Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2013 в 10:36, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение методических и практических аспектов разработки рекламной кампании фирмы. Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
– теоретический обзор научно - методической и практической литературы по вопросам рекламной деятельности;
– анализ факторов, влияющих на разработки рекламной кампании конкретной фирмы;
– разработка рекламной кампании фирмы и оценка ее эффективности.
Введение ………………………………………………………………………... 2 стр
1.1 Сущность, виды рекламы ………………………………………………. 3 стр
1.2 Определение экономической эффективности рекламы ……………… 7 стр
1.3 Этапы разработки рекламной компании ………………………………10 стр
2 Разработка рекламной компании организации
(на примере ООО «Изодент 3Д»)
2.1 Краткая характеристика объекта исследования …………………….. 13 стр
2.2 Анализ рынка (потребители, конкуренция) ………………………….. 19 стр
2.3 Анализ имиджа организации ……………………………………….… 30 стр
3 Предложения по разработке рекламной компании
3.1 Цели и задачи рекламной компании …………………………………..34 стр
3.2 Разработка и проведение рекламной компании …………………….... 36 стр
3.3 Оценка эффективности разработанной рекламной компании ………. 49 стр
Заключение ………………………………………………………………………56 стр
Список литературы …………………………………………………………….. 57 стр
Приложение …………………………………………………………………….. 59 стр
Этот спор легко разрешим, когда на этапе проектирования рекламной акции или рекламной кампании вместе с креативом, дизайном, медиапланом создается механизм измерения эффективности каждого конкретного рекламного сообщения. Таким механизмом в самом упрощенном виде может служить список контрольных вопросов для оценки эффективности проводимой рекламной кампании (рекламной акции):
1. Основные рекламные цели рекламной кампании / акции: цель, название акций (и), категория клиентов, на которых это рассчитано.
2. Основные способы
достижения целей: что
3. Достигнуты ли поставленные цели?
4. Оценка поставленных целей: правильно ли поставлены цели, достижимы ли эти цели за запланированный срок, сколько стоило достижение поставленной цели, можно ли было достичь поставленную цель менее дорогим способом, как?
5. Корректировка (если надо) целей рекламной кампании
6. Корректировка (если надо) способов достижения прежней цели. Разработка (если надо) способов достижения новых целей: выбор других носителей рекламы и способов размещения, изменение целевой группы, изменение характера акции
7. Предварительная оценка соотношения цели / затраты (п. 4). Проверку следует продолжать до тех пор, пока схема ответов в п.4 не выстроится таким образом, чтобы устраивать рекламодателя.
Приблизительную эффективность рекламы можно измерять практически на каждом этапе рекламной кампании, учитывая косвенные признаки благополучия или появившихся трудностей. Точных цифр эти наблюдения дать не смогут, но они могут помочь руководителю сориентироваться в общей ситуации. Например, имеет смысл обратить внимание на мнения персонала, работающего с клиентами, самих покупателей о рекламе и ее результатах, следить за числом запросов на дополнительную информацию о товаре или услуге и увеличением / снижением количеством покупок, анализировать причины их возникновения и роль в этом рекламы.
В клинике Изодент
для оценки эффективности рекламы
используют сравнение затрат на проведение
рекламной кампании с доходом
полученным в результате этой кампании
и количеством приобретенных
новых и активированных старых клиентов,
по отношению к среднестатистическ
Например из 200 выпущенных дисконтных карт - 50 были распространены среди соседей, из них за стоматологическими услугами обратилось 10 человек, оставшиеся 150 карт были распространены среди старых клиентов фирмы. В результате из активизации старых клиентов и увеличение объема. 30 старых клиентов активизировали лечение и увеличили объем, и по их дисконтной карте пришло еще 20 новых клиентов (сработало сарафанное радио).
При затрате на выпуск карт и участие в программе в размере 50000 рублей доход клиники в январе 2010 г. по сравнению с январем 2009 г. увеличился на 30%.
На сегодняшний день наибольшую эффективность приносят скидки, бонусы, в рублевом эквиваленте предлагаемые в рекламные акции.
Затраты на рекламную кампанию «Чашка кофе», рублей |
Доход клиники за период кампании, рублей |
Количество первичных |
Количество активизированных старых пациентов, человек |
Количество пациентов |
Аналогичный период прошлого года, человек |
100000 |
10029263 |
10 с улицы 20 от клиентов |
30 |
234 |
192 |
Клиника считает, что акция прошла успешно, врачи были загружены работой заведомо провальный период по посещаемости, к тому же на каждый вложенный рубль в рекламу было получено 100 рублей прибыли.
Важнейшим условием эффективной рыночной деятельности является создание и производство новых конкурентоспособных товаров и услуг.
Продуманная рекламная кампания влияет на различные стороны предпринимательской деятельности, поощряя инициативу производства новых изделий, использования достижений научно - технического прогресса, фактора моды и так далее.
Можно сказать, что вся рекламная деятельность фирмы или предприятия является совокупностью рекламных кампаний. Несколько сместив аспект рассмотрения понятия, можно отметить, что рекламная кампания является основным инструментом реализации фирмой своей рекламной стратегии, одним из элементов тактического планирования рекламной деятельности.
Реклама содействует реализации товара, процессу превращения товара в деньги, способствует ускоренному и успешному завершению процесса оборота средств, то есть воспроизводства на уровне фирмы. Она может конструировать спрос и рынок и управлять им. Реклама является каналом распространения информации на рынке, так же как и предпосылкой обратной связи с ним.
Важность планирования рекламной кампании, большая степень эффективности по сравнению с разрозненными непродуманными рекламными акциями очевидна. Разные средства рекламы дополняют и усиливают действие друг друга. Эффективность рекламной кампании возрастает, если она обладает таким свойством, как целостность.
Список литературы:
Приложение 1.
ТОП Крупнейших частных стоматологических клиник
Принятые сокращения:
Н/д — нет данных, т. е. кампания не предоставила
данные.
Название |
Количество стоматологических установок, шт. |
Кол-во отделений клиники в Екатеринбурге |
Наличие зуботехнической лаборатории |
Наличие рентгенокабинета |
Наличие детской стоматологии |
Общее кол-во сотрудников |
Год основания клиники |
Общее количество штатных врачей |
Совокупная площадь всех отделений, кв. м | |
Премиум-Сегмент | ||||||||||
медицинская фирма «Витал ЕВВ»* |
2006 |
14 |
1 |
Есть |
Есть |
Есть |
Н/д |
1988 |
17 |
657 |
2007 |
14 |
1 |
8 |
329 | ||||||
2009 |
14 |
1 |
||||||||
НПФ «Биодент» |
2006 |
8 |
1 |
Нет |
Есть |
Есть |
25 |
1993 |
10 |
498 |
2007 |
8 |
1 |
10 |
470 | ||||||
2009 |
6 |
1 |
4 |
290 |
Название |
Количество стоматологических установок, шт. |
Кол-во отделений клиники в Екатеринбурге |
Наличие зуботехнической лаборатории |
Наличие рентгенокабинета |
Наличие детской стоматологии |
Общее кол-во сотрудников |
Год основания клиники |
Общее количество штатных врачей |
Совокупная площадь всех отделений, кв. м | |
Высокий ценовой сегмент | ||||||||||
стоматологический холдинг «Приор-М» |
2006 |
11 |
3 |
Есть |
Есть |
Есть |
128 |
1992 |
27 |
555 |
2007 |
15 |
3 |
35 |
745 | ||||||
2009 |
18 |
37 |
915 | |||||||
Центр стоматологии «Албан» |
2006 |
6 |
1 |
Есть |
Есть |
Нет |
30 |
2001 |
9 |
|
2007 |
6 |
1 |
9 |
350 | ||||||
2009 |
||||||||||
Медицинская Кампания «Гелиос» |
2006 |
Нет |
Есть |
Есть |
Н/д |
1996 |
||||
2007 |
6 |
2 |
16 |
280 | ||||||
2009 |
||||||||||
«Дентал-Сервис» |
2006 |
Нет |
Есть |
Есть |
38 |
1998 |
||||
2007 |
6 |
1 |
14 |
320 | ||||||
2009 |
18 |
|||||||||
«Солист» |
2006 |
Нет |
Есть |
Есть |
16 |
2004 |
||||
2007 |
5 |
2 |
8 |
275 | ||||||
2009 |
7 |
|||||||||
«Мегадента Клиник» |
2006 |
Есть |
Есть |
Есть |
Н/д |
1993 |
||||
2007 |
4 |
1 |
15 |
460 | ||||||
2009 |
4 |
1 |
16 |
|||||||
«Ставко-2002» |
2006 |
4 |
1 |
Нет |
Есть |
Н/д |
38 |
1998 |
13 |
|
2007 |
4 |
1 |
12 |
500 | ||||||
2009 |
4 |
1 |
10 |
|||||||
Стоматологический холдинг «Урсула» (клиника класса Элит) |
2006 |
3 |
1 |
Есть |
Есть |
Есть |
200** |
1988 |
8 |
|
2007 |
3 |
1 |
8 |
|||||||
2009 |
Название |
Количество стоматологических установок, шт. |
Кол-во отделений клиники в Екатеринбурге |
Наличие зуботехнической лаборатории |
Наличие рентгенокабинета |
Наличие детской стоматологии |
Общее кол-во сотрудников |
Год основания клиники |
Общее количество штатных врачей |
||
Средний ценовой сегмент | ||||||||||
Стоматологический холдинг «Урсула» |
2006 |
17 |
6 |
Есть |
Есть |
Есть |
200** |
1988 |
32 |
|
2007 |
17 |
6 |
32 |
700 | ||||||
2009 |
17 |
6 |
||||||||
«Юнион Трейд Р» |
2006 |
11 |
3 |
Есть |
Есть |
Н/д |
43 |
2003 |
18 |
|
2007 |
11 |
3 |
15 |
600 | ||||||
2009 |
||||||||||
«Салюс Л» |
2006 |
Есть |
Есть |
Есть |
35 |
1996 |
||||
2007 |
8 |
2 |
17 |
318 | ||||||
2009 |
||||||||||
стоматологические салоны «НОВОДЕНТ» |
2006 |
7 |
2 |
Нет |
Есть |
Н/д |
50 |
2001 |
15 |
|
2007 |
7 |
2 |
14 |
256 | ||||||
2009 |
||||||||||
«3-е поколение» |
2006 |
5 |
1 |
Нет |
Есть |
Есть |
40 |
2001 |
15 |
|
2007 |
5 |
1 |
9 |
170 | ||||||
2009 |
||||||||||
«Анестик А» |
2006 |
4 |
1 |
Есть |
Есть |
Н/д |
30 |
1988 |
9 |
|
2007 |
4 |
1 |
9 |
269 | ||||||
2009 |
||||||||||
«Белая Ладья» |
2006 |
4 |
1 |
5 |
||||||
2007 |
4 |
1 |
Есть |
Есть |
Н/д |
27 |
1997 |
7 |
200 | |
2009 |
8 |
733 | ||||||||
«Северная Казна ЗУБ» |
2006 |
|||||||||
2007 |
4 |
1 |
Есть |
Есть |
Н/д |
23 |
1996 |
11 |
230 | |
2009 |
4 |
1 |
Информация о работе Разработка рекламной кампании организации