Мемлекеттік кадрлық саясат және қызметкерлерді басқару жүйесін жетілдіруді жүзеге асыру механизмі

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 18:51, дипломная работа

Краткое описание

Тақырыптың ғылыми-зерттеу әдістері. Мен курстық жұмысымның идеялық мазмұнын толық ашу үшін өз елімізбен қатар басқа да өркениетті елдердің, мәселен Ресейдің психолог-ғалымдарының кәсіби іріктеу және кадрларды аттестациялау атты шығармашылық жұмыстарын қарастырып, негізгі мәліметтерді тақырып барысында көрсеттім. Мысалы И.Б. Дуракова және К.А. Кравченконың “кадрларды іздеу және іріктеу” еңбектерінен қысқаша түйінді мәліметтер келтірдім.
Тақырыптың әдістемелік негіздері. Мен курстық жұмысымды психологиялық әдістемелерді негізге ала отырып орындадым. Кәсіби іріктеу және кадрларды аттестациялау кезіндегі проблемаларды қалай шешу керек екенін, осы мәселерге қатысты қандай эксперименттер жүргізілгенін, олардың нәтижелерін қоса отырып тақырыпты толықтырдым.

Содержание

Кіріспе 3
1 Кадрларды іріктеу проблемасының тарихи аспектісі 7
2 Іріктеу ұғымының түсінігі және оған қатысты ұғымдар 12
2.1 Негізгі түсініктер 12
2.2 Персоналды бағалау 13
2.3 Кадрларды толықтырудың ықтимал көздері 14
2.4 Кандидаттардың қызығушылығы 16
2.5 Іріктеу критерийлері 17
3 Кадрларды іріктеудің әдістері 19
3.1 Алғашқы іріктеу 20
3.2 Үміткер туралы ақпарат жинау 20
3.3 Арыз және анкета бланкісін толтыру 20
3.4 Іріктеу алдындағы сұхбат 20
3.5 Топтық тәсілдер 21
3.6 Тестілеу және кәсіптік қасиеттеріне сынақ жүргізу 21
3.7 Сұхбат 23
3.8 Медициналық тексеру 26
3.9 Шешім қабылдау 26
Қорытынды 27

Вложенные файлы: 1 файл

Султан курсовая работа.doc

— 137.50 Кб (Скачать файл)

<h4>Қорытынды

Қазіргі уақытта жұмыс беруші кандидаттың біліміне, іскерлігі мен тәжірибесіне ғана көңіл аударады.

Бүкіл теориялық  зерттеулер іскерлікті, шеберлікті, интеллекті зерттеуге және бағалауға бағытталған. Кадрларды іріктеу кезінде болашақ  жұмыскерлердің психологиялық ерекшеліктері  және эмоциялық қал жағдай мүлде  ескерілмейді.

Жұмыс іздеу  кезінде адамдар үнемі стресс жағдайында болады. Ол адамның психологиялық ахуалына әсер етпей қоймайды. Персоналды іріктейтін агенттіктер бұл фактіні есепке алмайды, бұның өзі жұмысқа орналасуы қиын клиенттердің тізімдерінің өсуіне әкеліп соғады. Мүмкін осы феномендер стандартты тәсіл қолданған кезде ескерілмей, диагностикалық зонаға кірмей қалуда.</h4>

Бұл жұмысымда  қазіргі уақытта көпшілік қолданатын персоналды іріктеу тәсілдері қаралды.

Осыдан мынадай  қорытынды жасауға болады: персоналды іріктеу тәсілдері мен тестерінің көптігіне қарамастан, қызметке орналастыру эффектісіне әсер ететін маңызды фактор – жеке адамның психологиялық ахуалы – жұмыс берушінің назарынан тыс қалады.

Көп уақыт  жұмыс таппай жүрген адамдардың психологиялық  көңіл-күйін қарастырсақ олардың  жағдайы жұмыс істейтін азаматтардың психологиялық жағдайынан әлдеқайда өзгеше. Жұмысқа орналастыру кезінде мұндай адамдарды анықтай отырып, одан әрі бейімделу кезеңінде психологиялық көмек көрсету керек.

Әрине, персоналды іріктеу проблемалары көп және ол проблемаларды шешуінің дұрыс ұйымдастырмауынан, қорытындылай келегенде, потенциалды жұмыс іздейтін азаматтар қатарының өсуіне әкеп соғады. Тек жұмыссыздардың психологиялық жағдайына ғана емес, сонымен бірге жалпы қоғамның денсаулығына, жағдайына кері әсер етеді.

Персоналды іріктеудің көзге анық көрінетін төмендегідей проблемаларды іріктеуге болады:

  • әр түрлі категорияда жұмысшыларды іріктейтін критерийлер жетілдірілмеген;
  • жаңа жұмыскерлерді іріктеудің процедурасы жасалынбаған;
  • қолданылатын іріктеу тәсілдерін жетілдіру және толықтыру қажет;
  • Кадрларды іздеу және іріктеу жұмысын регламенттейтін ереже мен инструкциялар дайындалмаған;
  • Персоналды іздеу және іріктеу жұмыстарын ұйымдастыру үшін финанстық ресурстар жетіспейді;
  • Кадрларды ірікьтеумен айналысатын қызметкерлердің тәжірибесімен кәсіби біліктілік деңгейі жеткіліксіз.

Бұл жерде  басты проблемаларды былай айқындауға болады: көптеген ұйымдарда жаңа жұмысшылыларды іздеу және іріктеу проблемасын - жүйесіз, технологиясыз, бұл облыста  бар жұмыс тәжірибесін ескермей - шешуге тырысуда.

 

Әдебиеттер




Информация о работе Мемлекеттік кадрлық саясат және қызметкерлерді басқару жүйесін жетілдіруді жүзеге асыру механизмі