Контрольная работа по «Риск-менеджменту»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2011 в 18:28, контрольная работа

Краткое описание

Формулировка задания. Назовите формы управления риском. Перечислите принципы управления риском. Приведите пример действий с соблюдением принципа финансовой предосторожности. Назовите элементы системы управления риском.

Содержание

ЗАДАНИЕ № 1 3
Введение 3
Формы и принципы управления риском. Система управления риском 4
Заключение 7
ЗАДАНИЕ №2 8
ЗАДАНИЕ № 3 12
ЗАДАНИЕ № 4 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Скачать в ZIP архиве (149.26 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Вложенные файлы: 1 файл

Риск-менеджмент-контр.doc

— 411.00 Кб (Скачать файл)

Пятый этап: «Количественная оценка рисков»

Количественная оценка рисков проводится на основе данных, полученных при их качественной оценке, то есть оцениваться будут только те риски, которые присутствуют при осуществлении конкретной операции алгоритма принятия решения. Для каждого зафиксированного риска составляется таблица оценки риска на основе данных, полученных из статистических, научных, периодических источников, а также на основе личного опыта руководителей.

Таблица 3

Оценка регионального риска

№

Составляющие риска

Риск

Оценка

Значение ≥0,8

Качество информации

Уровень экономического развития региона:

- низкий

- средний

- высокий

Доля конкурентов на рынке телекоммуникационных услуг в данном регионе:

- менее 15 %

- от 15 до 35 %

- от 35 до 70 %

- свыше 70 %

0,9

0,5

0,1

0,3

0,4

0,6

0,8

0,5

0,4

0,8

0,5

Итого

0,45

0,65

Таблица 4

Оценка законодательного риска

№

Составляющие риска

Риск

Оценка

Значение ≥0,8

Качество информации

Вероятность внесения изменений по вопросам снижения объемов субсидирования предприятия

- низкая

- средняя

- высокая

Вероятность внесения изменений в законодательную базу по вопросам увеличения налогов и таможенных пошлин

- менее 20 %

- от 20 до 40 %

- от 40 до 80 %

- свыше 80 %

0,1

0,5

0,9

0,3

0,4

0,6

0,8

0,9

0,4

0,6

0,7

Итого

0,7

0,65

Таблица 5

Оценка транспортного риска

№

Составляющие риска

Риск

Оценка

Значение ≥0,8

Качество информации

Вид транспорт, используемого при транспортировке оборудования:

- воздушный

- морской

- сухопутный

Упаковка оборудования

- деревянные ящики

- картонные коробки

- гофрированный материал

- полиэтиленовый материал

0,3

0,5

0,7

0,3

0,4

0,6

0,8

0,3

0,4

0,8

0,3

Итого

0,35

0,55

Таблица 6

Оценка организационного риска

№

Составляющие риска

Риск

Оценка

Значение ≥0,8

Качество информации

Глубина планирования деятельности организации:

- планирование не осуществляется;

- в течение дня;

- на неделю;

- на месяц;

- на год;

- более года

Детализация планирования:

- степень проработки планов очень высока, корректируются и уточняются промежуточные цели, формализуются усилия и контроль работ;

- степень проработки планов заключается в определении промежуточных целей и конечного результата

- детализация отсутствует.

Наличие сценариев планирования деятельности предприятия:

- рассматривается один сценарий действий;

- рассматривается обычно два-три сценария действия;

- количество сценариев может быть и большим

0,9

0,8

0,7

0,6

0,3

0,2

0,4

0,9

0,5

0,3

0,1

0,2

0,1

0,7

0,5

0,7

Итого

0,25

0,63

Таблица 7

Оценка маркетингового риска

№

Составляющие риска

Риск

Оценка

Значение ≥0,8

Качество информации

Наличие систематических ошибок при проведении маркетинговых исследований:

- незначительный уровень ошибок

- средний уровень ошибок

- существенный уровень ошибок

Вероятность появления сильных конкурентов на рынке телекоммуникационных услуг:

- менее 15 %

- от 15 до 35 %

- от 35 до 70 %

- свыше 70 %

0,2

0,4

0,8

0,2

0,4

0,6

0,8

0,4

0,6

0,8

0,3

Итого

0,5

0,55

Таблица 8

Оценка инвестиционного риска

№

Составляющие риска

Риск

Оценка

Значение ≥0,8

Качество информации

Предполагаемый срок окупаемости инвестиционных вложений

- 2 года

- 4 года

- 6 лет

- более 6 лет

0,2

0,5

0,6

0,8

0,5

0,7

Итого

0,5

0,7

Таблица 9

Оценка производственного риска

№

Составляющие риска

Риск

Оценка

Значение ≥0,8

Качество информации

Длительность приостановления финансово-хозяйственной деятельности в период установления оборудования:

- короткая, 2-5 дней

- средняя, 5-30 дней

- продолжительная, 30 дней

- приостановление деятельности отсутствует

0,2

0,8

0,9

0,1

0,2

0,6

Итого

0,2

0,6

Шестой этап: «Принятие решения»

Принятие решения является заключительной и самой ответственной процедурой в оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности.

Таблица 10

Оценка рисков при принятии решения

№	Вид риска	Среднее значение (риск/информация)	Наименование градации риска	Критические значения составляющих риска	Вид решения
	Региональный	0,45 / 0,65	Высокий
	Законодательный	0,7 / 0,65	Максимальный	Вероятность снижения объемов субсидирования предприятия
	Транспортный	0,35 / 0,55	Максимальный
	Организационный	0,25 / 0,63	Высокий
	Маркетинговый	0,5 / 0,55	Максимальный
	Инвестиционный	0,5 / 0,7	Высокий
	Производственный	0,2 / 0,6	Высокий
	Итого	0,42 / 0,62	Высокий

Принятие решения состоит из трех этапов:

1 этап — предварительное принятие решения;

Предварительное принятие решения производится на основе среднеарифметического значения отдельного вида риска и качества информации раздельно по каждой операции алгоритма принятия решения.

Таблица 11

Оценка видов риска и качества информации по каждой операции алгоритма принятия решения

№	Операция	Вид риска	Значение риска / качество информации	Итого
1	Выявление необходимости создания центра взаимоотношений с клиентами.	Региональный Организационный Маркетинговый	0,5 / 0,8 0,1 / 0,7 0,5 / 0,55	0,36 / 0,68
2	Привлечение необходимых оборотных средств	Законодательный Организационный Инвестиционный	0,9 / 0,6 0,2 / 0,6 0,5 / 0,7	0,53 / 0,63
3	Покупка необходимого оборудования, приобретение необходимых технологических и информационных решений	Законодательный	0,4 / 0,7	0,4 / 0,7
4	Транспортировка необходимого оборудования	Законодательный Транспортный	0,4 / 0,7 0,35 / 0,55	0,3 / 0,63
5	Найм персонала, установка оборудования, внедрение информационных и технологических решений	Региональный Производственный	0,4 / 0,5 0,2 / 0,6	0,3 / 0,55

Информация о работе Контрольная работа по «Риск-менеджменту»