Аттестация персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2013 в 21:53, курсовая работа

Краткое описание

Главная цель курсовой работы является рассмотрение, проведение и выявление методик аттестации персонала в организации.
Основными задачами курсовой работы является:
● рассмотреть и выявить новые методики и качества аттестации персонала в компании;
● рассмотреть общие цели реформирования аттестации;
● рассмотреть процессы и процедуры аттестации компании;
● изучить способы проведения аттестации низового звена;
● изучить схему оценки аттестации персонала и сделать вывод.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Аттестация персонала как функция кадровой службы……………....5
1.Понятия, функции, цели и этапы аттестции……………………………....5
2.Методы и формы оценки персонала в процессе аттестации……………...7
3.Оформление результатов аттестации……………………………………9
4.Проблемы оценки персонала и их преодолние, правила проведения аттестационных встреч……………………………………………………..10
Глава 2. Анализ аттестации персонала а примере профессиональной деятельности «Газпром» ……………………………………………………….14
2.1 Кадровая политика «Газпрома»……………………………………………14
2.2 Многоуровневая аттестация кадров……………………………………….15
2.3 Аттестация персонала низового звена в компании «Газпром»………….21
Заключение ……………………………………………………………………..24
Список литературы……………………………………………………………..26
Приложение 1…………………………………………………………………...28
Приложение 2…………………………………………………………………...29
Приложение 3…………………………………………………………………...30
Приложение 4…………………………………………………………………...31

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 170.00 Кб (Скачать файл)

Аттестационная комиссия выделяет также группы сотрудников, работающих стабильно с высокими результатами, работающих стабильно  устойчиво и работающих с переменным успехом. К работающим «стабильно с результатами» относятся не только сотрудники, перевыполняющие план, но и те, кто творчески подходит к его реализации. В зависимости от принадлежности к одной из групп сотрудник ежемесячно получает ранжированный доход и пользуется соответствующими привилегиями.

Результаты оценки труда  каждого сотрудника и пожелания аттестационной комиссии передаются по внутренним коммуникационным каналам и доступны любому работнику  организации.

Таким образом, аттестация в этом случае является одним из элементов не только оценки деятельности персонала, но и мотивации и стимулирования труда. В таком варианте она не носит формальный характер. В начале процедуры каждый сотрудник указанной категории персонала отчитывается за выполнение месячного плана работы, его отчёт дополняется комментариями линейного руководителя. Аттестуемому даётся возможность не только услышать безапелляционный приговор жюри, но и узнать профессиональную оценку своей работы авторитетными людьми организации, входящие в аттестационную комиссию, самому участвовать в собственной оценке, апеллировать к высшему руководству организации  при несогласии с итоговыми выводами.  

Ежемесячная оценка низшего  персонала с оперативной корректировкой его деятельности позволяет добиться за 1 – 1,5 года количественных и качественных результатов труда, снижение текучести кадров и её стабилизации на достаточно низком уровне, роста приверженности организации и удовлетворённости трудом.   

          

Заключение

В теоретической части была рассмотрена и изучена аттестация как функция кадровой службы, её понятия, функции, цели. Опираясь на теоретическую часть можно сделать вывод, что главное назначение аттестации – не контроль исполнения, а выявление резервов для повышения эффективности труда работников. Аттестация представляет собой процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемой его непосредственным руководителем. Аттестация включает в себя несколько этапов: определение даты аттестации, подготовка сотрудника и руководителя, аттестационное собеседование и заполнение формы. Также в теоретической части было рассмотрено, на что должна быть направлена аттестация. Отталкиваясь от цели курсовой это рассмотрение, проведение и выявление методик аттестации персонала в организации можно перейти к практической части, где рассмотрена и изучена аттестация персонала «Газпрома». В соответствии можно сделать вывод что, многоуровневость система аттестации, т. е. охват аттестационными процедурами и процессами объектов, представляющих все основные уровни управления производством - от отдельных работников и коллективов до предприятий в целом. Для этого в систему аттестации включены такие обычно раздельно существующие процедуры, как элементы стратегического планирования, анализ эффективности предприятия в целом и его отдельных подразделений, социологическое исследование коллективов, оценка деятельности руководителей и специалистов, совершенствование расстановки и развития персонала. В компании «Газпром» в результате аттестации важно правильно определить индивидуальные целевые показатели для каждого из членов коллектива. Чтобы они были приняты сотрудниками, им необходимо осознание цели своей должности в подразделении, компании, свой вклад в миссию и стратегию организации. Кроме того, важно, чтобы они точно знали свои обязанности и приоритеты в выполнении задач. В компании также проводится аттестация низового персонала она поводится ежемесячно, а не один раз в пол года или в год - иначе будет потерян контроль над работой сотрудников.

С помощью этой аттестации компании удаётся выявить лучших сотрудников из всей массы и продвигать по службе. Ежемесячная оценка низшего персонала с оперативной корректировкой его деятельности позволяет добиться за 1 – 1,5 года количественных и качественных результатов труда, снижение текучести кадров и её стабилизации на достаточно низком уровне, роста приверженности организации и удовлетворённости трудом. 

Таким образом цель курсовой работы достигнута.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1)Борисова Е.А. Управление  персоналом для современных руководителей. 2003.

2)Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. М.,2005

3) Днсслер Г. Управление персоналом. М., 2004

4) Зайцева Т.В. , Зуб А.Т Управление персоналом. Учебник.  М. ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М , 2006.

5) Лукашевич В.В Управление персоналом. М., 2001

6) Магура М.И., Курбатов М.И. Организация обучения персонала компании. М., 2002

7) Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. М., 2003

8) Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции. М., 2003

9)МарченкоО.И. Управление персоналом: Учебное пособие М., 2004

10) Соломандина  Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие – М,: ИНФРА – М, 2007

11) Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2001

12) Шаталовой Н.И.  Управление персоналом на производстве М., 2003

13) Шейл П. Руководство по раэвитию персонала 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Приказ  о проведении аттестации и аттестационной комиссии.

 

__ОАО «Газпром»________

(наименование организации)

 

Приказ

      1. №45

Москва

О проведении аттестации

В целях установления соответствия квалификации занимаемой должности, а также улучшения распределения трудовых ресурсов, стимулирования повышения работоспособности и заинтересованности в результатах труда  

ПРИКАЗЫВАЮ:

  1. Провести 15 августа 2007г. аттестацию руководителей и специалистов организации.
  2. Утвердить список работников, подлежащих аттестации.
  3. Создать аттестационную комиссию в составе:

Председатель – заместитель  главного инженера Абрамова И.Е.

Секретарь – Кудрина Е.В.

Члены комиссии: Заместитель начальника отдела кадров Ветрова З.М.

Инженер по технике безопасности  Кутепов Р.Б.

Заместитель начальника технического отдела Ляхов М.Н.

  1. Начальникам отделов организовать работу по подготовке представлений на аттестацию, характеристик работников и передать их в аттестационную комиссию в срок до 1 августа 2007г.
  2. Начальнику отдела кадров организовать разъяснительную работу по порядку проведения аттестации, методическую подготовку проведения аттестации.
  3. Председателю аттестационной комиссии и секретарю предоставить материалы аттестации генеральному директору для принятия кадровых решений  в срок до 17 августа 2007г.
  4. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя генерального директора  Варзина К.И. 

 

Генеральный директор               _________  А.И. Данилов_______

    (подпись)                       (расшифровка подписи)

 

 

Приложение 2

График.

 

         ОАО «Газпром»______                                     УТВЕРЖДЁН

(наименование организации)                                   

 

                                                                                 Приказ генерального директора

                                                                                  от 16.05. 2007г.  №142

График

      1.           №30

Москва 

Проведение аттестации работников

отдела бухгалтерии

в  2007 году.

 

 

 

п/п

Ф.И.О.

работника

Должность

Дата проведения аттестации

Дата представления  в  в аттестационную комиссию необходимых  документов

1

2

3

4

5

1

Николаев С.О.

Главный бухгалтер

24.06.2007

10.06.2007

2

Жарков Ю.П.

Помошник бухгалтера

26.06.2007

12.06.2007

3

Амосов В.А.

Кассир

28.06.2007

12.06.2007

4

Трошева Т.Ю.

Старший кассир

04.07.2007

20.06.2007


 

 

 

 

 

В.К. Смирнова

__________ _____________________ 

Начальник отдела кадров                          (подпись)                         (расшифровка подписи)

 

 

 

15.05.2007

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

Протокол заседания  аттестационной комиссии.

 

Протокол 38/07

Заседания аттестационной комиссии

11 мая 2007г.

 

 

Наименование структурного подразделения  отдел основного производства_

Председатель  начальник отдела  Коршунов А.Д._______________________

Секретарь Морозова Ю.К. ___________________________________________

Присутствовали члены аттестационной

комиссии:

инженер по технике  безопасности ____________________Матвеев И.Д.____

начальник отдела____________________________             Дубов  А.А. ______

 

Приглашённые:    ____________________________________________________

____________________________________________________________________

 

 

Повестка заседания

 

 

Аттестация  работника  _                  Ковалёва И.В._________________________

 

 

 

Сообщения    -  руководителя подразделения, в состав которого входит

                           аттестуемый работник;

                       -  вопросы аттестуемому работнику и ответы на них.

 

 

Выводы аттестационной комиссии:  подлежит аттестации___________________

Рекомендации аттестационной комиссии: выдвинуть в резерв на продвижение

                                                                         на вышестоящую должность.______

 

 

 

 

 

 

Председатель   ___________

 

 

Секретарь        ____________

 

 

 

 

 

Приложение 4

Аттестационный лист.

 

 

1.Фамилия, имя, отчество  _                       Куликов Ф.Т ____________________

2.Год рождения                                             1967 _______________________ ___

3. Сведения об образовании и повышении квалификации __________________

               МВТУ им. Баумана, 1992г.,инженер – технолог___________________

     (что окончил и  когда, специальность и квалификация по образованию

___________________________________________________________________

                              учёная степень, учёное звание)

___________________________________________________________________

4.Занимаемая должность на момент  аттестации и дата назначения  на эту 

должность     инженер – технолог____________________________________

5. Общий трудовой стаж                          10лет____________________________

                                                          (том числе стаж работы по специальности)

6. Вопросы к аттестуемому  и  ответы на них _____________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

7.Замечания и предложения, высказанные  членами аттестационной комиссии:

                                                       нет____________________________________

8.Замечания и предложения, высказанные аттестуемым:                   нет______

9. Выполнение рекомендаций предыдущей  аттестации:                выполнены_

                                               в   полном объёме___________________________

10. Оценка деятельности аттестуемого по результатам голосования:

 

Отлично

Количество голосов «за»  три       «против»      нет

11. Рекомендации аттестационной  комиссии (с указанием мотивов,  по которым 

они даются) необходимо повышение квалификации для освоения новых______

                     технологий производства____________________________________

12.Примечание: ______________________________________________________

____________________________________________________________________

 

Председатель аттестационной комиссии         _________                       Большаков А.С.

                                                                               (подпись)             (расшифровка подписи)

 

Секретарь аттестационной комиссии               _________                      Ронова Н.А.____

                                                                              (подпись)             (расшифровка подписи)

 

Члены аттестационной комиссии                     _________                      Дмитриев П.И.___

                                                                              (подпись)            (расшифровка подписи)

 

                                                                             _________                      Сомов И.И._______

                                                                             (подпись)              (расшифровка подписи)

 

                                                                             _________                      Смирнова А.К.____

                                                                             (подпись)              (расшифровка подписи)

Дата аттестации     12 мая 2007г.

С аттестационным листом  ознакомился                         Куликов____12.05.2007_

                                                                                  (подпись аттестуемого и дата)

Информация о работе Аттестация персонала