Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 17:47, курсовая работа
Будь-яка сучасна виробнича організація є складною соціотехнічною системою, у якій чітко виділяються матеріально-речовий і людський фактори розвитку виробництва. Підвищення ролі соціальної складової виробництва обумовило якісні зміни систем управління та знайшло відображення в нових формах і методах роботи з персоналом.
В умовах ринкового господарювання для формування конкурентоспроможного кадрового потенціалу необхідно постійно проводити заходи щодо вдосконалення розроблення та реалізації кадрової політики, підвищення ефективності діяльності кадрових служб на підприємстві.
3. Широке впровадження
прогресивних методів
4. Організацію системної роботи з керівними кадрами, яка має базуватись на таких організаційних формах, як планування ділової кар’єри, ротаційне пересування керівників, навчання на курсах підвищення кваліфікації, стажування на провідних підприємствах.
5. Забезпечення стабільності трудового колективу, підвищення трудової та соціальної активності працівників на основі вдосконалення матеріальних, соціально-культурних та етично-психологічних стимулів.
6. Забезпечення соціальних гарантій у сфері зайнятості через кваліфіковане додержання фахівцями кадрових служб порядку працевлаштування та перенавчання вивільнених працівників, надання їм гарантованих законодавством пільг та компенсацій.
Реалізація цих напрямів удосконалення управління персоналом має бути пов’язана з оновленням науково-методичного, матеріально-технічного та інформаційного забезпечення кадрової роботи, постійним зростанням рівня освіти, кваліфікації та авторитету працівників кадрових служб.
Отже, існування сучасної кадрової служби, яка відповідає сучасним ринковим умовам в ЗТМЦСО є нагальною необхідністю.
СПИСОК ПОСИЛАНЬ
1. Василенко В.О., Шостка В.І., Клейменов О.М. Ситуаційний менеджмент. Навчальний посібник. Вид. 2-ге. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 372 с
2. Виноградський С.В. Бєляєва, А.М. Виноградська А.М. та ін. Управління персоналом: Навч. посіб. для ВНЗ / М.Д. – К.: ЦНЛ, 2006. – 504 с.
3. Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум. – К.: Магнолія плюс, 2003. – 335 с.
4. Данюк В.М., Петюх В.М., Цимбалюк С.О. Менеджмент персоналу: навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2005. – 398 с
5. Зиновьев Ф.В. Концептуальный подход к исследованию процессов трансформации зкономики // Экономика и управление. – 2000. – № 2-3. – С. 3-6. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К., «Кондор». – 2003. – 296 с.
7. Кезин А.В. Менеджмент: теории управления организациями: Учебное пособие. – М.: Гардарика, 2002. – 270. – 28 с.
8. Костюк И.С. Основы менеджмента. – Севастополь; Донецк: Вебер, 2003. – 308.
9. Лозниця В.С. Психологія менеджменту: Навч. посібник. – К.: ТОВ УВПК «Екс об», 2000. – 512 с.
10. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу. Навчально-практичний посібник. – К.: Товариство «Знання», КОО, 2002. – 311 с.
11. Закон України від 02.06.2011 №3460-VI «Про безоплатну правову допомогу»
12. Закон України від 15.03.2012 №4523-VI «Про соціальні послуги»
13. Положення про Запорізький міський територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг), затверджене рішенням міської сесії від 11.03.2011 №6.
14. www.management.com.ua