Кадровая политика современно организации

   Решение:

   Изменение численности рабочих равно отношению изменения объема производства к изменению производительности труда.

   ΔЧР = ΔОП / ΔПТ

   ΔЧР = 105% / 105,5% х 100% = 99,5% т.е. численность снизилась  на 0,5 %.

   Изменение средней заработной платы находим  как отношение изменения размера  фонда заработной платы к изменению численности рабочих.

   ΔЗП = ΔФЗП / ΔЧР 

   ΔЗП = 102% / 99,5% х 100% = 102,5% т.е. средняя заработная плата возросла на 2,5 %.

   Задача 2. .Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров и стабильности трудового коллектива, если среднесписочная численность работников предприятия – 4920 человек, в течение года принято 290 человек, уволено – 385 человек, в том числе по собственному желанию – 218 человек, за нарушения дисциплины – 32 человека.

   Решение:

   Коэффициент оборота по приему = ;

   Коэффициент оборота по увольнению = ;

   Коэффициент текучести кадров = - нормально.

   Коэффициент стабильности трудового коллектива = .

  Заключение

  В настоящее время актуальность вопроса  грамотного и компетентного управления персоналом вообще и кадровых технологий в частности на предприятии ни у кого не вызывает сомнений. Кадровая служба предприятия является основным функциональным подразделением по управлению персоналом. Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными изменениями экономических и социальных условий, в которых ныне действуют предприятия в рамках общего становления рыночных отношений в стране в целом.

  Кадровая  политика является составной частью стратегически ориентированной  политики организации. Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса  процессов обновления и сохранения численного и качественного состава  кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда. Поэтому в каждой организации должна быть разработана система кадровой политики, которая повышает эффективность работы организации.

  Следует отметить, что кадровая политика является очень важной сферой работы организации, и ее разработке необходимо уделять  достаточно немалое количество финансов и времени. Для организации важно  понять и правильно оценить направления  своей кадровой политики. Именно этот момент определяет все возрастающую роль стратегического подхода к управлению.

  Список  литературы:

   1. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЭНИТИ, 2003. – 560 с.;

   2. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румяновой. – М.: ИНФРА-М, 2004;

   3. Исследование систем управления: Учебное пособие/ Под ред. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. - М.: МарТ, 2003. — 256 с. 

   4. Менеджмент: Учебник/ Веснин В.Р. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006. — 504 с. 

   5. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие / Под ред. Кибанов А.Я, Дуракова И.Б. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2005. — 416 с.