Информационное обеспечение – важнейшее условие принятия эффективного управленческого решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2014 в 20:09, курсовая работа

Краткое описание

Эффективность деятельности хозяйства зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Одно их множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений в хозяйстве, создания положительного имиджа и др.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… ....4-5

ГЛАВА 1
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………….........6
1.1Структура товарной продукции и специализации хозяйства………………………………………………………………………7-8
1.2 Состав и структура земельных угодий………………………………….9-10
1.3Динамика и структура основных показателей деятельности предприятия…………………………………………………………………….11
1.4Основные показатели деятельности предприятия по отрасли животноводство……………………………………………………………..12-13
1.5Динамика показателей урожайности и себестоимости продукции растениеводства………………………………………………………………14-15
1.6Динамика основных производственных и экономических показателей деятельности предприятия…………………………………………………….16
1.7 Характеристика трудовых ресурсов предприятия………………………17
1.8 Структура управления на предприятии……………………………….18-19

ГЛАВА 2
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ – ВАЖНЕЙШЕЕ УСЛОВИЕ ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
2.1Информационная система управления предприятием…………………20-22
2.2Содержание управленческих решений и требования, предъявляемые к ним……………………………………………………………………………23-27
2.3Организация делопроизводства на конкретном сельскохозяйственном предприятии…………………………………………………………………28-30
2.4Основные направления совершенствования информационного обеспечения сельскохозяйственного предприятия……………………….31-33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..34-35
ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..36

Вложенные файлы: 1 файл

МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 83.73 Кб (Скачать файл)

За изучаемый период в ЧУП «Степы» произошли небольшие изменения в структуре земельных угодий. Освоено 504 га пастбищ, сенокосов – 968 га. Площадь сельскохозяйственных земель в целом увеличилось в связи с уменьшением площади прочих угодий на 733 га. Расширение площадей в ЧУП «Степы» связано с необходимостью увеличения стабильной кормовой базы для крупного рогатого скота в целях увеличения выхода продукции – молоко, мясо, и при ее реализации получение наибольшей прибыли.

В структуре реализации товарной продукции наибольший удельный вес занимает молоко цельное, что в сравнении с прошлым годом увеличилось на 34,1 %. Рост объемов реализации цельного молока обусловлено улучшением кормовой базы для животноводства. А также были приняты все необходимые меры по налаженному воспроизводству основного стада молочного направления.

Что же является специализации предприятия ЧУП «Степы, то главной отраслью хозяйства является отрасль животноводства, а дополнительной – отрасль растениеводства по выращиванию зерновых и зернобобовых культур.

Поголовье основного молочного стада хозяйства в отчетном году в сравнении с прошлым годом увеличилось на 283 гол, поголовье животных крупно рогатого скота увеличилось на 1072 гол. по сравнению с прошлым.

В ЧУП «Степы» благодаря правильно принятым управленческим решениям происходит:

  • расширение площади пастбища для увеличения и улучшения кормовой базы для крупно рогатого скота;
  • налаживание воспроизводство основного стада молочного направления;
  • обеспечение сохранности маточного поголовья скота и уменьшению вынужденного убоя, чтобы увеличились такие показатели как, валовой надой молока, среднегодовой удой от одной коровы, валовой прирост.

Предприятие ЧУП «Степы» динамично и успешно развивается и по другим показателям, что свидетельствует о том, что в будущем оно достигнет наиболее высоких результатов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перечень использованных источников

  1. Воробьев Л. А. Основные управления производством // Учебное пособие.  -  Мн.: Урождай, 1996.-с. 86-100
  2. Воробьев Л. А. Менеджмент организации  //  Учебное пособие.  -  Мн.: Дизайн ПРО, 1999. – с.174-181
  3. Кабушкин Н. А. Основы менеджмента  //  Учебное пособие.  -  Мн.: Новое знание, 2002. – с. 98-139,165-178
  4. Пошатаев А. В., Беспалов В. А. Управление на сельскохозяйственных предприятиях  // Учебное пособие.  -  Мн.: ВО Агропромиздат, 1980. – с. 95-118
  5. Гончаров В. И. Основы менеджмента  //  Учебное пособие.  -  Мн.: ООО Современная школа, 2006. – с.191-244
  6. Ефремчик Е. Е. Основы менеджмента  //  Учебное пособие.  -  Мн.: Информпресс, 2002. – 220с.
  7. Годовые отчеты за 2009 – 2010 годы.
  8. Бизнес-план на 2011г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения

 


Информация о работе Информационное обеспечение – важнейшее условие принятия эффективного управленческого решения