Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Августа 2013 в 23:53, курсовая работа
Продуманная реклама влияет на различные стороны предпринимательской деятельности, поощряя инициативу производства новых изделий, использование достижений научно-технического прогресса, фактора моды, разделения труда, кооперирования и специализации производства. Сочетание хозяйственного предпринимательства с рекламой позволяет предприятиям и иным рыночным субъектам получать высокие доходы, а следовательно, развивать производство.
Тема эффективности рекламы неизбежно возникает в любом сообществе рекламодателей или рекламистов. При всем обилии разговоров вокруг этой темы, специалисты признают: есть только частные решения и подходы определения эффективности по различным параметрам в конкретных и ограниченных условиях. Большинство специалистов сходятся во мнении, что проблема относится к классу “не решаемых гарантированно”.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Рекламная деятельность как стратегический ресурс успешного функционирования организации на рынке 5
1.1Роль и значение рекламы в современном мире 5
1.2 Современные методы оценки эффективности рекламы 13
2 Анализ эффективности рекламной деятельности ОАО «Меркурий и К» 18
2.1Организационно-экономическая характеристика ОАО «Меркурий и К», оценка сильных и слабых сторон на рынке 18
2.1 Оценка эффективности рекламной деятельности ОАО «Меркурий и К» 30
3 Пути совершенствования рекламной деятельности ОАО «Меркурий и К» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Примечание. Источник: собственная разработка
Как видно из таблицы 2.1, за
2 года списочный состав работников
ОАО «Меркурий и К» сократился
на две трети. В основном, изменения
коснулись основного персонала,
составляющего более 60% от общей
численности сотрудников. В 2010 году
численность рабочих и
В таблице 2.2 представлен
анализ основных показателей хозяйственно-
Таблица 2.2 – Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «Меркурий и К» за 2008-2010 годы
Показатели |
Годы |
Темп роста, %; |
Отклонение (+; –) |
Темп роста, %; |
Отклонение (+; –) | ||
2008 |
2009 |
2010 |
2010 г. к 2009 г. |
2010 г. к 2008 г. | |||
|
24 425,0 |
10 958,0 |
9 140,0 |
83,4 |
-1 818,0 |
37,4 |
-15 285,0 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
20 758,0 |
7 677,0 |
4 376,0 |
57,0 |
-3 301,0 |
21,1 |
-16 382,0 |
|
20 758,0 |
6 805,9 |
4 033,2 |
59,3 |
-2 772,7 |
19,4 |
-16 724,8 |
|
6 427,0 |
3 056,0 |
2 471,0 |
80,9 |
-585,0 |
38,4 |
-3 956,0 |
В том числе:
Сумма, млн р. |
6 427,0 |
3 056,0 |
2 471,0 |
80,9 |
-585,0 |
38,4 |
-3 956,0 |
Уровень % |
31,0 |
39,8 |
56,5 |
141,9 |
16,7 |
182,4 |
25,5 |
|
3 791,0 |
2 206,0 |
1 820,0 |
82,5 |
-386,0 |
48,0 |
- 1971,0 |
В том числе:
Сумма, млн р. |
3 791,0 |
2 206,0 |
1 820,0 |
82,5 |
-386,0 |
48,0 |
- 1971,0 |
Уровень % |
18,3 |
28,7 |
41,6 |
144,7 |
12,9 |
227,7 |
23,3 |
|
-154,0 |
44,0 |
-170,0 |
-386,4 |
-20,0 |
110,4 |
-214,0 |
В том числе:
|
-154,0 |
44,0 |
-170,0 |
-386,4 |
-20,0 |
110,4 |
-214,0 |
|
248,0 |
391,0 |
997,0 |
-255,0 |
606,0 |
402,0 |
749 |
|
123, |
-237,0 |
860,0 |
-362,9 |
1 097,0 |
699,2 |
737,0 |
Окончание таблицы 2.2
|
0,0 |
0,0 |
559,0 |
- |
559,0 |
- |
559,0 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
0,5 |
-2,2 |
9,4 |
-435,0 |
11,6 |
1870,5 |
8,9 |
|
-0,7 |
0,6 |
-3,9 |
-677,8 |
-4,5 |
523,6 |
-3,2 |
|
0,0 |
0,0 |
65,0 |
- |
65,0 |
- |
65,0 |
|
232,0 |
130,0 |
87,0 |
66,9 |
-145 |
30,9 |
-43,0 |
В том числе:
|
232,0 |
130,0 |
87,0 |
66,9 |
-145 |
30,9 |
-43,0 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
86,7 |
84,3 |
105,1 |
124,6 |
20,8 |
121,2 |
18,4 |
|
73,6 |
59,1 |
50,3 |
85,2 |
-8,8 |
68,3 |
-23,3 |
В сопоставимых ценах |
73,6 |
52,4 |
46,4 |
88,6 |
-6 |
63,0 |
-27,2 |
|
549,4 |
660,6 |
809,2 |
122,5 |
148,6 |
147,3 |
259,8 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблицы 2.2 видно, что объем валовой выручки снизился на две трети с 2008 по 2010 год. При этом розничный товарооборот сократился в 5 раз за этот же промежуток времени. Темп роста расходов составил 48%, что говорит о том, что расходы на реализацию снизились практически в 2 раза. Последние 2 года предприятие работало убыточно, прибыль в 2010 году была обеспечана за счет резкого роста доходов от реализации активов (объектов основных средств). Численность работников сократилась также на 69,1% в 2010 году по сравнению с 2008 годом. За счет этого частично выросла производительность труда на 21,2 процента с 2008 по 2010 гг. При этом рост средней заработной платы охарактеризовался 47,3% в 2010г. в сравнении с 2008г.
Таблица 2.3 – Динамика, состав и структура расходов на реализацию продукции в ОАО «Меркурий и К» (розничная торговля) за 2008-2010 годы
Показатели |
Годы |
Темп роста, % |
Отклонение (+; –) |
Темп роста, % |
Отклонение (+; –) | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2010 г. к 2009 г. |
2010 г. к 2008 г. | ||||
|
373,1 |
524,3 |
365,3 |
69,8 |
;-159,0 |
97,9 |
-7,8 | |
В том числе:
сумма, млн р. |
80,1 |
99,4 |
75,1 |
75,6 |
-24,3 |
93,8 |
-5 | |
уровень, % |
0,4 |
1,3 |
1,7 |
130,8 |
0,4 |
425 |
1,3 | |
удельный вес, % |
2,1 |
4,5 |
4,1 |
91,1 |
-0,4 |
195,2 |
2 | |
сумма, млн р. |
130,0 |
161,6 |
124,3 |
76,9 |
-37,3 |
95,6 |
-5,7 | |
уровень, % |
0,6 |
2,1 |
2,8 |
133,3 |
0,7 |
466,7 |
2,2 | |
удельный вес, % |
3,4 |
7,3 |
6,8 |
93,2 |
-0,5 |
200,0 |
3,4 | |
сумма, млн р. |
22,0 |
18,0 |
15,0 |
83,3 |
-3 |
68,2 |
-7 | |
уровень, % |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
150,0 |
0,1 |
300,0 |
0,2 | |
удельный вес, % |
0,6 |
0,8 |
0,8 |
100 |
0 |
133,3 |
0,2 | |
сумма, млн р. |
122,1 |
229,7 |
139,7 |
60,8 |
-90,0 |
114,4 |
17,6 | |
уровень, % |
0,6 |
3,0 |
0,1 |
3,3 |
-2,9 |
16,7 |
-0,5 | |
удельный вес, % |
3,22 |
10,4 |
7,7 |
74,0 |
-2,7 |
239,1 |
4,48 | |
сумма, млн р. |
18,9 |
15,6 |
11,2 |
71,8 |
-4,4 |
59,3 |
-7,7 | |
уровень, % |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
150,0 |
0,1 |
300,0 |
0,2 | |
удельный вес, % |
0,5 |
0,7 |
0,6 |
150,0 |
0,1 |
300,0 |
0,2 | |
Итого материальных затрат |
373,1 |
524,3 |
365,3 |
69,7 |
-159 |
97,9 |
51,6 | |
|
3417,9 |
1681,7 |
1454,7 |
86,5 |
-227 |
42,6 |
-1963,2 | |
сумма, млн р. |
1878,8 |
1045,1 |
857,9 |
82,1 |
-187,2 |
45,7 |
-1020,9 | |
уровень, % |
9,1 |
13,6 |
19,6 |
144,1 |
6 |
215,4 |
10,5 | |
удельный вес, % |
49,6 |
47,4 |
47,1 |
99,4 |
-0,3 |
95,0 |
-2,5 | |
сумма, млн р. |
789,0 |
215,0 |
189,0 |
87,9 |
-26 |
23,9 |
-600 | |
уровень, % |
3,8 |
2,8 |
4,3 |
153,6 |
1,5 |
113,2 |
0,5 | |
удельный вес, % |
20,8 |
9,7 |
10,4 |
107,2 |
0,7 |
50,0 |
10,4 | |
сумма, млн р. |
638,8 |
355,3 |
291,7 |
82,1 |
-63,6 |
45,7 |
-347,1 | |
уровень, % |
3,1 |
4,6 |
6,7 |
144,1 |
2,1 |
215,4 |
3,6 | |
удельный вес, % |
16,9 |
16,1 |
16,0 |
99,4 |
-0,1 |
95,0 |
-0,9 | |
сумма, млн р. |
11,3 |
6,3 |
5,1 |
82,1 |
-1,2 |
45,7 |
-6,2 | |
уровень, % |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
100 |
0 |
100 |
0 | |
удельный вес, % |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
100 |
0 |
100 |
0 | |
сумма, млн р. |
31,0 |
28,0 |
22,0 |
78,6 |
-6 |
71,0 |
-9 | |
уровень, % |
0,2 |
0,4 |
0,5 |
125,0 |
0,1 |
250,0 |
0,3 | |
удельный вес, % |
0,8 |
1,3 |
1,2 |
92,3 |
-0,1 |
150,0 |
0,4 |
Окончание таблицы 2.3
сумма, млн р. |
52,0 |
24,0 |
61,0 |
254,2; 37 |
117,3; 9 |
117,3 |
9 |
уровень, % |
0,3 |
0,3 |
1,4 |
466,7; 1,1 |
466,7; 1,1 |
466,7 |
1,1 |
удельный вес, % |
1,4 |
1,1 |
3,4 |
309,1; 2,3 |
242,9; 2,0 |
242,9 |
2,0 |
сумма, млн р. |
17,0 |
8,0 |
28,0 |
350,0; 20 |
164,7; 11 |
164,7 |
11 |
уровень, % |
0,1 |
0,1 |
0,6 |
600; 0,5 |
600; 0,5 |
600 |
0,5 |
удельный вес, % |
0,4 |
0,4 |
1,5 |
375,0; 1,1 |
375,0; 1,1 |
375,0 |
1,1 |
Итого нематериальных и прочих затрат |
3 417,9 |
1 681,7 |
1 454,7 |
86,5; -227 |
42,6; -1963,2 |
42,6 |
-1963,2 |
сумма, млн р. |
3 791,0 |
2 206,0 |
1 820,0 |
82,5; -386,0 |
48,0; -1971,0 |
48,0 |
-1971,0 |
уровень, % |
18,3 |
28,7 |
41,6 |
144,9; 12,9 |
227,3; 23,3 |
227,3 |
23,3 |
удельный вес, % |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
- |
4. Товарооборот по основному |
20 758,0 |
7 677,0 |
4 376,0 |
57,0; -3301,0 |
21,1; -6382,0 |
21,1 |
-6382,0 |
Примечание. Источник: собственная разработка
По результатам таблицы 2.3 видно, что расходы на реализацию сокращались вместе с уменьшением товарооборота. Однако же темп снижения величины нематериальных и прочих затрат значительно опережает темп снижения величины материальных затрат и составил 52% в 2010 году в сравнении с 2008, в то время как по материальным затратам этот показатель равен лишь 2,1%. Львиную долю (около 50%) в общей структуре расходов составляет фонд заработной платы.
Таблица 2.4 – Формирование прибыли ОАО «Меркурий и К» за 2008-2010 годы
Показатели |
Годы |
Темп роста, % |
Отклонение (+; –) |
Темп роста, % |
Отклонение (+; –) | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2010 г. к 2009 г. |
2010 г. к 2008 г. | ||||
|
20 758,0 |
7 677,0 |
4 376,0 |
57,0 |
-3 301,0 |
21,1 |
-16 382,0 | |
сумма, млн р. |
23 219,0 |
9 845,0 |
6 963,0 |
70,7 |
-2 882 |
30,0 |
-16256 | |
уровень, % |
111,9 |
128,2 |
159,1 |
124,1 |
30,2 |
142,2 |
47,2 | |
сумма, млн р. |
3 791,0 |
2 206,0 |
1 820,0 |
82,5 |
-386,0 |
48,0 |
-1971,0 | |
уровень, % |
18,3 |
28,7 |
41,6 |
144,9 |
12,9 |
227,3 |
23,3 | |
сумма, млн р. |
-154,0 |
-330,0 |
-170,0 |
-386,4 |
--20,0 |
110,4 |
-214,0 | |
уровень, % |
7,4 |
4,3 |
3,9 |
90,7 |
-0,4 |
52,7 |
-3,5 | |
удельный вес в прибыли до налогообложения, % |
125,2 |
139,2 |
19,8 |
14,2 |
-119,4 |
15,8 |
-105,4 | |
сумма, млн р. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
удельный вес в прибыли до налогообложения, % |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
сумма, млн р. |
-154,0 |
-330,0 |
-170,0 |
51,5 |
160 |
110,4 |
-16 | |
удельный вес в прибыли до налогообложения, % |
125,2 |
139,2 |
19,8 |
14,2 |
-119,4 |
15,8 |
-105,4 | |
сумма, млн р. |
-11,0 |
-123,0 |
-318,0 |
285,5 |
-195 |
2890,9 |
-307 | |
удельный вес в прибыли до налогообложения, % |
8,9 |
51,9 |
37,0 |
71,3; -14,9 |
-14,9 |
415,7 |
28,1 | |
сумма, млн р. |
105,0 |
-62,0 |
1145,0 |
-1846,8 |
1207 |
1090,5 |
1040 | |
удельный вес в прибыли до налогообложения, % |
85,3 |
26,2 |
133,1 |
508,0 |
106,9 |
156,0 |
47,8 | |
|
94,0 |
61,0 |
827,0 |
1355,7 |
766 |
879,8 |
733 |
Информация о работе Совершенствование рекламной деятельности ОАО «Меркурий и К»