Таким образом, ключевой составляющей бизнеса  является управление кадрами, технология управление персоналом. Как мы уже  рассмотрели, основу содержания кадровых служб составляет:

   1. формирование кадров организации  (планирование, отбор и наём, высвобождение,  анализ текучести и т.д.);

   2. развитие работников (переподготовка, аттестация и оценка персонала, организация продвижения по службе);

   3. совершенствование организации труда и его стимулирование, создание безопасных условий труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

   1.  Кибанов, А.Я. Основы управления  персоналом: Учебник. М.ИНФРА-М, 2002

   2.  Лунёв, Ю.А. Значение и механизмы успешного организационного самоопределения кадрового менеджера.-

- http://www.big.spb.ru/publications/bigspb/personal/zn_meh_org_meng.shtml

   3. Мнушко,  З. Н. Кадровый менеджмент: принципы, задачи, направления, эффективность.- http://www.provisor.com.ua/archive/2004/N10/art_27.php

   4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник. М.ИНФРА-М, 2005