-:
1. частичная потеря
самостоятельности
2. Нарушение торговых
связей со странами, не входящими
в объединение.
4. факторы, характеризующие
быстроту развития рынка (емкость,
потенциал, коньюктура, доступность,
возможность реализовывать ценовую политику)
Правовая среда.
Различают:
- Национальное
право – для защbns экономики своей страны
каждое государство формирует законодательную
базу.
- Наднациональное
право
- Международное
право
Инструменты дискриминации
иностранных производителей:
- Тарифные -
таможенные пошлины, импортные, транзитные,
специфические, стоимостные.
- Нетарифные –
лицензирование, экспортные и импортные
квоты, добровольное ограничение экспорта.
НП определяется
совокупностью норм, принятых отдельными
государствами. Отдельные государства
заключают соглашения, регулирующие
деятельность их хозяйственных субъектов.
- Режим наибольшего
благоприятствования. Заключаются соглашения,
в результате которого создаются равные
условия для всех государств.
- Национальный
режим. Юридическим и физическим лицам,
договаривающиеся государства, предоставляют
такие же права, льготы, которые предоставляют
собственным юридическим и физическим
лицам.
- Режим взаимности.
Каждая из сторон предоставляет на своей
территории равные права иностранным
и собственным юридическим и физическим
лицам.
- Режим реторсии.
Если к – л государство применяет дискриминационные
меры в отношении физических и юридических
люц другого государства, то последнее
вправе применить такие же меры.
Международное право.
Для регулирования
созданы следующие организации:
- ВТО
- Конференция ООН
- Комиссия ООН
- Международная
торговая палата.
Вопросы, подлежащие
регулированию:
- Торговое право
- Интеллектуальная
собственность
- Налоговое право
- Хозяйственное
право
- Право международной
хозяйственной деятельности.
Социально – культурная
среда:
- Элементы культуры
(язык, ценности, привычки, эстетика, традиции,
этика)
- Субкультура (этническая
сфера, религиозная сфера, региональная
структура)
- Социальные факторы
(отношение к социальным институтам, отношение
к окружающей среде, роль М)
Этническая структура.
Между людьми основные культуры и
этнические структуры могут отличаться
в физических характеристиках (цвет
кожи, рост, вес, форма тела и т.д.)
Религиозная структура.
Основные религии : христианство, ислам,
буддизм, иудаизм, конфуцианство. В
ММ следует учитывать:
- Наличие религиозных
праздников
- Наличие религиозных
ритуалов
- Структуру потребителей
- Роль Ж в обществе
Региональная структура.
Могут быть различия языковые, религиозные,
этнические.
Научно – техническая
среда.
Показатели:
- Уровень развития
техники и технологий
- Наличие высокотехнологически,
наукоемких отраслей
- Результативность
НИОКР
- Эффективность
технического оснащения отдельных траслей
Наиболее значимые
факторы:
- Развитие и внедрение
новых технологий
- … информационных
технологий
- …. Био – технологий
Демографическая среда.
Показатели:
- Динамика рождаемости
- Динамика смерти
- Средний возраст
вступления в брак
- Динамика разводов
- Количество детей
в семье
- Уровень образованности
- Род занятий
Природная среда.
Показатели:
- Местоположение
- Климат
- Состояние окружающй
среды
- Природная специфика
Актуальными являются
вопросы рационального использования
природных ресурсов.
Причины:
- Истощение источников
- Удорожание источников
- Загрязнение окружающей
среды
Задачи:
- Использование
экологически безопасных продуктов в
изготовлении товаров
- Разработка упаковки,
которая полностью подвергается уничтожению
- Защита азонового
слоя
- Инвестиции в
сохранении окружающей среды
Возможности выхода
компании на внешний рынок.
Способы выхода на внешние
рынки и факторы, влияющие на выбор
способа:
- Экспорт
- Совместное производство
- Прямое инвестирование
- – фирма производит
продукцию в стране изготовления или в
3е стране и самостоятельно или через посредников
поставляет ее на внешние рынки : прямой,
косвенный, совместный.
- – фирма ведет
деятельность на зарубежных рынках привлекая
при этом деятельность своих партнеров:
контрактное производство, международный
лицензинг, международный франчайзинг,
совместное предприятие, стратегические
союзы, управление по контракту.
- – создание собственных
дочерних структур: торговое представительство,
торговый филиал, торговая фирма, зарубежное
предприятие, региональный центр, ТНК.
Факторы, влияющие на
выбор способа:
- Внутренние –
размер, опыт деятельности
- Внешние – социально
– культурные различия, емкость зарубежных
рынков, конкуренция на них.
- Факторы, характеризующие
привлектельность способа выхода на внешний
рынок: возможность осуществлять контроль,
гибкость, уровень риска.
- Факторы, характеризующие
совершение сделок на внешнем рынке: частота
сделок, предсказуемость, специфичность
ноу – хао.
Экспорт.
Прямой экспорт. Товаропроизводитель
продат свою продукцию непосредственно
импортеру/ покупателю на ЗР. Это предполагает
создание определенных структур:
- Экспортный отдел
- Торговый филиал
- Торговая фирма
- Иностранные посредники
+ прямого экспорта:
- Непосредственное
контактирование с покупателем
- Контроль за ценовой,
сбытовой политикой
- Получение более
полной информации о покупателе
- Возможность организовать
ММ на высшем уровне
- прямого экспорта:
1. увеличение затрат
на сбыт
2. увеличение рисков
3. проблемы в коммуникациях.
Косвенный экспорт.
Товаропроизводитель продает свою
продукцию на ЗР, пользуясь услугами
посреднических структур:
- Экспортные фирмы
- Торговые фирмы
- Брокеры
- Фирмы, ведущие
деятельность методом принципа.
+ перевозчика:
- Расширение ассортимента
-:
1. товар может
быть плохого качества
+ пассажира:
- Выход на ЗР
- Изучение опыта
экспортной деятельности
+ косвенного экспорта:
- Расширение зарубежных
продаж при минимальных инвестициях
- Подходит для
малых и средних фирм
- косвенного экспорта:
1. потеря контроля
за ценами, сбытом
2. Отсутствие контакта
с покупателем
Совместный экспорт.
Два и более товаропроизводителя
объединяются для организации продаж
на ЗР.
+ совместного экспорта:
- Продвижение комплекса
взаимодополняемых товаров
- Снижение затрат
на транспортировку и сбыт
- Может быть использован
единый узнаваемый бренд
- Стабилизация
уровня цен
- совместного экспорта:
1. различные цели
у парнеров
2. проблема выбора
приемлемой формы кооперации
3. несоблюдение требований
к партнерам
Формы экспортных коопераций:
- Экспортные объединения
– производители неконкурирующих товаров
- Экспортный картель
– производители конкурирующих товаров
- Экспортный ринг
– производители из других отраслей
- Проектная кооперация
– объединение независящих друг от друга
фирм, совместная деятльность которых
определяется достижением целей экспорта.
Контрактное производство.
Зарубежная компания предлагает к –
л предприятию изготовление определенной
продукции, которые будет реализовывать
на привлекательных для себя рынках.
+ контрактного производства:
- Снижение издержек
производства
- Снижение затрат
на транспортировку
- Преодоление высоких
тарифов на ввзоз готовой продукции в
страну
- Близость к местному
покупателю
Наиболее часто
контрактное производсво применяется
при:
- Изготовлении
отдельных деталей
- Переработке и
обогащении сырья
- Выполнение отдельных
операций технологического процесса
- Монтаж и сборка
готовой продукции
Международный лицензинг.
Фирма – лицензиар передает зарубежному
предприятию – лицензиату право на обладание
чем – либо. За что лицензиат согласен
выполнитьопределенные работы/ производить
выплаты.
Наиболее часто
передаются права на использование
патентов, управленческих ноу – хао, на
использование товарных знаков, торговых
марок. Он обязуется соблюдать условия
договора при ведении деятельности на
определенной территории. Он выплачивает
платежи:
- Единовременный
(в начале предоставления прав)
- Гарантированный
ежегодный
- Текущий роялти
(% от годового оборота или от количества
реализованной продукции)
Платежи могут осуществляться
в следующих формах:
- Денежная
- Передачей части
акций
- Предоставление
определенного количества произведенной
продукции
- Предоставление
прав на объекты интелекуальной собственности
+ для лицензиара
- Выход на МР, когда
другие способы не подходят
- Получение прибыли
- Возможность концентрации
усилий на разработке товаров, а производство
передавать другим
- Снижение риска
предпринимательской деятельности на
МР
- для лицензиара
:
1. по истечении
договора лицензиат становится
прямым конкурентом
2. Угроза ухудшения
имиджа из-за плохой работы
лицензиата
+ для лицензиата:
- Быстрое развитие
- Снижение затрат
на разработку и запуск новых товаров
- Получение прибыли
- для лицензиата: