Анализ и оценка существующей системы управления персоналом на примере магазина «Очень нужные товары»

К основным задачам системы управления персоналом можно отнести: обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.
Главной целью курсовой работы является исследование системы управления персоналом, анализ и оценка ее эффективности. Ставятся следующие задачи: рассмотреть систему управления персоналом, изучить внешнюю и внутреннюю среду предприятия, проанализировать существующую систему управления персоналом, дать оценку ее эффективности, разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.

Введение…………………………………………………………………………...2
I. Теоретические аспекты системы управления персоналом…………………….4
1.1 Персонал как объект управления………………………………………....4
1.2 Методы управления персоналом…………………………………………8
1.3 Система управления персоналом предприятия………………………….9
II. Эффективность управления персоналом, оценка и стимулирование………12
2.1 Оценка эффективности управления персоналом……………………...12
2.2 Процесс стимулирования труда ………………………………………..13
III. Анализ и оценка существующей системы управления персоналом на примере магазина «Очень нужные товары»…………………………………...22
3.1 Организационно-правовая характеристика магазина «Очень нужные товары»…………………………………………………………………………...22
3.2 Анализ существующей кадровой политика магазина «Очень нужные товары»…………………………………………………………………………...26
3.3 Выявление проблемы в системе управления персоналом в магазине «Очень нужные товары»………………………………………………………...30
3.4 Предложения по усовершенствованию управления персоналом…….32
Заключение………………………………………………………