Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2014 в 18:45, контрольная работа
Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих.
Введение ………………………………………………………………........3
1. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятиях и в организациях .5
2. Антикризисное управление и регулирование ………………………….9
3. Профилактика возникновения кризисных ситуаций при установлении связей с общественностью…12
4. Причины и последствия возникновения кризисов. Разновидность кризиса 15
Заключение ………………………………………………………………..
В целом, кризисы обычно
Антикризисное управление - сравнительно
новый вид деятельности, востребованный
в условиях современной России.
В нашей стране класс
Знать законодательство,
ориентироваться в
Антикризисный управляющий не может позволить себе сказать, подобно Сократу, «Я знаю, что я ничего не знаю». Он должен четко представлять собственные возможности, иметь картину собственных знаний и их развивать и дополнять. Что и приводит в результате к достижению новых профессиональных вершин в антикризисном управлении. От каждого антикризисного управляющего в той или иной степени зависит будущее России. И единственное, что может ускорить общий успех - это личный профессионализм.
Список использованной литературы
Об акционерных обществах. Федеральный Закон. Принят Государственной Думой 24 ноября 2002г.
О государственной поддержке
малого предпринимательства в
О государственном регулировании
внешнеэкономической
Закон «О предприятиях и
предпринимательской
Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В. Основы управления персоналом в условиях кризиса: Учебник для высших учебных заведений. - М.: ТОО «Люкс-арт», 2008г.
Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2009.
Антикризисное управление. Под ред. Уткин Г.П. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008.
Арасланов К.И. Пособие руководителю и менеджеру. - Краснодар, 2008.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2010
Елисеев В.А. Научные основы управления промышленным предприятием. Донецк, 2010.
Морган Р.Л. Искусство продавать: как стать профессионалом. - М.: КОНСЭКО, 2010.
Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. - М.: Контролинг, 2010.