Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2012 в 07:13, контрольная работа
Разумно созданная структура системы управления в значительной мере определяет ее эффективность, так как обеспечивает устойчивость связей между множеством составляющих компонентов объекта управления и обеспечивает целостность системы. Она связывает отдельные элементы системы в единое целое, существенно влияет на формы и организацию планирования, оперативного управления, способы организации работ и их координацию, даёт возможность измерить и сравнить результаты деятельности каждого звена системы.
Введение……………………………………………………………………………...3
1.Основные типы структур управления, их содержания,
достоинства и недостатки…………………………………………………………...4
2.Понятие «дерево целей» организации и его роль в менеджменте…………….11
Задача………………………………………………………………………………..13
Тест………………………………………………………………………………….16
Заключение…………………………………………………………….……………17
Список используемой литературы………………………………………………...18
Приложение. Схемы основных типов структур управления………………….19
Недостатки: Цели, представленные на уровнях иерархии, должны быть гибкими, предусматривать возможность корректировок и изменений (и в процессе построения «дерева целей», и в процессе изменений внешней и внутренней среды, и в процессе реализации).
Недостатком «дерева целей» является значительная схематичность и иерархичность.
23
Информация о работе Контрольная работа по дисциплине «Основы менеджмента»