Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2013 в 11:48, курсовая работа
Выбор компании-поставщика обусловлен тем, что она более десяти лет занимается проектированием, изготовлением и монтажом различных производственных линий, конвейерных систем, а также отдельными поставками импортного оборудования и расходных материалов. Независимо от того, планируется ли запуск нового производства или переоснащение уже действующего, подбирается оптимальное оборудование с учетом требований конкретного заказчика, производятся силами компании монтажные и пуско-наладочные работы.
Резюме 3
1. Описание продукции 5
2. Оценка рынка сбыта 7
3. Оценка конкурентов 9
4. Стратегия и план маркетинга 12
5. Прогноз объемов продаж 17
6. План производства 18
7. Организационный план 28
8. Юридический план 31
9. Оценка риска 31
10. Финансовый план 34
11. Стратегия финансирования 38
Определим точку безубыточности проекта. Безубыточность проекта может быть достигнута при определенном объеме продаж, расчет которого выполнен по формуле:
В − объем продаж продукции, при котором достигается безубыточность
Ц − цена за единицу продукции
Зперем − переменные затраты на единицу продукции
Зпост − постоянные затраты по проекту в себестоимости продукции
Ц = 84,00 руб. за 1 кг.
Зперем = 44,6 руб. на 1 кг. продукции
Зпост = 80903 руб. на 36000 кг.
т.е. безубыточность проекта может быть достигнута уже в первом месяце реализации проекта.
Среднегодовая прибыль предприятия составляет:
Пср = 2219,7/3 = 740 тыс.руб.
Срок окупаемости:
Nок = 180/ 740 = 0,24 года
Таким образом, показатели эффективности
предлагаемого проекта
Финансирование проекта будет осуществляться за счет кредита общей суммой 180 тыс.руб. сроком на 1 год под 11% годовых в Сбербанке. Проект характеризуется небольшой точкой безубыточности и малым сроком окупаемости.
Таким образом, самым перспективным на сегодняшний день является производство молочных продуктов – творога в частности. Это направление развивается наиболее динамично и увеличения продаж можно ждать именно здесь.