Комплексный анализ деятельности компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 04:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является комплексный анализ деятельности компании ОАО «Нижнекамскнефтехим», крупнейшего отечественного производителя продукции в химической и нефтехимической отраслях. Именно для данного, динамично развивающегося инновационного предприятия, лидера отрасли в работе будет осуществлен полный анализ хозяйственной деятельности предприятия, результатом которого станет теоретический план дальнейшего развития организации, который включает в себя выбор целевых задач предприятия и разработку целевой концепции его развития.

Содержание

ЧАСТЬ 1. Постановка задачи
Цели и основные задачи курсовой работы………………………………..2
Исходные требования………………………………………………………3
ЧАСТЬ 2. Характеристика организации
Описание миссии и главных задач организации…………………………5
Организационно-правовая форма собственности………………………...9
Стадия жизненного цикла организации………………………………….12
Размеры организации и особенности ее деятельности…………………..13
Производимые продукты…………………………………………………..15
Отраслевые рынки и группы потребителей………………………………21
Организационная структура и персонал………………………………….24
2.8. Система управления персоналом
2.8.1. Сведения о персонале…………………………………………………...28
2.8.2.Служба управления персоналом………………………………………..33
2.8.3.Политика в области персонала………………………………………….39
ЧАСТЬ 3. Система стратегического управления
Анализ текущей деятельности и прогноз целевого развития…………...40
Корпоративные стратегии………………………………………………….45
Конкурентные стратегии…………………………………………………...47
ЧАСТЬ 4. Система финансового управления
Бюджетное планирование………………………………………………….48
Финансовые результаты деятельности…………………………………….50
Финансовый анализ деятельности………………………………………...54
ЧАСТЬ 5 .Мероприятия целевого развития организации……………56
Литература…………………………………………………………………..67

Вложенные файлы: 1 файл

Kursovoi_Proekt_IBM5-81_1_gruppa_ITOG.docx

— 562.07 Кб (Скачать файл)

Содержание курсовой работы

 

ЧАСТЬ 1. Постановка задачи

    1. Цели и основные задачи курсовой работы………………………………..2
    2. Исходные требования………………………………………………………3

ЧАСТЬ 2. Характеристика организации

    1. Описание миссии и главных задач организации…………………………5
    2. Организационно-правовая форма собственности………………………...9
    3. Стадия жизненного цикла организации………………………………….12
    4. Размеры организации и особенности ее деятельности…………………..13
    5. Производимые продукты…………………………………………………..15
    6. Отраслевые рынки и группы потребителей………………………………21
    7. Организационная структура и персонал………………………………….24

2.8. Система управления  персоналом

2.8.1. Сведения о персонале…………………………………………………...28

 2.8.2.Служба управления персоналом………………………………………..33

 2.8.3.Политика в области персонала………………………………………….39

ЧАСТЬ 3. Система  стратегического управления

    1. Анализ текущей деятельности и прогноз целевого развития…………...40
    2. Корпоративные стратегии………………………………………………….45
    3. Конкурентные стратегии…………………………………………………...47

ЧАСТЬ 4. Система  финансового управления

    1. Бюджетное планирование………………………………………………….48
    2. Финансовые результаты деятельности…………………………………….50
    3. Финансовый анализ деятельности………………………………………...54

ЧАСТЬ 5 .Мероприятия  целевого развития организации……………56

Литература…………………………………………………………………..67

ЧАСТЬ 1. Постановка задачи

Раздел 1.1. Цели и  основные задачи курсовой работы

 

Целью данной курсовой работы является комплексный анализ деятельности компании ОАО «Нижнекамскнефтехим», крупнейшего отечественного  производителя продукции в химической и нефтехимической отраслях. Именно для данного, динамично развивающегося инновационного предприятия, лидера отрасли в работе будет осуществлен полный анализ хозяйственной деятельности предприятия, результатом которого станет теоретический план дальнейшего развития организации, который включает в себя выбор целевых задач предприятия и разработку целевой концепции его развития.

Предприятие выбиралось на основании исходных требований, представленных в следующем разделе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1.2. Исходные требования

Таблица 1

Параметры деятельности организации  на текущий период

п/п

Параметр

Индекс параметра

Содержание параметра

1

Стадия жизненного цикла

1.2.

Быстрый рост

2

Организационно-правовые формы  собственности и деятельности

2.2.

Открытое акционерное  общество – ОАО

3

Размеры организации

3.4.

Крупнейшее предприятие  объединение

4

Производимые продукты

4.4.

Товарные комплексы

5

Отраслевые рынки и  группы потребителей

5.1.

Монорынок и мультигруппа

6

Корпоративные стратегии  организации 

6.1.

Стратегия концентрированного роста

7

Конкурентные стратегии  организации 

7.1.

Стратегия дифференцирования

8

Структура организации 

8.2.

Дивизиональная

9

Финансовые результаты

9.0.

Бюджеты организации, Финансовые результаты деятельности организации (балансы, отчеты о прибылях и убытках, о распределении прибыли)

10

Финансовый анализ

10.0.

Финансовые показатели ликвидности

Финансовые показатели рентабельности

Финансовые показатели структуры  капитала

Финансовые показатели деловой  активности

Финансовые инвестиционные показатели

11

Мероприятия целевого развития организации

11.0.

Реконкуренция – создание нового метода работы на отраслевом рынке

Реновация – создание нового товара-услуги

Расширение товарной линии  и торговой марки

Ресегментирование – создание нового сегмента на отраслевом рынке

Репозиционирование на отраслевом рынке – создание новой ценности, статуса или качества товара-услуги

Реинжениринг– перестройка деятельности за счет стандартизации бизнес процессов и сокращения издержек

Реорганизация организационной  структуры

Реструктуризация задолженности  и капитала компании

Аутосорсинг – «решение делать самому или покупать»


 

 

ЧАСТЬ 2.  Характеристика организации

Раздел 2.1 Миссия и главные цели организации 

 

Место нахождения: 423570, Республика Татарстан, г. Нижнекамск

Место нахождения постоянно действующего исполнительного органа: 423574,Республика Татарстан, г. Нижнекамск, ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Номера телефонов: (8555) 37-71-81, 37-78-38

Номера факсов: (8555) 37-93-09, (495) 255-38-21

Адрес электронной почты: nknh@nknh.ru

Адрес страницы в сети: http://www.nknk.ru

ИНН (Идентификационный номер налогоплательщика) 1651000010

КПП (Код причины постановки на учет) 520096713

ОГРН  (Основной государственный регистрационный номер)567432080932

ОКАТО (Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления) 8541098231

ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической ​деятельности) см таблицу 2

ОКОПФ (Общероссийский классификатор организационно-правовых форм) 47

ОКФС (Общероссийский классификатор форм собственности) 16

Р/сч    40702810600690000014

БИК   049205774

К/сч   30101810500000000774   КБ «Уралсиб» (ОАО)


 

 

 

OAO Нижнекамскнефтехим - наиболее крупная и диверсифицированная химическая компания в России, а также один из лидеров мирового химического рынка. В ассортименте выпускаемой продукции - более ста наименований. Основу товарной номенклатуры составляют:

  • мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков;
  • синтетические каучуки общего и специального назначения;
  • пластики: полистирол, полипропилен;
  • другая нефтехимическая продукция (окись этилена, окись пропилена, поверхностно-активные вещества и т.п.).

Таблица 2

Коды  основных отраслевых направлений деятельности по ОКВЭД:

Код по ОКВЭД

Наименование  вида деятельности

24.17

Производство  синтетического каучука

24.11

Производство  промышленных газов

23.20

Производство  нефтепродуктов

24.30

Производство  красок и лаков

26.40

Производство  кирпича, черепицы, и прочих строительных изделий из обожженной глины

28.21

Производство  металлических цистерн, резервуаров  и прочих емкостей

22.22

Полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки

33.30

Монтаж  приборов контроля и регулирования  технологических процессов

40.30

Производство, передача и распределение пара и  горячей воды (тепловой энергии)

41.00

Сбор, очистка и распределение воды

50.20

Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств

51.55

Оптовая торговля химическими продуктами

60.24

Деятельность  автомобильного грузового транспорта

60.30

Транспортирование по трубопроводам

63.12

Хранение  и складирование

64.20

Деятельность  в области электросвязи

70.12

Покупка и продажа собственного недвижимого  имущества

74.30

Технические испытания, исследования и сертификация

85.11

Деятельность  лечебных учреждений

92.20

Деятельность  в области радиовещания и телевидения

92.61

Деятельность  спортивных объектов


 

ОАО "Нижнекамскнефтехим" было основано 31 июля 1967 года. За 40 лет производственной деятельности компания превратилась в ведущее предприятие нефтехимии России, которое является сегодня единственным или доминирующим в СНГ производителем продукции химической отрасли. Продукция акционерного общества экспортируется более чем в 50 стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 52 %. Вся выпускаемая продукция пользуется повышенным спросом как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Руководство ОАО «Нижнекамскнефтехим» считает, что ориентация на потребителя  является приоритетом деятельности предприятия.

Миссией предприятия является полное удовлетворение требований и ожиданий потребителей на внутреннем и внешнем рынках, освоение новых и развитие существующих рынков сбыта, повышение конкурентоспособности продукции, повышение жизненного уровня работников, удовлетворение акционеров и инвесторов, получение устойчивой прибыли для дальнейшего роста экономического состояния предприятия.

ОАО «Нижнекамскнефтехим» в настоящее время формулирует свои главные цели, как:

  • укрепление позиций компании, как производителя широкого спектра продукции на внутреннем и внешнем рынках;
  • становление предприятия крупным игроком на рынках России и СНГ в области производства и продаж инновационных продуктов.

Пути достижения целей по мнению руководства предприятия основаны на 4 важнейших стратегических элементах:

  1. Наука - важнейший фактор для развития любого нефтехимического предприятия. Поэтому предприятие поддерживает научные кадры, фактически став «испытательным полигоном для всей отрасли». На территории НКНХ расположены опытно-промышленные и лабораторные установки. Действует собственный научно-технологический центр, где собраны мощные научные силы.

 

  1. Диффиренцированность продукции для наиболее полного удовлетворения потребностей  потребителей, снижения рисков, и получения средств для реализации инновационной деятельности

 

  1. Ключевой элемент стратегии состоит в том, что экспортная составляющая позволяет наращивать внутренний ресурс
  2. Заключение долгосрочных договоров с поставщиками сырья, для снижения угроз и неопределенности, что особенно необходимо при реализации инновационных проектов.

Раздел 2.2 Организационно-правовая форма.

 

Предприятие ОАО «Нижнекамскнефтехим» является Открытым Акционерным Обществом. Основное преимущество акционерных обществ - это, конечно же, возможность выпуска акций. Акционерный капитал состоит не из долей принадлежащих участникам общества, как в ООО, а из акций, принадлежащих акционерам.

 

Число акционеров открытого  общества не ограничено. В открытом обществе не допускается установление преимущественного права общества или его акционеров на приобретение акций, отчуждаемых акционерами  этого общества. Следовательно, преимуществами ОАО являются:

1. Неограниченные финансовые  возможности, 

2. Самые высокие возможности  в стратегическом плане, 

3. Высокая конкурентоспособность, 

4. Удешевление закупок  больших партий товаров, 

5. Высокий профессиональный  уровень работников.

 

 Но так же существует  и ряд недостатков:

1. Сложности управления в связи с несколькими уровнями организации.

2. Неоперативность реагирования  на изменения конъюнктуры рынка из-за больших масштабов,

3. Длительность учреждения.

4. Открытость информации (доступность конкурентам).

5. Необходимость в проведении независимого аудита

Уставный капитал ОАО "Нижнекамскнефтехим" составляет 1 830 239 750 рублей и разделен на 1 830 239 750 акций номинальной стоимостью 1 рубль  каждая, в том числе:

- 1 611 256 000 штук обыкновенных (голосующих) именных акций, государственный  регистрационный номер 1-02-00096-А; 

- 218 983 750 штук привилегированных  именных акций, государственный  регистрационный номер 2-02-00096-А. 

Все акции размещены, не полностью  оплаченные размещенные акции отсутствуют.

Уставный капитал оплачен  полностью.

Уставом ОАО «Нижнекамскнефтехим» предусмотрено наличие 27 400 000 000 объявленных  обыкновенных акций и 218 983 750 шт. объявленных  привилегированных именных акций  номиналом 1 рубль каждая, в пределах чего может быть осуществлена дополнительная эмиссия акций.

В настоящее время акции  котируются на Фондовой бирже РТС, Фондовой Бирже ММВБ, Берлинской бирже.

 

План приватизации ПО "Нижнекамскнефтехим" был утвержден постановлением Госкомимущества  РТ от 11.08.93 г. В соответствии с ним предприятие было преобразовано в открытое акционерное общество по 1 варианту предоставления льгот. Уставный капитал АО был сформирован в размере 73 209 590 тыс. рублей и разделен на 7 320 959 именных акций; в том числе 875 935 привилегированных.

Информация о работе Комплексный анализ деятельности компании