Анализ опыта создания и деятельности акционерного общества

      При выборах совета директоров на каждую обыкновенную акцию приходится число голосов, равное количественному составу членов совета директоров. При голосовании акционер имеет право отдать полностью или частично все голоса за одного или нескольких кандидатов. Избранными в совет директоров считаются кандидаты, набравшие наибольшее число голосов.

        Члены совета директоров выбираются  на два года и могут переизбираться неограниченное число раз. На собрании акционеров для избрания предлагаются члены совета директоров с истекшим сроком полномочий, а также новые кандидатуры, выдвигаемые советом директоров или акционерами. Чтобы выборы в совет директоров прошли более организованно, целесообразно выработать процедуру выдвижения кандидатур. Следует установить, что о намерении выдвинуть кандидата необходимо письменно сообщить в совет директоров не позднее чем за неделю до собрания одновременно с подписанным согласием кандидата баллотироваться. Собрание акционеров не может освободить от обязанностей члена совета директоров до истечения срока его полномочий; В период между собраниями акционеров совет директоров обычно назначает какого-либо директора на образовавшуюся вакансию. Перед очередным собранием он слагает с себя полномочия, но может выступить в качестве кандидата.

      Размер  вознаграждения и компенсации членам совета директоров устанавливает общее  собрание акционеров. В полномочия совета директоров входит решение всех вопросов деятельности АО, если они не отнесены к исключительной компетенции общего собрания акционеров. Так, совет директоров заключает коллективный договор с трудовым коллективом АО, определяет структуру и численность органов управления, созывает общее собрание акционеров и определяет его повестку, представляет на утверждение общего собрания годовой отчет и баланс, решает текущие вопросы — о порядке выплаты дивидендов, способах финансирования производственно-хозяйственной деятельности и научно-технических программ развития АО и др. Возглавляет совет директоров председатель, избранный из числа членов совета директоров. На совете директоров выбирают также одного или нескольких заместителей председателя совета директоров. Совет директоров проводит свои заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Если не оговорено иное, кворумом является присутствие двух третей членов совета директоров. В случае равенства голосов решающий голос принадлежит председательствующему.

      Члены совета директоров назначают секретаря  совета, который обеспечивает ведение протоколов общих собраний акционеров и заседаний совета директоров. Для решения конкретных вопросов совет директоров может назначать специальные комитеты и комиссии из числа акционеров и работников АО.

      Исполнительным  органом АО является правление, возглавляемое генеральным директором, избранным общим собранием акционеров из числа членов совета директоров. В некоторых случаях посты председателя совета директоров и генерального директора акционерным обществом могут совмещаться.

      Состав правления утверждается советом директоров, в него входят: исполнительные директора (заместители генерального директора) и управляющие — руководители основных подразделений. Генеральный директор председательствует на заседаниях правления. В период между собраниями акционеров и заседаниями совета директоров правление руководит всей деятельностью акционерного общества в пределах компетенции, определенной уставом. Заседания правления проводятся по мере необходимости.

      Генеральный директор в пределах своей компетенции вправе без доверенности действовать от имени АО, представлять его во всех организациях, учреждениях и на предприятиях, распоряжаться имуществом АО, заключать договоры, выдавать доверенности (в том числе с правом передоверия), открывать счета в банках. Генеральный директор АО назначает и освобождает от должности работников АО, принимает к ним меры поощрения и налагает взыскания. Документы денежного, материально-имущественного, расчетного и кредитного характера подписываются генеральным директором или его заместителем и главным бухгалтером АО.

      Важная  обязанность правления — подготовка годового отчета, который после заключения ревизионной комиссии выносится  для утверждения на общее собрание акционеров. Годовой отчет состоит  из следующих разделов: производство и реализация продукции по основным товарным группам; инвестиционная политика АО; научно-исследовательская деятельность; изменения в организационной структуре, руководящем составе, в деятельности дочерних компаний; котировка акций (для открытых АО) на биржах; финансовые результаты деятельности АО.

      Финансовая  отчетность включает четыре основных документа:

      1. баланс предприятия; 

      2. отчет о финансовых результатах  и их использовании;

      3. счет поступления и расходования  средств (использование средств — источники поступления средств);

      4. заключение ревизионной комиссии (или аудитора) о соответствии баланса и отчета о прибылях и убытках.

      Контроль  финансово-хозяйственной деятельности АО осуществляет ревизионная комиссия, избираемая общим собранием акционеров. Члены ревизионной комиссии не могут быть исполнительными директорами. Ревизионная комиссия ведет проверки по: поручению общего собрания; собственной инициативе; требованию группы акционеров, владеющих в совокупности свыше 10% акций. Члены ревизионной комиссии вправе требовать от должностных лиц АО представления всех необходимых документов и личных объяснений. Результаты проверок направляются общему собранию акционеров. При отсутствии аудиторов ревизионная комиссия составляет заключение по годовым отчетам и балансам, на основании которого собрание акционеров может их утверждать. Члены ревизионной комиссии обязаны потребовать созыва чрезвычайного собрания акционеров, если возникла серьезная угроза интересам общества.

      В ряде случаев акционерное общество не ограничивается внутренним аудитом, выполняемым ревизионной комиссией, и обращается к внешнему аудиту, который проводит специализированная аудиторская организация. Аудитор проверяет и подтверждает годовую финансовую отчетность АО. Независимость и авторитет аудитора служит гарантией правильности информации о реальном финансовом состоянии акционерного общества, а это обеспечивает доверие к АО со стороны акционеров и клиентов.

      Для общественного контроля за деятельностью  правления акционерного общества в соответствии с целями и задачами, определенными уставом АО, а также с действующим законодательством и решениями общего собрания акционеров может формироваться попечительский совет. В состав совета одна часть членов выбирается на собрании акционеров, а другая — на собрании трудового коллектива работников АО. В попечительский совет включаются представители обществ потребителей, профсоюзов, трудовых коллективов, банков, ведущие ученые и специалисты в области производимой техники, маркетинга, экономики и управления. В состав совета не могут входить члены совета директоров, члены правления, ревизионной комиссии и должностные лица акционерного общества.

      Описанная выше структура управления применяется  во вновь создаваемых обществах, формируемых по инициативе нескольких учредителей. Акционерные общества, которые организуются в результате преобразования госпредприятий, имеют некоторые особенности. Их структура управления строится в соответствии с Типовым уставом акционерного общества открытого типа, содержащемся в Положении о коммерциализации государственных предприятий с одновременным преобразованием в акционерные общества открытого типа. Как и у остальных АО, высшим органом управления общества, создаваемого в результате акционирования госпредприятия, является собрание акционеров, принимающее решение по главным вопросам деятельности АО. Специфика здесь заключается в том, что при учреждении общества полномочия по назначению членов совета директоров и генерального директора берет на себя соответствующий комитет по управлению имуществом.

      Таким образом, в акционерных обществах, создаваемых путем акционирования госпредприятий, применяется также трехуровневая система управления, однако она характеризуется значительным властным положением генерального директора, а также активным участием в управлении обществом представителей фонда имущества или комитета по управлению имуществом. Данная структура управления акционерным обществом является переходной, она несет на себе отпечаток структуры госпредприятия, позволяет руководителям госпредприятия сохранить свои позиции при акционировании и обойтись минимальными реорганизациями при переходе к статусу акционерного общества. В дальнейшем, эти общества должны перейти на традиционную структуру управления, где обеспечивается баланс интересов собственников и наемных работников.

3. Основные показатели эффективности деятельности акционерного общества.

     Существует  многообразная экономическая информация о деятельности предприятий и  множество способов анализа этой деятельности. Финансовый анализ по данным финансовой отчетности называют классическим способом анализа. Внутрихозяйственный финансовый анализ использует в качестве источника информации, кроме финансовой отчетности, также и другие данные системного бухгалтерского учета, данные о технической подготовке производства, нормативную и плановую информацию и пр.

     В данном разделе курсовой работы рассмотрим для примера показатели деятельности ОАО «Электрическая компания». ОАО  «Электрическая компания» образовано в 1998г., занимается снабженческо-сбытовой деятельностью (приобретением электротехнической продукции у промышленного предприятия, причем продукция эта изготавливается из давальческого сырья «Электрической компании», поэтому себестоимость продукции достаточно низка, что позволило обществу в первый же год работы получить ощутимую прибыль). Уставным капитал общества образован вкладами частных лиц и поделен на 88 акций номиналом 1 тыс. руб. каждая.

     Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщенно эти показатели представлены в Отчете о финансовых результатах и их использовании (ф. № 2 годового и квартального бухгалтерского отчета предприятий). Форма № 2 годового бухгалтерского отчета ОАО "Электрическая компания" помещена в Приложении 1.

      Конечный финансовый результат деятельности предприятия, балансовая прибыль или убыток, представляет собой алгебраическую сумму результатов  деятельности по формуле:

     где  Рб    - балансовая прибыль или убыток,

                 Рр         - результат от реализации товарной продукции,

                 Рпр   - результат от прочей реализации,

        Рвн - результат (доходы и расходы) от внереализационных                                      операций.

     Финансовые  результаты деятельности предприятия характеризуются также показателями выручки (валового дохода) от реализации продукции, величиной налога на добавленную стоимость.

     Выручка от реализации продукции свидетельствует  о завершении производственного  цикла предприятия. После вычета из выручки от реализации продукции суммы налога на добавленную стоимость и акцизов, а также затрат на производство реализованной продукции получим чистый результат (прибыль или убыток) от реализации. Прибыль от реализации может быть расчитана по формуле:

     где  Рр       - результат от реализации продукции,

      Np    - выручка (валовой доход) от реализации продукции,

      Sp     - затраты на производство реализованной продукции,

      Pд    - налог на добавленную стоимость.

     Показатели  финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Наряду с абсолютной оценкой рассчитывают относительную эффективность хозяйствования - показатели рентабельности. Отношение балансовой прибыли к средней стоимости имущества предприятия, капитала, основных и оборотных фондов дает общую рентабельность. Рассчитывают также множество других показателей рентабельности, меняя числитель и знаменатель общей формулы расчета рентабельности.

     Прибыль - важнейший показатель эффективности  работы предприятия, источник его жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществление расширенного производства и удовлетворения растущих социальных и материальных потребностей трудовых коллективов, за счет прибыли выполняются также обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями.