Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2013 в 18:48, контрольная работа
Рушійною силою розвитку компанії були лідерські якості її засновників Соічіро Хонда і Такео Фуджісава. Найбільшою цінністю, яку засновники залишили у спадок, є філософія. Філософія компанії Honda буде продовжувати служити основою всіх щоденних ділових дій і авторитетним джерелом для всіх компаній і співробітників в межах групи компаній Honda.
Вступ
Загальна характеристика компанії
Аналіз зовнішнього середовища непрямої дії організації
Діагностика галузі
Аналіз факторів зовнішнього середовища безпосереднього впливу
Діагностика внутрішнього середовища організації
SWOT- аналіз
Портфельний аналіз організації
Вибір корпоративної та функціональної стратегії організації
Висновки щодо доцільності обрання стратегії
Висновки
Список використаних джерел
Міжнародний університет фінансів
Факультет Менеджменту організацій
Розрахунково-графічна робота
з дисципліни «Стратегічне управління підприємством»
Виконала: студентка 4 курсу
групи М-81
Павловська О.А.
Перевірив: Баранова Ю.С.
Київ – 2011
Зміст
Вступ
Висновки
Список використаних джерел
Вступ.
«First man, than machine» - це більше, ніж вислів чи реклама, це кредо і філософія Honda. Це втілення напрямку та мети компанії. Ця компанія заснована на філософії більше, ніж на маркетингу.
Honda була заснована в 1946 році як локальна компанія з глобальним баченням. На сьогодні вона стали глобальною компанією з локальним баченням.
Рушійною силою розвитку компанії були лідерські якості її засновників Соічіро Хонда і Такео Фуджісава. Найбільшою цінністю, яку засновники залишили у спадок, є філософія. Філософія компанії Honda буде продовжувати служити основою всіх щоденних ділових дій і авторитетним джерелом для всіх компаній і співробітників в межах групи компаній Honda.
Компанія «Хонда Україна», офіційний дистриб’ютор автомобілів і силового обладнання Honda в Україні, була заснована 3 травня 2006 року. Першм президентом компанії став пан Такаші Міяшіта, який приніс в Україну більше ніж 30-річний досвід роботи в Honda Motor Co, відмінне знання бренду і специфіки світового автомобільного ринку.
За 3 роки роботи в Україні штат компанії «Хонда Україна» виріс до більш ніж 60 співробітників, завдяки професіоналізму яких бренд Honda з кожним роком стає все сильніше і зміцнює лідерські позиції на українському ринку. Наприкінці 2008 року пана Такаші Міяшіту на посаді президента змінив Хідето Ямасакі. А у 2010 році компанію очолив Таку Касахара.
На початок 2006 року в Україні працювало 9 офіційних автомобільних дилерів та 2 дистриб’ютора силового обладнання Honda. За 3 роки роботи «Хонда Україна» збільшила кількість офіційних центрів продажів автомобілів на українському ринку майже в 3 рази, і на сьогоднішній день автомобілі Honda офіційно можна купити майже у всіх обласних центрах України та в Криму. Також в Україні працює близько 20 дилерів з силового обладання.
Дистриб’юторська компанія «Хонда Україна» щоденно працює над тим, щоб підвищити якість сервісу і полегшити умови покупки автомобілів для клієнтів, розширюючи дилерську мережу і впроваджуючи в Україну ті ж високі стандарти сервісу, які забезпечують лояльність клієнтів до Honda в усьому світі.
За останнні десять років було створено 5 глобальних підрозділів всередині Honda, кожен з яких відповідає різним регіонам світу: Північна Америка, Європа/Близький Схід/Африка, Південна Америка, Азія/Океанія та Японія. Кожен пдрозділ приймає самостійні рішення щодо продажів, виробництва та дослідницької роботи. В першу чергу надається в розробку та виробничий процес продукція, яка максимально відповідає потребам певного регіону, а потім вона стає невіддільною частиною глобальної мережі.
Кожен продукт, що випускає компанія, пристосований до потреб місцевого ринку, Отриманий прибуток реінвестується, виробництво переноситься на великі локальні ринки, а управління і контроль децентралізуються і передаються місцевому менеджменту. Ці стратегія була б абсолютно недієвою без сильних доцентрових сил, що об’єднують воєдино локальні ринки і зберігають у недоторканності міссію та індивідуальність компанії. В Honda це досягається перенесенням корпоративної культури, яка дає основу технології і менеджменту, в місцеві підприємства.
Місія |
«Дотримуючись глобального погляду на світ, ми прагнемо створювати продукцію вищої якості, продавати її за розумною ціною та задовольняти потреби споживачів по всьому світу.» |
Мета |
Стати компанією, існування якої бажало б суспільство, першою серед кращих. |
Діяльність |
Honda — міжнародна промислова компанія, відома, передусім, як виробник автомобілей, також займається випуском літаків, мотоциклів, скутерів, електрогенераторів, роботів, морських двигунів, газонокосилок. Займає провідне місце у світовому автомобілебудуванні. |
Історія |
Рік заснування — 1946, засновник — Соічіро Хонда. Перший мотоцикл випущено у 1949 р. 1950 р. - відкриття філіалу у Токіо (придбана швейна фабрика та переобладнана на виробництво мотоциклів. Через рік в Токіо переїжджає головний офіс компанії. 1953 р. - відкриття ще двох заводів. До 1960-х років компанія займається лише мотоциклобудуванням. 1962 р. - відкриття власного заводу з виготовлення виробничого обладнання. 1963 р. - 1972р. - відкриття представництв у Франції та Великобританії, Канаді, США, Австралії, Бразилії, Мексиці Компанія продовжує бурхливо розвиватися та завойовувати ринки по всьому світі. 3 травня 2006 р. - заснована компанія «Хонда Україна», офіційний дистриб’ютор Honda. |
Значення |
Honda є другим по величині виробником автомобілей в Японії і одним з найбільших японських експортерів автомобілей в світі. |
Володіння майном |
Honda — товариство відкритого типу з обмеженою відповідальністю, що володіє приватною власністю. «Хонда Україна» - генеральний представник, імпортер та дистриб’ютор Honda в Україні. |
Вплив |
«Хонда Україна» приймає активну участь у суспільному житті країни, представники компанії разом з партнерами та клієнтами виступають спонсорами багатьох заходів, створюють благодійні фонди, вносять свій вклад у покращення екологічного стану тощо. |
Інноваційна діяльність |
Перший прототип навігаційної системи GPS Electro Gyrocator; двигун CCVC з низьким викидом CO2, перший з тих, що відповідали закону США про чистоту повітря 1970 року; унікальна електронна система зміни фаз газорозподілу і висоти підйому клапанов VTEC для підвищення економічносту та продуктивності двигуна; антиблокувальна гальмівна система (ABS); допоміжна система пасивної безпеки (SRS); система запобігання та зменшення наслідків аварії (CMBS), а також передова система повного приводу Super Handling All-Wheel Drive (SH-AWD). Крім того, численні інновації в сфері розробок альтернативних джерел енергії, гібридних конструкцій та двигунів на природному газі. |
Місце знаходження |
Головне представництво автоконцерну Honda Motor Co. Ltd знаходиться в столиці Японії, Токіо. В Україні розташовано безліч представництв та дистриб’торів Honda, проте найбільш відомою та важливою є компанія «Дніпро Мотор Інвест». |
2. Аналіз зовнішнього середовища непрямої дії
Чинник |
Стан чинника |
Тенденції |
Вплив |
Економічні | |||
Тенденції розвитку економіки |
Світова економічна криза |
У найближчий час криза буде поширюватись |
Знизився рівень доходів населення, що може призвести до зниження попиту |
Рівень інфляції |
На даний час рівень інфляції коливається в межах 2-3% на місяць |
У найближчі роки прогнозується зростання інфляції до 6% |
Рівень інфляції впливає на купівельну спроможність населення, а отже при зростанні інфляції менше людей зможуть дозволити собі придбати автомобіль. |
Фінансово-кредитна політика |
За 2011 р. вібулося зниження ставок по автокредитах. На жовтень 2011р. середні ставки по кредитах становлять 14-16% |
Очікується подальше зниження кредитних ставок на 1,5-2 п.п. |
Зниження кредитних ставок є позитивною тенденцією, більш вигідні умови автокредитів можуть привабити нових покупців. |
Стабільність національної валюти |
Знецінення національної валюти |
Прогнозний курс 8 грн/доллар. Максимальне прогнозне значення 8,65 грн/доллар |
Знецінення національної валюти може відбитися на платіжному балансі у країні |
Рівень прибутків населення |
Номінальна зарплата зростає швидшими темпами ніж реальна (16,5% та 1,5% відповідно порівняно з минулим періодом) |
Зростання номінальної та реальної зарплати |
Зростання зарплати покращує купівельну спроможність населення та підвищує рівень попиту. |
Демографічні | |||
Вікова структура населення України |
Частка осіб у віці 15-59 років складає 61,4%. Середній вік населення - 40 років. |
Для населення України характерне старіння. |
Основними споживачами продукції компанії є особи працездатного віку. На даний час вікова структура є задовільною, проте старіння населення є негативною тенденцію і в майбутньому може вплинути на діяльність компанії. |
Гендерний баланс |
Жіноче населення в Україні складає 54%. |
На даний момент прослідкувати тенденцію неможливо. |
Чоловіки та жінки висувають різні вимоги при купівлі авто, тому потрібно враховувати гендерний баланс при розробці дизайну, комплектацій тощо. |
Політичні | |||
Політична стабільність у суспільстві |
Уряд наголошує, що в країні склалася певна політична стабільність |
Тенденцію важко прослідкувати |
Стабільна політична ситуація може привабити нових інвесторів, збільшити міжнародне співробітництво |
Соціально-культурні | |||
Соціальні умови життя |
Несприятливі соціальні умови, низька заробітна плата, високий рівень безробіття тощо |
Прогнозується покращення соціальних умов життя |
Низький рівень життя не сприяє підвищенню попиту та зацікавленості у дорогих покупках |
Науково-технічні | |||
Наявність нових технологій в галузі |
Новими технологічними розробками є екопаливо, «зелені» автомобілі. |
У майбутньому планується поширення електромобілів серед населення та створення централізованих зарядних станцій. |
Екоавтомобілі можуть привабити тих клієнтів, які хвилюються за стан екології в країні та бажають обрати більш екологічно чистий транспорт. |
Автомобільна галузь розвивається досить швидко — постійно з’являються нові виробники, нові технології, які посилюють конкуренцію у галузі. Виробникам та автодилерам необхідно постійно збільшувати свої конкурентні переваги, щоб вистояти у боротьбі за лояльність споживачів.
Можна виділити основні економічні показники, які характеризують автомобільну галузь:
На автомобільному ринку України у Honda є багато конкурентів — як українських виробників, таких як «АВТОВАЗ», ЗАЗ, так і іноземних (Hyundai, Toyota, Mitsubishi, Ford, KIA тощо).
Основними конкурентними силами в галузі є:
Для наочної демонстрації стану ринку автомобілів України доцільно побудувати карту стратегічних груп конкурентів, яка відображатиме основних суперників досліджуваної компанії, їх важливість для галузі та обсяг ринку, який займає їхня продукція. Схожі підприємства об’єднуються у стратегічні групи.
Висока
Середня
Низька
Мала
Середня
Рисунок 1. - Карта стратегічних груп для автомобільної галузі України
З рисунку видно, що Honda не займає дуже великої частки ринку України, проте має конкурентні можливості для збільшення обсягу продажів, а саме великі виробничі потужності та гарне співвідношення ціна-якість.
Можна зробити висновок, що майже всі конкуренти є сильними гравцями та орієнтовані на задоволення повного комплексу потреб і вимог, які висуває споживач до їхньої продукції. Інші виробники також мають потенціал, проте займають значно менші частки ринку. Особливо можна виділити українського виробника АвтоВАЗ який є лідером на ринку, в основному завдяки низьким цінам на автомобілі. А ті споживачі, які не довіряють вітчизняному виробнику, обирають корейську марку Hyundai, яка посідає друге місце за рівнем продажу. Цей виробник теж обрав для себе низьку цінову політику. Проте для обох виробників можна відмітити середній рівень якості продукції. До цієї ж стратегічної групи потрапляє ще один український виробник — ЗАЗ.
До іншої групи потрапляють японські гіганти — Toyota, Nissan, Mitsubishi та власне Honda. Вони характеризуються високою якістю продукції, проте, відповідно, і вищими цінами, що звужує кількість споживачів.
Ключовими факторами успіхами для галузі є:
Чинник |
Вплив |
Споживачі |
Виробник має високий рівень довіри з боку споживачів, це підтверджено результатами опитування та рівнем продажів продукції Honda у багатьох країнах. Великий асортимент та діючі кредитні програми дозволяють покупцям будь-яких соціальних верств населення обрати для себе необхідний товар. Спостерігається певний рівень лояльності споживачів до марки Honda. |
Постачальники |
Honda тісно співпрацює із своїми постачальниками, це переважно великі японські виробники, наприклад, компанія Keihin, яка постачає паливні насоси. Нещодавно Honda переглянула екологічність постачальницьких нормативів та принципи роботи з постачальниками, щоб підвищити екологічність своєї продукції. |
Конкуренти |
Основними конкурентами є великі виробники авто- та мототехніки, як японські, так і з інших країн. Особливо можна виділити Toyota, Mitsubishi Motors, Nissan та інших виробників, які випускають продукцію, розраховану на той самий сегмент споживачів. Кожен з них займає свою певну нішу на ринку, і між гравцям йде постійна конкурентна боротьба за кожного споживача. |
Державні органи |
Держава впливає на діяльність компанії,
впроваджуючи акцизні збори на ввезення
автомобілів, або на паливо, що є особливо
важливим на сьогоднішній день. |
Партнери |
Партнерство з різними організаціями
— банками (Укрсоцбанк, UniCreditBank), страховими
компаніями, міжнародними фінансовими
організаціями та навіть гостинно-ресторанним
бізнесом — дозволяє компанії отримувати
певну підтримку у своїй діяльності, реалізовувати
спільні фінансові та культурні проекти. |