Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2014 в 19:43, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний.
Основными задачами являются:
1) изучить теоретические положения, нормативно – техническую документацию, статистические материалы, справочную и научную литературу по избранной проблеме;
2) изучить материально – технические и социально – экономические условия производства и характер их влияния на изменения управленческой ситуации конкретного предприятия;
3) сделать выводы и разработать мероприятия на основе проведенного анализа по усилению мотивации персонала.
В оставшихся двух группах показатели снизились численность 31-40-летних сотрудников уменьшилась в 2012 г. на 5 чел. (темп роста – 86,8%), а в 2013 г. – на 2 чел. (темп роста – 93,3%). Количество работников из группы «41 - 50» сократилось в 2012 г. на 4 чел., а в 2013 г. – на 1 чел. Темпы роста составили 85,2% и 95,7% соответственно.
Таким образом, мы видим, что происходит прирост молодых сотрудников, численность работников зрелого возраста остается неизменной, а уменьшается количество сотрудников, относящихся к средней возрастной группе.
Анализируя данные таблицы 1.5, заметим, что на возрастную группу 31 – 40 лет приходится большая процентная доля, причем она снижается в среднем на 1,6% за счет увеличения удельного веса работников группы «20 – 30 лет». В 2012 г. данный показатель возрос на 3,2%, а в 2013 г. – на 1,9%.
Удельный вес группы 41 – 50 –летних работников в общей возрастной структуре персонала ЗАО «Немецкие окна» также уменьшился в 2012 г. по сравнению с 2011 г. с 33,7% до 31,9%, а в 2013 г. по сравнению с предыдущим годом – с 31,9% до 31,4%. Количество человек, относящихся к категории 51 – 60 – летних на протяжении 2011 – 2013 гг. не меняется, но удельный вес имеет небольшую тенденцию к росту в среднем на 0,2%. Все это говорит о том, что организация отдает предпочтение более молодым кадрам, но не следует забывать и о более опытных работниках.
Возраст работника, лет |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. | |||
Коли – чество, чел. |
Удельный вес, % |
Коли – чество, чел. |
Удельный вес, % |
Коли – чество, чел. |
Удельный вес, % | |
20 - 30 |
13 |
16,3 |
14 |
19,5 |
15 |
21,4 |
31 – 40 |
38 |
47,5 |
33 |
45,8 |
31 |
44,3 |
41 – 50 |
27 |
33,7 |
23 |
31,9 |
22 |
31,4 |
51 - 60 |
2 |
2,5 |
2 |
2,8 |
2 |
2,9 |
Всего |
80 |
100 |
72 |
100 |
70 |
100 |
Определив возрастную
Образование работника |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||
Коли – чество, чел. |
Коли – чество, чел. |
Коли – чество, чел. |
2012г. от 2011г. |
2013г. от 2012г. |
2012 / 2011 |
2013 / 2012 | |
Высшее |
31 |
31 |
32 |
- |
+1 |
100,0 |
103,2 |
Неполное высшее |
2 |
3 |
2 |
+1 |
-1 |
150,0 |
66,7 |
Среднеспециальное |
34 |
29 |
29 |
-5 |
- |
85,3 |
100,0 |
Среднее |
13 |
9 |
7 |
-4 |
-2 |
69,3 |
77,8 |
Всего |
80 |
72 |
70 |
-8 |
-2 |
90,0 |
97,2 |
Исследования всех показателей таблицы 1.6 дают основания делать следующие утверждения6 в 2012 г. по сравнению с предыдущим годом наибольший темп роста наблюдается по категориям «работник с неполным высшим образованием» (150%), количество их увеличилось на 1 чел., а наименьший темп по численности работников со среднем уровнем образования (69,2%), количество которых сократилось на 4 чел. Темп роста численности кадров со среднеспециальным образованием составил 85,3%, а в абсолютном выражении уменьшение произошло на 5 чел. количество сотрудников, получивших высшее образование, за указанный период не менялось, их по – прежнему осталось 31 чел.
В 2013 г. ситуация улучшилась: темп прироста работников с высшим образованием составил 3,2%, а в абсолютном выражении показатель увеличился на 1 чел. Численность персонала, имеющего среднее образование, сократилась на 2 чел. Темп его роста составил 77,8%. Количество сотрудников со среднеспециальным образованием осталось прежним на уровне 29 чел. Наименьший темп роста в 2013 г. наблюдается по категориям «работник с неполным высшим образованием» - 66,7%.
Из всего вышесказанного, можно сделать вывод о том, что ЗАО «Немецкие окна» предпочитает квалифицированных сотрудников, а сами работники, в свою очередь. Постоянно повышают уровень своего образование.
Чтобы проанализировать образовательный состав и структуру персонала фирмы, необходимы также сведения и о профессиональном составе кадров на базе высшего образования, которые представлены в таблице 1.7.
Образование работника |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||
Коли – чество, чел. |
Коли – чество, чел. |
Коли – чество, чел. |
2012 г. от 2011 г. |
2013 г. от 2012г. |
2012 / 2011 |
2013 / 2012 | |
Экономическое |
9 |
10 |
10 |
+1 |
- |
111,1 |
100,0 |
Юридическое |
6 |
6 |
6 |
- |
- |
100,0 |
100,0 |
Гуманитарное |
8 |
7 |
7 |
-1 |
- |
87,5 |
100,0 |
Техническое |
8 |
8 |
9 |
- |
+1 |
100,0 |
112,5 |
Высшее всего |
31 |
31 |
32 |
- |
+1 |
100,0 |
103,2 |
Судя по данным таблицы 1.7, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. наблюдается прирост персонала с экономическим образованием (на 1,1%), а в 2013 г. по сравнению с предыдущим годом – прирост работников с техническим образованием (на 12,5%).
В 2012 г. по сравнению с 2011 г. сократилась численность персонала с гуманитарным образованием на 1 чел., темп роста которого составил 87,5%.
Количество сотрудников с юридическим образованием за исследуемый период изменений не претерпело и осталось на прежнем уровне 6 чел.
Таким образом, отметим, что компания предпочитает персонал с высшим экономическим и техническим образованием.
Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников является показатель продолжительности работы в компании (стаж). Исследуем данные с помощью таблицы 1.8.
Стаж работника, лет |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||
Коли – чество, чел. |
Коли – чество, чел. |
Коли – чество, чел. |
2012 г. от 2011 г. |
2013 г. от 2012 г. |
2012 / 2011 |
2013 / 2012 | |
Менее 1 |
12 |
7 |
4 |
- 5 |
- 3 |
58,3 |
57,1 |
1 - 3 |
15 |
17 |
19 |
+ 2 |
+ 2 |
113,3 |
111,8 |
4 - 7 |
48 |
43 |
42 |
- 5 |
- 1 |
89,6 |
97,8 |
8 - 12 |
5 |
5 |
5 |
- |
- |
100,0 |
100,0 |
Всего |
80 |
72 |
70 |
- 8 |
- 2 |
90,0 |
97,2 |
Анализируя данные таблицы 1.8, следует заметить, что за 2011 – 2013 гг. наблюдается увеличение количества сотрудников, проработавших в компании один – три года, на 2 чел. в каждом из вышеуказанных периодов.
Темпы роста численности этой категории составили: в 2012 г. – 113,3%, в 2013 г. – 111,8%.
Число работников, стаж которых в данной организации менее одного года, стало меньше в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 5 чел., а в 2013 г. по сравнению с предыдущим периодом – на 3 чел. По этой категории низкие темпы роста за период, которые составляют 58,3% и 57,1% соответственно.
Часть трудового коллектива, работавшая в ЗАО «Немецкие окна» с самого основания, за исследуемый период не изменилась и осталась на уровне 5 чел. Кадровый состав ЗАО «Немецкие окна», относящийся к группе «четыре – семь лет» уменьшился за 2011 – 2013 гг. на 5 чел. и 1 чел. соответственно.
Рассмотрев классификацию работников по категориям, по возрасту, по уровню образования, стажу, профессиональному составу и половому признаку, обратим внимание на движение кадров в компании.
Для этого воспользуемся данными таблицы 1.9.
Таблица 1.9 - Движение кадров в ЗАО «Немецкие окна» за 2011 – 2013 гг.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||
Коли – чество, чел. |
Коли – чество, чел. |
Коли – чество, чел. |
2012г. от 2011г. |
2013г. от 2012г. |
2012 / 2011 |
2013 / 2012 | |
Принято |
12 |
8 |
7 |
- 4 |
- 1 |
66,7 |
87,5 |
Уволено: - по собственному желанию; - за нарушение трудовой дисциплины;
- по сокращению штата |
20
7
5
8 |
10
2
2
6 |
9
1
2
6 |
- 10
- 5
-3
-2 |
- 1
- 1
-
- |
50,0
28,6
40,0
75,0 |
90,0
50,0
100,0
100,0 |
Информация о работе Анализ состава и структуры персонала организации