Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 00:29, курсовая работа
Целью данной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора организационных структур управления предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Хелс-М».
Для реализации этой цели можно выделить следующие задачи:
– изучение теоретических основ формирования организационных структур управления: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;
– анализ организационно-управленческой структуры предприятия;
– разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры предприятия.
Введение….……..……………………………………………………………....…3
1. Понятие и теоретические основы сущности организационной системы.......7
1.1 Понятие, сущность и классификация организационных структур………...7
1.2 Принципы построения организационных структур управления…………18
1.3 Внутрифирменные коммуникации как элемент организационной структуры предприятия…………………………………………………………22
2. Анализ организационной структуры фармацевтической компании ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………..26
2.1 Общая характеристика фармацевтической компании ООО «Хелс-М»….26
2.2 Анализ организационной структуры фармацевтической компании ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………..29
2.3 Анализ внутрифирменных коммуникаций ООО «Хелс-М»………………32
3. Основные направления оптимизации организационной структуры ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………...34
3.1 Направления совершенствования организационной структуры управления ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………..34
3.2 Формирование эффективной организационной структуры управления ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………..37
3.3 Создание эффективной системы внутрифирменных коммуникаций и системы внутреннего контроля…………………………………………………40
Заключение……………………………………………………………………….44
Список литературы………………………………………………………………47
Подводя итоги, можно отметить, что процесс совершенствования организационной структуры компании либо группы компаний состоит из трех этапов, на каждом из которых выполняется ряд работ:
1) диагностика;
2) разработка новой организационной структуры;
3) осуществление необходимых преобразований.
Следует, также, добавить,
что даже спроектированная оптимальным
образом организационная
1 Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Акаде-мический проспект, 2003.
2 Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006г.–224с.
3 Управление организацией: Энциклопедический словарь.-М., 2001, с. 287.
4 Берзин И.Э Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики. - 2001.
5 Мильнер Б. З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 58
6 Туровец О. Г., Родионова В. Н.Теория организации. Учебное пособие. М., 2003
7 Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ.ред.проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288с.
8 Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
9 Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.
10 Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 450 с
11 Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Питер. 2005.
12 Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл.- 2002-№4
13 Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.
14 Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: РАП, 2004.-124 с.
15 Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.
16 Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие. - М, 2003г.
17 Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2005. – 461 с.
18 Абчук В.А. Экономика предпринимательства: Управление персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч 2. – Спб.: филиал издательства «Просвещение», 2004
19 Деревянко Е. Внутрифирменные коммуникации как мотивационный механизм // http://www.acmu.com.ua
20 Андреева Т.Е Изменения и внутрифирменные коммуникации // http://www.aup.ru
Информация о работе Анализ организационной структуры фармацевтической компании