Рынок - основная среда маркетинга

Сопоставление доли рынка  в натуральном выражении (30%) с  денежным выражением (40,3%) показывает, что пена для укладки волос Hairfoam является относительно дорогим средством.

3. В связи со снижением  доли на рынке компания Good Look принимает решение о выпуске нового продукта Hairglitter.

Результаты проведенного тестирования в домашних условиях не могут служить серьезной поддержкой принятого решения, поскольку: размер выборки нерепрезентативный (n=100).

Показатели, полученные в ходе «сделанного» теста таблица 3 являются неубедительными.

4. Рыночная доля = =

Hairglitter_{2 мес} = =2,205%

Hairglitter_{4 мес} = =2,7 %

Hairglitter_{6 мес} = =2,91%

Hairfoam_{2 мес} = =33,075%

Hairfoam_{4 мес} = =31,68%

Hairfoam _6мес = =29,25%

5. В соответствии с  текстом продукт Hairglitter ориентирован полностью на молодежь. Задача нового продукта заключалась в том, чтобы остановить падение рыночной доли компании Good Kook. Однако развитие рынка с новым продуктом нельзя назвать благоприятным по показателю повторной покупки 35%, 30%, 26%...

Кроме того выбор  для  молодежи нового продукта может вызвать  эффект каннибализации (поглощения).

 

 

 

 

Заключение

Маркетинговая среда организации  — это совокупность активных субъектов и сил, действующих на организацию и влияющих на возможности службы маркетинга успешно сотрудничать с клиентами. Маркетинговая среда складывается из внутренней и внешней сред предприятия.

Внутренняя или микросреда – силы, имеющие непосредственное отношение к самой фирме и её возможностям по обслуживанию клиентуры, т.е. сама фирма, её поставщики, маркетинговые посредники, клиенты, конкуренты и контактные аудитории.

Первой силой, действующей  в микросреде, является сама фирма  ― ее подразделения и эшелоны  управления, оказывающие влияние  на принятие решений руководством службы маркетинга. Вторая сила ― фирмы  и отдельные лица, производящие необходимые компании товары и услуги, и в первую очередь ее поставщики. Третья сила ― маркетинговые посредники (торговые посредники, фирмы-специалисты по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения). Четвертая сила ― пять типов клиентурных рынков: потребительский рынок, рынок производителей, рынок промежуточных продавцов, рынок государственных учреждений, международный рынок. Пятая сила ― разнообразные конкуренты, с которыми сталкивается фирма: желания-конкуренты, товарно-родовые конкуренты, товарно-видовые конкуренты, марки-конкуренты. Шестая сила ― любые контактные аудитории, проявляющие реальный или потенциальный интерес к организации или оказывающие влияние на ее способность достигать поставленных целей: финансовые круги, контактные аудитории средств информации, контактные аудитории государственных учреждений, гражданские группы действия, местные контактные аудитории, широкая публика, внутренние контактные аудитории.

Внешняя или макросреда представляет собой совокупность субъектов и  сил, активно действующих и влияющих на конъюнктуру рынка и эффективность деятельности субъектов маркетинга. Принято различать макро- и микросреду. Макросреда включает в себя факторы. Демографические, политические, экономические, географические. Национальные, научно-технические, правовые, технологические и др. среды. Ни один из них не замыкается для субъекта маркетинга на одно или несколько юридических, так же физических лиц, а представляет собой факторы системного, обще рыночного действия.

Для демографической среды  характерны: мировой демографический  взрыв, снижение рождаемости, старение населения, миграция населения, повышение образовательного уровня и рост числа служащих. Для экономической среды ― в связи с такими явлениями, как спад деловой активности, высокий уровень безработицы и высокие ставки учетного процента. Для природной среды характерны: дефицит некоторых видов сырья, подорожание энергии, рост загрязнения окружающей среды и усиление вмешательства государства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов. Для научно-технической среды характерны: ускорение научно-технического прогресса, появление безграничных возможностей, рост ассигнований на НИОКР повышение внимания к внедрению небольших усовершенствований в уже существующие товары и ужесточение государственного контроля над доброкачественностью и безопасностью товаров. Для политической среды характерны: законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов, и рост числа групп по защите интересов общественности. Для культурной среды характерны: долговременные тенденции к обеспечению самоудовлетворения немедленному удовлетворению желаний, легкой жизни, неформальным отношениям и светской ориентации.

Список использованных источников

1        Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов, 3-е издание СПб.: Питер, 2007. – 736 с.

2        Барышев А. Ф. Маркетинг: Учебник /Александр Фёдорович Барышев. – 2-е изд., стер.- М.: Издательский центр «Академия», 2007. – 208 с.

3        Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие: Финансы и статистика, 2007. – 240 с.

4        Малых В.В. Современные методы практического маркетинга. Стратегии, прикладные методы, тренинги и практикум: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО "МОДЭК", 2006. – 232 с.

5        Мурахтанова Н.М., Еремина Е.И. Маркетинг: Учебное пособие: Издательский центр "Академия", 2008. – 208 с.

6        Сафарова Е.В. Основы маркетинга– Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 255 с.

7        Хруицкий В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учебное пособие; Финансы и статистика, 2005, 267 с.

8        Эриашвили Н.Д., Маркетинг Второе издание, переработанное и дополненное2009, 143с. 

9       Яковлев В.Ф. Гражданский кодекс РФ: развитие положений гражданского права; Статут, 2009. – 164 с.

10. www.marketing.ru

Алексеев А.А. Маркетинговые исследования рынка услуг. Учебное пособие. СПб, 2010.

Березин И. Рынок маркетинговых  исследований и консалтинга: состояние, проблемы и перспективы // Практический маркетинг. 2001. №2 (48)

1. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: Издательство “Финпресс”, 2011
2. Маркетинг. Учебное пособие / под ред. Зайцева В.А. – М.:ГИНФО,2009

 

¹ - Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов, 3-е издание СПб.: Питер, 2007. – С.154

² - Малых В.В. Современные методы практического маркетинга. Стратегии, прикладные методы, тренинги и практикум ISBN 5–8950–741–5 – М.: Издательство Московского психолого-социального института; ISBN 5–89395–665–6 – Воронеж: Издательство НПО "МОДЭК", 2006. – С.131

³ - Барышев А. Ф. Маркетинг: Учебник /Александр Фёдорович Барышев. – 2-е изд., стер.- М.: Издательский центр «Академия», 2007. – С.57

⁴ - Сафарова Е.В. Основы маркетинга. ISBN 978–5–222–11334–9 – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – С.111 

⁵ - www.marketing.ru

⁶ - Яковлев В.Ф. Гражданский кодекс РФ: развитие положений гражданского права – М.: Статут, 2009. – С.43

⁷ - Сафарова Е.В. Основы маркетинга– Ростов н/Д: Феникс, 2007. – С.137