Анализ системы управления предприятием на примере ОАО НК Роснефть

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2014 в 20:26, курсовая работа

Краткое описание

Система управления предприятием включает две подсистемы - управляющую и управляемую которые находятся в постоянном взаимодействии. Управляющая подсистема включает топ-менеджеров и функциональных специалистов, объединенных в отделы. Они вырабатывают плановые задания по выпуску продукции, закупке материальных и найму трудовых ресурсов.
Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Роснефть», которая появилась в апреле 1993 года.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...3
1.Анализ системы управления предприятием.
Характеристика предприятия………………………………………….4
Основные технико-экономические показатели……………..……….6
Анализ внутренней среды предприятия…………………………….10
1.3.1. Анализ организационной структуры………………………………..12
1.3.2. Анализ персонала…………………………………………………….14
1.3.3. Анализ системы мотивации труда…………………………………..16
1.3.4. Анализ финансовых ресурсов предприятия…………………..........18
1.3.5. Анализ материально-технической базы……………………………19
1.3.6. Анализ информационных ресурсов…………………………………20
1.4. Анализ внешней среды предприятия………………………………….21
1.5. Анализ системы контроля……………………………………………...23
1.6. Анализ системы планирования………………………………………...26
1.7. Анализ стиля руководства……………………………………………...28
2. Предложения по совершенствованию системы управления предприятием…………………………………………………………………29
Заключение……………………………………………………………………30
Список использованной литературы……………………………………….31

Скачать в ZIP архиве (59.82 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

ОАО Роснефть .docx

— 63.98 Кб (Скачать файл)

2.Предложения по совершенствованию  системы управления предприятием.

Качество выпускаемой продукции тесно связано с эффективной деятельностью всех отраслей предприятия. Вся деятельность предприятия организована в соответствии со всеми государственными регламентами, призванными сохранить целостность компании и обеспечить эффективность ее работы. Поэтому проведя анализ работы предприятия  можно выделить ряд предложений для улучшения системы управления.

Внесем свои предложения по усовершенствованию системы управления:

  1.  На данном предприятии система мотивации предусматривается, но в большей степени она подразумевает материальную мотивацию. Так же существуют и социальные выплаты, соц. пакеты и другое. Но систему мотиваций нужно расширять.
  2. Повысить эффективность деятельности персонала. Для этого нужно проводить различные тренинги , совершенствовать системы обучения.
  3. Повысить меры по предотвращению пагубного влияния на окружающую среду. Минимизировать негативное воздействие.
  4. Усовершенствование культуры организации, что обеспечивает мощный потенциал саморазвития.
  5. Создание новых видов продукции, что приведет к незамедлительному росту компании.

 

 

 

 

 

Заключение

На данном этапе выполнен объем работы, в котором описывается система управления, исследованы факторы внешней и внутренней среды, изучена организационная и производственная структура предприятия ООО «Чита-металлопрокат», система мотивации труда, контроль, планирование, управление ресурсами предприятия, правовое обеспечение производства, собрана информация по финансовому состоянию хозяйственной деятельности.

Из этой работы мы вынесли то, что ОАО «Роснефть» стабильно развивающаяся компания, которая продолжает отстаивать свое лидирующее место на рынке. ОАО «Роснефть» строго придерживается международных стандартов корпоративного управления, раскрытия информации, а так же финансовой отчетности.

Предприятие активно развивается и получает прибыль, что  в целом является конечной целью деятельности предприятия. Финансовые и производственные показатели Компании одни из лучших в мировой нефтедобывающей отрасли. А ряд показателей - рекордные в отрасли. Проведенная оценка и предложения по усовершенствованию системы управления, полученные результаты позволяют сделать вывод, что в будущем Компания сохранит и упрочит свое положение в отрасли.

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

  1. Электронный ресурс; сайт предприятия ОАО Роснефть; URL: [http://www.rosneft.ru/]. Дата обращения – декабрь 2013 года.
  2. Электронный ресурс: Организационное проектирование в системе управленческой деятельности; П.Г. Щедровицкий; URL: [http://www.shkp.ru/lib/publications/23]. Дата обращения – декабрь 2013 года.
  3. Электронный ресурс: Система мотивации труда персонала; Верхоглазенков Владимир, журнал «Консультант директора», выпуск №4 февраль 2002г.; 23-24 стр.;

URL: [http://www.cfin.ru/management/people/most.shtml], дата обращения – декабрь 2013 года.

  1. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент. Муравьев С.В.  – [http://www.cfin.ru/management/strategy/ orgstr/express_struct.shtml], дата обращения – декабрь 2013 года.
  2. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская - М.: Изд-во КОНСЭКО, 2003. - 184стр.

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Анализ системы управления предприятием на примере ОАО НК Роснефть