Изучение методов адаптации человека к организационному окружению

 

Приложение 5

Уважение и  забота коллектива по отношению к  своим членам

Варианты ответов
Это почти не ощущается, чел	1
Относительно слабо, чел.	2
Когда как, чел.	4
В достаточно большой мере, чел.	6
Да, безусловно, чел.	2

 

Приложение 6

Поможет ли Ваш  директор в трудной ситуации?

Варианты ответов
Вряд ли кому-нибудь стоит  рассчитывать на его помощь	0
Мне лично он, скорее всего, помогать не станет	1
Мой директор стремится помочь каждому	14

 

 

Приложение 7

Распределение обязанностей по управлению персоналом

Функции и мероприятия  по ориентации	Обязанности
	Директора	Зам. директора
Составление программы ориентации	Выполняет	Ассистирует
Ознакомление новичков с  Учреждением, ее историей, кадровой политикой  и условиями труда	Выполняет	Ассистирует
Объяснение задач и  требований к работе	Выполняет	Ассистирует
Введение работника в  коллектив	Выполняет	Ассистирует

 

 

Приложение 8

АНКЕТА

          Цель: изучить процесс адаптации, социально-психологический климат

          Предмет: адаптация.

           Гипотеза: процесс адаптации помогает быстрее освоиться на новой работе, адаптивные люди являются более лояльными, управляемыми.

1.      Нравится ли Вам Ваша работа?

а)      очень нравится;             б)      пожалуй, нравится;                 в)      работа мне безразлична.

2.      Хотели бы Вы перейти на другую работу?

а)      да;                                   б)      нет;                                            в)      не знаю.

3.      Когда Вы пришли в первый день в эту организацию, что для Вас было самым трудным?

а)      общение с новым коллективом;

б)      общение с администратором кафе;

в)      привыкание к новому рабочему месту.

4.      В первые дни работы Вам объяснили общие требования к работе?

а)      да;                                б)      нет.

5.      Кто Вам помог освоить новые должностные обязанности ?

а)      Администратор кафе;

б)      члены коллектива;

в)      никто не помогал.

6.      Сколько по времени Вы осваивались с новыми должностными обязанностями?

а)      до 1 месяца;            б)      до 3 месяцев;                 в)    более полугода.

7.      Вам было трудно привыкнуть к новому рабочему месту?

а)      да;                              б)      нет.

8.      В первые месяцы работы, что для Вас имело наибольшее значение?

а)      влиться в коллектив;

б)      эффективно работать;

в)      слышать одобрение руководства;

г)       свой вариант ответа.

9.      Если в первые месяцы работы у Вас возникала проблема, то к кому Вы обращались?

а)      к администратору кафе;

б)      к вашему начальству;

в)      к сотрудникам коллектива;

г)       ни к кому.

10.    Ваше мнение об организации изменилось после 
того, как Вы начали в ней работать?

а)      да, в лучшую сторону;         б)      да, в худшую сторону;         в)      нет, не изменилось.

11.    Насколько хорошо, по Вашему мнению, организована ваша работа?

а)      по-моему, наша работа организована очень хорошо;

б)      в общем неплохо, хотя есть возможность улучшения;

в)      трудно сказать;

г)      работа организована неудовлетворительно, много времени расходуется впустую;

д)      по-моему, работа организована очень плохо.

12.    Как Вы считаете, какова причина увольнения сотрудников с предприятия?

а)      сложный психологический климат;

б)      плохая организация труда;

в)      заработная плата;

г)________ свой вариант    

¹ Управление организаций: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2009. – 716с. (Серия «Высшее образование»).

² Антропов В.А. Организация управления персоналом. Екатеринбург: УГТУ, 2006 - 308 с.

³ Менеджмент организации. – Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА – М., 2010.- 432с.

⁴ Кибанов А.Я. Основы управления персоналом организации: Учеб. М.: ИНФРА. 2009. - 304 с.

⁵ Волгин А.Л., Мширко В.И., Модин А.Л. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2008.- 178 с.

⁶ Управление организаций: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2009. – 716с. (Серия «Высшее образование»).

⁷ Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2007. – 279с.

⁸ Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.smartcat.ru.

⁹ Герасимов Б.Н., Чумак B.Г. Яковлева H.Г. Менеджмент персонала организации: Учеб. пособие.- Самара: СГАУ, МИР, 2008.- 247 с.

¹⁰ Галенко B.П. Управление персоналом и эффективность предприятий. СПб.: СПбУЭФ, 2009 - 244 с.

¹¹ Качалов С.Б. Организационные аспекты повышения адаптации персонала на рабочем месте: Автореф. дис. ... канд. экон. наук. М.: ГУУ, 2005.

¹² Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.smartcat.ru

¹³ Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. - 312 с.

¹⁴ Дятлов В.А., Кибанов А.Л., Пихало В.Т. Управление персоналом: Уч. пос. М.: ПРИОР, 2009. - 512 с.

¹⁵ Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. - 264 с.

¹⁶ .  Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2007. – 279с.