Использование мотивационного механизма в управлении организацией

- 15 лет – один должностной  оклад (месячной тарифной ставки);

- 20 лет – два должностных  оклада (месячных тарифных ставок). Если же работник увольняется  в связи с уходом на пенсию  по инвалидности, ему выплачивается выходное пособие в размере не менее одного должностного оклада (месячной тарифной ставки).

Согласно коллективному договору руководителям, специалистам, рабочим  и служащим организации предоставляется  ежегодный оплачиваемый отпуск не менее 28 календарных дней. Дополнительный оплачиваемый отпуск так же предоставляется  работникам с ненормированным рабочим  днем и занятым на работах с  вредным производством и тяжелыми условиями труда. К очередному отпуску  работникам еще предоставляется  дополнительный оплачиваемый отпуск за выслугу лет на предприятии: свыше 5 лет работы – 1 день, свыше 10 лет  – 3 дня. Каждый работник имеет право  на получение краткосрочного отпуска  с сохранением среднего заработка  помимо случаев, предусмотренных законодательством  РФ, в связи:

- с бракосочетанием самого работника  – 3 дня;

- смертью близких родственников  (родители, дети, братья и сестры) – 3 дня;

- рождением ребенка – 3 дня.

На моем предприятии ООО «Техсапфир» ведется строгое соблюдение условий, отвечающих требованиям охраны и гигиены труда. Особое внимание уделяется безопасности ведения работ, обеспечению работников за счет средств предприятия специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты.

Для более подробного анализа динамики численности работников ООО «Техсапфир» за 2009-2011 годы по различным критериям, мы проанализировали качественный состав трудовых ресурсов в таблице 6.

Итак, половой состав, на протяжении трех лет сильно изменился. Так, доля мужчин повысилась от 137.5% в 2010 году до 215.8% в 2011 году. Из приведенных данных видно, что больший удельный вес в структуре работников занимают мужчины.

Таблица 6

Динамика численности работников ООО «Техсапфир»

за 2009-2011 годы

Среднесписочная численность  работников, чел.	2009	2010	2011	Отклонения +/-		Динамика  прироста, %
				2010/ 2009	2011/ 2010	2010/ 2009	2011/ 2010
По полу: -мужчины -женщины	8     1	19 5	60 20	11 4	41 15	137.5 400	215.8 300
По образованию: -с высшим обр. -среднеспец. обр. -среднее обр.	5 2 1	16 5 3	48 22 10	11 3 2	32 17 7	220 150 200	200 340 233.3
По труд. стажу: -0-5 лет стаж -5-10 лет	6 3	12 12	40 40	6 9	28 28	100 300	233.3 233.3

Что же касается уровня образования, то большинство работников во всех анализируемых годах имеют высшее образование: в 2010 году относительно 2009 сотрудников увеличилось на 11 человек  или 220%, а в 2011 году – на 32 человека или 200%. Увеличивается доля работников имеющих средне специальное образование  с 150% до 340%. Наименьшее количество людей  с средним образованием. Положительным фактором является то, что на предприятии значительно возросло количество работников с высшим и специальным образованием.

Одной из важных и социальных программ в развитии персонала и его  мотивации руководство ООО «Техсапфир» считает профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации рабочих, руководящих работников и специалистов всех уровней структурных подразделений предприятия. Из всего этого следует, что на предприятии ООО «Техсапфир» работают грамотные дипломированные специалисты, что свидетельствует о более высоком уровне качества работы.

Проанализировав структуру персонала  по стажу работы на предприятии, видно, что только в 2009 году молодых специалистов было больше. В 2010-2011 годах специалистов как от 0 - 5 лет стажа, так и от 5 – 10 лет одинаково. Это благоприятно сказывается, так как в организации работают специалисты и молодые и с большим опытом.