Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 19:20, курсовая работа
Целью работы является изучение теоретических основ управления снабжением, анализ системы управления закупками.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
изучить экономическую сущность и особенности управления закупками на предприятии;
исследовать формы и методы снабжения предприятия материальными ресурсами;
провести анализ системы управления закупками;
Примечание – Источник: собственная разработка.
Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность собственного капитала предприятия, насколько успешно он используется.
Рентабельность капитала и рентабельность активов характеризуют экономическую рентабельность всего используемого на предприятии капитала, т.е. суммы собственных и заемных средств.
Рентабельность оборота и рентабельности продаж свидетельствуют о наличии прибыли, которую получает предприятие с каждого рубля реализации.
Рентабельность реализованной продукции характеризует прибыльность затрат.
В анализируемом периоде все данные показатели принимают положительные значения, что свидетельствует об эффективности деятельности ОАО «Новогрудский винзавод». Предприятие получает прибыль на протяжении 2010–2012 года.
Анализ показателей прибыли и рентабельности свидетельствует о том, что предприятие выходит по каждому году в анализируемом периоде на положительный финансовый результат. Полученный в 2012 году объем выручки также позволяет покрыть все затраты на реализацию продукции, убыток от операционной деятельности, произвести выплаты налогов и сборов из прибыли и получить по итогу с учетом сальдо от внереализационных операций чистую прибыль в размере 2206 млн руб. Все показатели рентабельности в данном отчетном периоде принимают положительные значения, наблюдается их значительный рост по сравнению с 01.01.2012 г., улучшается эффективность хозяйственной деятельности предприятия.
В таблице 2.4 представлена информация о затратах по основному виду деятельности ОАО «Новогрудский винзавод» в разрезе основных элементов и их структуре за анализируемый период.
Таблица 2.4 – Структура затрат ОАО «Новогрудский винзавод»
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Материальные затраты |
млн руб. |
7 396 |
7 601 |
9 836 |
15078 |
% |
72,6 |
68,2 |
69,8 |
74,1 | |
Расходы на оплату труда |
млн руб. |
1 084 |
1 401 |
1 561 |
2350 |
% |
10,7 |
12,6 |
11,1 |
11,5 | |
Отчисления на социальные нужды |
млн руб. |
481 |
558 |
656 |
918 |
% |
4,7 |
5,0 |
4,7 |
4,5 | |
Амортизация основных средств и нематериальных активов |
млн руб. |
321 |
85 |
444 |
532 |
% |
3,1 |
0,8 |
3,1 |
2,6 | |
Прочие затраты |
млн руб. |
912 |
1 494 |
1 594 |
1494 |
% |
8,9 |
13,4 |
11,3 |
7,3 | |
ИТОГО затрат |
млн руб. |
10 194 |
11 139 |
14 091 |
20372 |
% |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Наибольший удельный вес в общей структуре затрат занимают материальные затраты (более 74 %), что характеризует основной вид деятельности предприятия как материалоемкий.
Рост доли материальных затрат (до 74 %) в структуре себестоимости на последнюю отчетную дату связан с увеличением объемов выпуска продукции на предприятии и ростом стоимости сырьевых ресурсов для производства продукции.
Структура основных средств ОАО «Новогрудский винзавод» по первоначальной стоимости за 2010–2011 гг. и 2012 год представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Структура основных средств ОАО «Новогрудский винзавод» по первоначальной стоимости, %
Наименование основных средств |
01.01.2011 |
01.01.2012 |
01.01.2013 |
Здания, сооружения, передаточные устройства |
51,1 |
51,6 |
47,1 |
Машины и оборудование |
42,1 |
42,5 |
47,5 |
Транспортные средства |
6,3 |
5,5 |
5,1 |
Другие виды основных средств |
0,5 |
0,4 |
0,3 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Анализ данных таблицы 2.5 показывает, что в структуре основных средств предприятия в 2010–2011 гг. основную долю (более 50 %) составляет пассивная часть – здания, сооружения и передаточные устройства. Второе положение в структуре занимают машины и оборудование (около 42 %). По состоянию на 01.01.2013 г. происходит перераспределение удельных весов основных средств: 47,5 % составляет активная часть, 47,1 % – пассивная. В целом данное соотношение, главным образом, обусловлено видом деятельности, который осуществляет предприятие, и изначально большей стоимости указанных средств по сравнению с другими основными средствами.
Об эффективности управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами можно судить по динамике показателей оборачиваемости активов и текущих пассивов.
Данные по оборачиваемости текущих активов ОАО «Новогрудский винзавод» представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Оборачиваемость текущих активов ОАО «Новогрудский винзавод», дни
Наименование показателя |
2010 |
2011 |
2012 |
Оборачиваемость сырья и материалов |
184 |
123 |
207 |
Оборачиваемость незавершенного производства |
13 |
12 |
21 |
Оборачиваемость готовой продукции |
4 |
5 |
8 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
13 |
13 |
12 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
В таблице 2.7 представлены данные по оборачиваемости текущих пассивов предприятия.
Таблица 2.7 – Оборачиваемость текущих пассивов ОАО «Новогрудский винзавод», дни
Наименование показателя |
2010 |
2011 |
2012 |
Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками |
33 |
17 |
119 |
Оборачиваемость задолженности по оплате труда |
16 |
20 |
28 |
Оборачиваемость задолженности по налогам и сборам, социальному страхованию и обеспечению |
24 |
27 |
25 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Общий анализ оборачиваемости текущих активов и пассивов свидетельствует об увеличении сроков оборачиваемости оборотного капитала. В 2012 году эффективнее происходит управление дебиторской задолженностью предприятия.
Оборачиваемость кредиторской задолженности перед поставщиками в днях в рассматриваемом периоде значительно увеличивается. Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности и снижение оборачиваемости кредиторской задолженности приводит к сокращению потребности в оборотном капитале.
Основные показатели финансово–хозяйственной деятельности ОАО «Новогрудский винзавод» за последние три года (2010–2012 гг.) приведены в сводной таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Основные показатели финансово–хозяйственной деятельности ОАО «Новогрудский винзавод» за 2010–2012 гг
Наименования показателя |
Ед. изм. |
2010 |
2011 |
2012 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Среднесписочная численность работающих |
чел. |
124 |
128 |
125 |
2. Годовой объем производства
основной продукции в |
||||
– Вино ординарное |
тыс дал |
404 |
350 |
57 |
темп роста к предыдущему году |
% |
– |
86,6 |
16,3 |
– Вино крепленое улучшенного качества и специальной технологии |
тыс дал |
129 |
235 |
516 |
темп роста к предыдущему году |
% |
– |
182,2 |
219,6 |
– Безалкогольные напитки |
тыс дал |
8 |
8 |
9 |
темп роста к предыдущему году |
% |
– |
100,0 |
112,5 |
– Квас брожения в кегах |
тыс дал |
8 |
13 |
8 |
темп роста к предыдущему году |
% |
– |
162,5 |
61,51 |
3. Годовой объем производства в стоимостном выражении |
млн руб. |
13 879 |
15 679 |
27840 |
темп роста к предыдущему году |
% |
109,3 |
113,0 |
177,6 |
4. Полные издержки на произведенную продукцию, всего |
млн руб. |
11 139 |
14 091 |
20372 |
в том числе: |
||||
материальные затраты |
млн руб. |
7 601 |
9 836 |
15078 |
расходы на оплату труда |
млн руб. |
1 401 |
1 561 |
2350 |
отчисления на социальные нужды |
млн руб. |
558 |
656 |
918 |
амортизация основных
средств и нематериальных |
млн руб. |
85 |
444 |
532 |
прочие затраты |
млн руб. |
1 494 |
1 594 |
1494 |
5. Выручка от реализации продукции |
млн руб. |
19 004 |
21 791 |
33080 |
5.1. Выручка от реализации продукции (без НДС) |
млн руб. |
12 504 |
13 985 |
22434 |
темп роста к предыдущему году |
% |
– |
111,8 |
160,4 |
5.2. Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: |
||||
внутренний рынок |
% |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
внешние рынки |
% |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6. Налоги, сборы, платежи (без подоходного налога) |
млн руб. |
7 194 |
8 874 |
10646 |
8. Рентабельность реализованной продукции |
% |
12,7 |
1,9 |
20,0 |
9. Рентабельность продаж |
% |
7,7 |
1,1 |
11,3 |
10. Коэффициент текущей ликвидности |
1,19 |
1,10 |
1,07 | |
11. Коэффициент обеспеченности
собственными оборотными |
0,09 |
–0,002 |
–0,03 | |
12. Коэффициент обеспеченности
финансовых обязательств |
0,50 |
0,53 |
0,63 | |
13. Коэффициент структуры капитала |
0,99 |
1,12 |
1,70 | |
14. Удельный вес краткосрочных
и долгосрочных обязательств
в выручке от реализации |
% |
58,1 |
62,9 |
100,7 |
Окончание таблицы 2.8 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
15. Срок оборачиваемости капитала* |
дни |
421 |
429 |
432 |
16. Срок оборачиваемости готовой продукции* |
дни |
3 |
5 |
7 |
17. Срок оборачиваемости дебиторской задолженности* |
дни |
13 |
13 |
11 |
18. Срок оборачиваемости кредиторской задолженности* |
дни |
43 |
37 |
105 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Нормы расхода сырья и материалов на единицу каждой группы продукции (из расчета на 1 тыс дал), цены на сырье и материалы без НДС, сложившиеся на дату составления бизнес–плана, представлены в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Нормы расхода и цены сырья и материалов на 1 тыс дал продукции
Вид сырья, материалов |
Ед. изм. |
Вино крепле–ное улучшен–ного качества и спец. техноло–гии |
Безалко–голь–ные напит–ки |
Квас бро–жения в кегах |
Ликероводочные изделия |
Безалко–гольные напитки на основе рисового гриба |
Квас броже–ния в ПЭТ–таре |
Цена сырья и матери–алов, тыс руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Спирт |
дал |
78 |
260 |
80,0 | ||||
Экстракт кожуры лимона |
кг |
1 |
1 350,0 | |||||
Сахар |
кг |
516 |
810 |
500 |
30 |
476 |
520 |
6,5 |
Лимонная кислота |
кг |
14 |
1 |
11,0 | ||||
Вода |
м куб. |
7 |
9 |
9 |
7 |
9 |
9 |
15,455 |
Сок яблочный сброженно–спирт. |
дал |
673 |
28,203 | |||||
ВСР «Танола» |
дал |
3 |
566,7 | |||||
Добавка «Банан» АЕ 211 |
кг |
10 |
62,64 | |||||
Концентрат квасного сусла |
кг |
294 |
305 |
5,005 | ||||
Дрожжи хлебопекарные |
кг |
2 |
23,5 | |||||
Виноград сушеный |
кг |
30 |
65,0 | |||||
Сок черной смородины |
дал |
30 |
67,030 | |||||
Этикетка 0,7 л |
шт. |
14 385 |
0,045 | |||||
Окончание таблицы 2.9 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Этикетка 0,5 л |
шт. |
20 140 |
20 140 |
0,03 | ||||
Колпачок 0,7 л |
шт. |
14 571 |
0,039 | |||||
Колпачок 0,5 л |
шт. |
20 400 |
20 400 |
0,039 | ||||
Фильтр–картон |
кг |
36 |
36 |
18,2 | ||||
Сода каустическая |
кг |
19 |
17 |
8,9 | ||||
Моющее средство «Дегмос» |
кг |
7 |
7 |
9,4 | ||||
Клей «Берит» |
кг |
6 |
6 |
45,25 | ||||
Акцизная марка 0,5 л |
шт. |
20 000 |
20 000 |
0,17 | ||||
Акцизная марка 0,7 л |
шт. |
14 286 |
0,17 | |||||
Пакет Пюр–Пак 1,0 л |
шт. |
10 000 |
1,53 | |||||
Клей для пакета Пюр–Пак |
кг |
3 |
20,0 | |||||
Бутылка 0,5 л |
шт. |
20 200 |
20 200 |
1,0 | ||||
Бутылка 0,7 л |
шт. |
14 430 |
1,1 | |||||
Бутылка ПЭТ 1,5 л |
шт. |
6 726 |
6 726 |
6 726 |
0,8 | |||
Этикетка |
шт. |
6 800 |
6 800 |
6 800 |
0,365 | |||
Пленка п/этил. |
кг |
37 |
37 |
37 |
13,4 | |||
Клей «Этикон» |
кг |
5 |
1 |
5 |
5 |
11,8 | ||
Хлорная известь |
кг |
2 |
2 |
2 |
2 |
5,7 | ||
Контрольный знак |
шт. |
6 666 |
200 |
6 666 |
6 666 |
0,05 |
Информация о работе Управление закупками предприятия промышленности