Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 14:08, контрольная работа
Концепция лидерского поведения предполагает возможность подготовки лидеров по специальным программам с помощью воспитания в них соответствующих качеств. Такая концепция послужила основой для разработки программ подготовки лидеров. Несмотря на многочисленные исследования взаимосвязи между чертами характера лидера, с одной стороны, и эффективностью производства и удовлетворенностью от выполненной работы, с другой стороны, выявлено не было. Универсального типа лидера не существует, что послужило предпосылкой к разработке других подходов к теории лидерства.
1. Введение 3
2. Концепции лидерского поведения 4
3. Практическое задание 10
3.1 Общая характеристика “Стильная спецодежда” 10
3.2 Тестирование группы руководителей 12
4. Заключение 18
5. Библиографический список 20
Таблица 2
Ситуация |
Альтернативные действия | |||
А |
В |
C |
D | |
1 |
3 |
1 |
2 |
0 |
2 |
3 |
0 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
0 |
3 |
4 |
2 |
0 |
3 |
1 |
5 |
0 |
2 |
3 |
1 |
6 |
1 |
2 |
0 |
3 |
7 |
0 |
3 |
1 |
2 |
8 |
3 |
1 |
0 |
2 |
9 |
0 |
2 |
3 |
1 |
10 |
2 |
0 |
1 |
3 |
11 |
0 |
3 |
1 |
2 |
12 |
1 |
3 |
0 |
2 |
ВСЕГО |
||||
Профиль Вашей управленческой гибкости - баллов |
ФИО: Германов Сергей
Должность: Менеджер по продажам (Хабаровск)
Стаж работы в должности: 3 года
Срок работы в коллективе: 11 месяцев
Ситуация |
Альтернативные действия |
Готовность подчиненных | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
A |
C |
B |
D |
R-1 |
2 |
D |
A |
C |
B |
R-2 |
3 |
C |
A |
D |
B |
R-3 |
4 |
B |
D |
A |
C |
R-4 |
5 |
C |
B |
D |
A |
R-1 |
6 |
B |
D |
A |
C |
R-2 |
7 |
A |
C |
B |
D |
R-3 |
8 |
C |
B |
D |
A |
R-4 |
9 |
C |
B |
D |
A |
R-1 |
10 |
B |
D |
A |
C |
R-2 |
11 |
A |
C |
B |
D |
R-3 |
12 |
C |
A |
D |
B |
R-4 |
ВСЕГО |
|||||
Инструктаж S-1 |
Натаскивание S-2 |
Участие, моральная поддержка, S-3 |
Делегирование S-4 |
Таблица 2
Ситуация |
Альтернативные действия | |||
А |
В |
C |
D | |
1 |
3 |
1 |
2 |
0 |
2 |
3 |
0 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
0 |
3 |
4 |
2 |
0 |
3 |
1 |
5 |
0 |
2 |
3 |
1 |
6 |
1 |
2 |
0 |
3 |
7 |
0 |
3 |
1 |
2 |
8 |
3 |
1 |
0 |
2 |
9 |
0 |
2 |
3 |
1 |
10 |
2 |
0 |
1 |
3 |
11 |
0 |
3 |
1 |
2 |
12 |
1 |
3 |
0 |
2 |
ВСЕГО |
||||
Профиль Вашей управленческой гибкости - баллов |
ФИО: Костина Елизавета
Должность: Оперативный менеджер (Хабаровск)
Стаж работы в должности: 6 лет 3 месяца
Срок работы в коллективе: 2 года 7 месяцев
Ситуация |
Альтернативные действия |
Готовность подчиненных | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
A |
C |
B |
D |
R-1 |
2 |
D |
A |
C |
B |
R-2 |
3 |
C |
A |
D |
B |
R-3 |
4 |
B |
D |
A |
C |
R-4 |
5 |
C |
B |
D |
A |
R-1 |
6 |
B |
D |
A |
C |
R-2 |
7 |
A |
C |
B |
D |
R-3 |
8 |
C |
B |
D |
A |
R-4 |
9 |
C |
B |
D |
A |
R-1 |
10 |
B |
D |
A |
C |
R-2 |
11 |
A |
C |
B |
D |
R-3 |
12 |
C |
A |
D |
B |
R-4 |
ВСЕГО |
|||||
Инструктаж S-1 |
Натаскивание S-2 |
Участие, моральная поддержка, S-3 |
Делегирование S-4 |
Таблица 2
Ситуация |
Альтернативные действия | |||
А |
В |
C |
D | |
1 |
3 |
1 |
2 |
0 |
2 |
3 |
0 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
0 |
3 |
4 |
2 |
0 |
3 |
1 |
5 |
0 |
2 |
3 |
1 |
6 |
1 |
2 |
0 |
3 |
7 |
0 |
3 |
1 |
2 |
8 |
3 |
1 |
0 |
2 |
9 |
0 |
2 |
3 |
1 |
10 |
2 |
0 |
1 |
3 |
11 |
0 |
3 |
1 |
2 |
12 |
1 |
3 |
0 |
2 |
ВСЕГО |
||||
Профиль Вашей управленческой гибкости - баллов |
ФИО: Александров Илья
Должность: Управляющий по корпоративным и правовым вопросам (Хабаровск)
Стаж работы в должности: 4 года 3 месяца
Срок работы в коллективе: 1 год
Ситуация |
Альтернативные действия |
Готовность подчиненных | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
A |
C |
B |
D |
R-1 |
2 |
D |
A |
C |
B |
R-2 |
3 |
C |
A |
D |
B |
R-3 |
4 |
B |
D |
A |
C |
R-4 |
5 |
C |
B |
D |
A |
R-1 |
6 |
B |
D |
A |
C |
R-2 |
7 |
A |
C |
B |
D |
R-3 |
8 |
C |
B |
D |
A |
R-4 |
9 |
C |
B |
D |
A |
R-1 |
10 |
B |
D |
A |
C |
R-2 |
11 |
A |
C |
B |
D |
R-3 |
12 |
C |
A |
D |
B |
R-4 |
ВСЕГО |
|||||
Инструктаж S-1 |
Натаскивание S-2 |
Участие, моральная поддержка, S-3 |
Делегирование S-4 |
Таблица 2
Ситуация |
Альтернативные действия | |||
А |
В |
C |
D | |
1 |
3 |
1 |
2 |
0 |
2 |
3 |
0 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
0 |
3 |
4 |
2 |
0 |
3 |
1 |
5 |
0 |
2 |
3 |
1 |
6 |
1 |
2 |
0 |
3 |
7 |
0 |
3 |
1 |
2 |
8 |
3 |
1 |
0 |
2 |
9 |
0 |
2 |
3 |
1 |
10 |
2 |
0 |
1 |
3 |
11 |
0 |
3 |
1 |
2 |
12 |
1 |
3 |
0 |
2 |
ВСЕГО |
||||
Профиль Вашей управленческой гибкости - баллов |
ФИО: Крюков Михаил
Должность: Менеджер по производству (Хабаровск)
Стаж работы в должности: 2 года 5 месяцев
Срок работы в коллективе: 2 года 3 месяца
Ситуация |
Альтернативные действия |
Готовность подчиненных | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
A |
C |
B |
D |
R-1 |
2 |
D |
A |
C |
B |
R-2 |
3 |
C |
A |
D |
B |
R-3 |
4 |
B |
D |
A |
C |
R-4 |
5 |
C |
B |
D |
A |
R-1 |
6 |
B |
D |
A |
C |
R-2 |
7 |
A |
C |
B |
D |
R-3 |
8 |
C |
B |
D |
A |
R-4 |
9 |
C |
B |
D |
A |
R-1 |
10 |
B |
D |
A |
C |
R-2 |
11 |
A |
C |
B |
D |
R-3 |
12 |
C |
A |
D |
B |
R-4 |
ВСЕГО |
|||||
Инструктаж S-1 |
Натаскивание S-2 |
Участие, моральная поддержка, S-3 |
Делегирование S-4 |
Таблица 2
Ситуация |
Альтернативные действия | |||
А |
В |
C |
D | |
1 |
3 |
1 |
2 |
0 |
2 |
3 |
0 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
0 |
3 |
4 |
2 |
0 |
3 |
1 |
5 |
0 |
2 |
3 |
1 |
6 |
1 |
2 |
0 |
3 |
7 |
0 |
3 |
1 |
2 |
8 |
3 |
1 |
0 |
2 |
9 |
0 |
2 |
3 |
1 |
10 |
2 |
0 |
1 |
3 |
11 |
0 |
3 |
1 |
2 |
12 |
1 |
3 |
0 |
2 |
ВСЕГО |
||||
Профиль Вашей управленческой гибкости - баллов |
2. Германов Сергей
3. Костина Елизавета