Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2014 в 15:25, курсовая работа
Аталған тақырып бойынша Қазақстан Республикасының мемлекеттік қызметке кадрларды іріктеу жүйесі де мемлекеттік саясаттың басты бағытарының бірі болып отыр. Мұнда мемлекеттік қызметкерлерді дайындау және қайта дайындау мәселесін жаңарту қажет. Көптеген дамыған елдердің басқару тәжірибелері мен әдістерін жіті,зерттеп өзімізге ыңғайлы басқару моделін қалыптастырумыз керек. Тек жоғары деңгейлі басқару құрылымы бар мемлекет қана әлеуметтік-экономикалық өсуге қол жеткізіп, демократия жолына түсе алады. Дұрыс шешімдер қабылдау өте маңызды болып табылатындықтан, бұл саланы дамытудың мәселесі күні бүгін өзекті болып қала бермек.
Кіріспе
Курстық жұмыстың тақырыбы - мемлекеттік қызметке кадрларды іріктеудің қазіргі жүйесі.
Курстық жұмыстың мақсаты – мемлекеттік қызметке кадрларды іріктеудің негізгі жүйелерін топтастыру.
Аталған тақырып бойынша Қазақстан Республикасының мемлекеттік қызметке кадрларды іріктеу жүйесі де мемлекеттік саясаттың басты бағытарының бірі болып отыр. Мұнда мемлекеттік қызметкерлерді дайындау және қайта дайындау мәселесін жаңарту қажет. Көптеген дамыған елдердің басқару тәжірибелері мен әдістерін жіті,зерттеп өзімізге ыңғайлы басқару моделін қалыптастырумыз керек. Тек жоғары деңгейлі басқару құрылымы бар мемлекет қана әлеуметтік-экономикалық өсуге қол жеткізіп, демократия жолына түсе алады. Дұрыс шешімдер қабылдау өте маңызды болып табылатындықтан, бұл саланы дамытудың мәселесі күні бүгін өзекті болып қала бермек.
Бүкіл әлемдік жаһандану кезеңінде бәсекелестікке төтеп беру үшін,
жаңа техника мен технологияны жасап игеру үшін жаңа білімді де білікті кадрларды дайындау, жоғары квалификациялы кадрларды оқыту және қайта оқыту, білімді мамандар санатын қалыптастыру қажет. Білікті кадрларды дайындап, халықаралық стандарттарға жеткізген жағдайда ғана біз әлемдегі дамыған елу елдің қатарына қосыла аламыз. Осы мақсатқа негізделген талаптар сөзсіз орындалуы керек. Себебі бұл қазіргі заманның талабы.
Осындай талаптардың нәтижесіндеқазіргі әлемде Қазақстанның лайықты орын алуына мүмкіндік беретін кадрларды даярлаудың сапалы биік деңгейіне қол жеткізетін боламыз.
Курстық жұмыстың құрылымы тоқталатын болсақ, 2 бөлімнен, 1 бөлім мемлекеттік қызметтің теориялық астары,негізгі қаралатын мәселелер, мемлекеттік қызметтің мәні мен анықтамасы, мемлекеттік органдардағы кадр қызметінің негіздері, мемлекеттік қызметтің шетелдік тәжірибесі. 2 бөлім мемлекеттік қызметке кадрларды іріктеудің қазіргі жүйесі мен әдістері, негізгі қаралатын мәселелер, мемлекеттік қызметтегі бос лауазымға орналастыру конкурсын өткізу, мемлекеттік қызметшілерді аттестациядан өткізудің тәртібі мен шарттары, мемлекеттік қызметшілердің кадрлар резерві. Курстық жұмыс 2 сызба, қорытынды және қолданылған әдебиеттер тізімінен тұрады.
Кіріспе………………………………………………………………………………..3
1 Бөлім Мемлекеттік қызметтің теориялық астары
1.1 Мемлекеттік қызметтің мәні мен анықтамасы........…….……...………….....5
1.2 Мемлекеттік органдардағы кадр қызметінің негіздері....................................9
1.3 Мемлекеттік қызметтің шетелдік тәжірибесі..................................................13
2 Бөлім Мемлекеттік қызметке кадрларды іріктеудің қазіргі жүйесі мен әдістері
2.1 Мемлекеттік қызметтегі бос лауазымға орналастыру конкурсын өткізу.....15
2.2 Мемлекеттік қызметшілерді аттестациядан өткізудің тәртібі мен шарттары...............................………………………………………………………17
2.3 Мемлекеттік қызметшілердің кадрлар резерві............................................. ..22
Қорытынды………………………………………………………………………....27
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі…………………………………………………29
Мемлекеттік органдардың кадр қызметі:
1) мемлекеттік қызметшілердің
2) мемлекеттік органдардың
3) мемлекеттік қызметшілерге
4) мемлекеттік қызметшілердің
5) нормативтік – құқықтық
Кадр қызметі – мемлекеттік
органда бөлімнен немесе бір
қызметшіден тұрады, ол өз құзыреті
шегінде мемлекеттік
Кадр қызметінің (персоналдарды
басқару қызметінің) басты мақсаты
– мемлекеттік органдардың
Мемлекеттік органдардағы кадр
қызметінің негізгі
- кадр
саясатын қалыптастыру мен
- Қазақстан
Республикасы мемлекеттік
- конкурс,
аттестация ұйымдастыру, кадрлар
резерві, мемлекеттік қызметшілердің
ауысуы, есеп және ақпараттар
беру бойынша мемлекеттік
- кадр құрамын сараптай отырып, персоналдар қажеттілігін жоспарлау;
- қызметші персоналдарды іздестіру, қызметке тарту, конкурстық іріктеу және бағалау;
- мемлекеттік
қызметшілердің шектеулерді
- әкімшілік
мемлекеттік қызметшілердің
- мемлекеттік
қызметшілердің біліктілігін
- тәртіптік,
конкурстық, аттестациялық және
мемлекеттік қызмет өтілін
- еңбек
қатынастарын рәсімдеу және
- жұмыс
орнымен және еңбек
- қызметшілердің
кәсіби және әлеуметтік –
- персоналдардың дамуы;
- мемлекеттік қызметшілердің қызмет бабында көтерілуі мен мансаптық өсуін басқару;
- персоналдарды мемлекеттік қызметтен босату;
- персоналдарға жіберілген шығындарды басқару;
- ұжымдағы
әлеуметтік шиеліністерді
- еңбекті қорғау ережелерінің сақталуы мен қауіпсіз және қолайлы еңбек жағдайын туғызу бойынша жұмыстар.
Сызба 1Мемлекеттік орган басшысының немесе кадр жұмысы қыметшісінің жобаланған кәсіби – біліктілік қалыбы
1.3
Мемлекеттік қызметтің
Мемлекеттік сектордың тиімділігін арттыру саласындағы реформалар мақсаттары мен міндеттерінің ауқымдылығымен, және осы процеске тартылған жақтардың санының көптігімен сипатталады. Реформаларды жүргізу мемлекеттік қызметшілердің жаңа ұрпағын қалыптастыруға бағытталған кешенді трансформацияны, қоғамда тереңінен тамырлап кеткен стереотиптерді бұзуды, мемлекеттік қызметтік жағымды имиджін қалыптастыруды, сондай – ақ мемлекет пен азаматтар арасындағы өзара әрекеттестіктің жаңа формаларын насихаттауды көздейді. Мұнда, мемлекеттік секторды басқару саласында «Электронды Үкімет» жүйесін ендіру арқылы жаңа тәсілдер, тетіктер мен қағидаларды ендіруде күшті стимул болып табылатын техникалық прогресстің маңызы да айтарлықтай.
Бұл реформалардың негізгі
Халыққа қызмет көрсету
Австралия халыққа
«Centrlink» еңбек Минстрлігі, көлік Министрлігі, ардагерлер ісі жөніндегі Министрлік, денсаулық сақтау Министрлігі, білім Министрлігі, ауыл шаруашылығы Министрлігі, сыртқы істер Министрлігі, сауда Министрлігі коммуникациялар және ақпараттық технологиялар Министрлігі және т.б. қызметтерін ұсынады.
«Centrlink» агенттігінде 24000 қызметкер жұмыс істейді. Бұл ұйымның қызмет ауқымын көз алдымызға елестету үшін мына мәліметтермен танысайық: жылдық бюджеті 54 млрд. австралия доллары (ол шамамен 37,1 млрд АҚШ долларына тең) және федералдық бюджеттің үштен бірін құрайды; жыл сайын ол 5,1 млн тұтынушының 300 млн. трансакциясын жүзеге асырады; бүкіл мемлекетте 400-ден аса кеңсесі бар.
Жоғарыда атап, өткендей «Centrlink» дербес мемлекеттік мекеме. Ол құрамы жеті мүшеден тұратын Басқармамен басқарылады, олар: екі вице-министр, бас атқарушы директор және төрт жеке сектор өкілі. Басқарма төрағасы әлеуметтік қамсыздандыру министріне есеп береді. Заң бойынша басқарма мақсаттарды, басымдықтарды, саясат пне стратегияны белгілейді және аталған ұйымның функцияларын тиімді атқаруды қамтамасыз етеді.«Centrlink» әр клиентті, әрі үкімет тарапынан басқарушы ведомство болып табылатын әлеуметтік қамсыздандыру Министрлігін қосқанда тоғыз министрлікпен ынтымақтастықта жұмыс істейді. «Centrlink» бюджеттен тура қаржыландырылмайды, қызметтерді ұсыну туралы келісімшарттарға сай қаржы алады. Мұндай тәсіл қызметтердің сапасын қамтамасыз етуде оңтайлы мотивация деп есептеледі. Әдетте, «Centrlink» келісім шартты үш жылға жасасады. Министрліктердің «Centrlink» ұсынатын қызметтердің сапасына қанағатанбайтын болса, онымен келісім шартты бұзуға құқылы.
2 Бөлім Мемлекеттік қызметке кадрларды іріктеудің қазіргі жүйесі мен әдістері
2.1
Мемлекеттік қызметтегі бос
Мемлекеттік қызметтегі бос лауазымға орналастыру конкурсын өткізу тәртібі туралы ереже мемлекеттік қызметтегі бос лауазымға орналастыру конкурсын өткізудің тәртібін белгілейді. Конкурс:
- азаматтардың
мемлекеттік қызметке бірдей
қол жеткізу құқығын
-
мемлекеттік қызмет
Конкурстарды өткізу тәртібі
1. Мемлекеттік
орган бос лауазымға орналасу
конкурсын өз бетінше
2. Конкурс: жарияланған
сәттен бастап бір айдан
3. Конкурс қатысушылардың арасында мемлекеттік қызметшілерге қойылатын талаптарға неғұрлым сай келетін адамдарды анықтау үшін өткізіледі.
4. Мемлекеттік
қызметшілер конкурс
5. Конкурсты өткізу
күні мен орны, өтінішті беру
тәртібі мен мерзімі туралы
ақпарат бұқаралық ақпарат
6. Конкурсқа қатысушылар мынадай талаптарға сай болуға тиіс:
-
мемлекеттік қызметшілер
- біліктілік
талаптарына сай келетін
7. Конкурсқа қатысқысы
- өтініш;
- кадрлар
есебі жөніндегі жеке іс
- білімі,
ғылыми атағы туралы
- өмірбаяны.
8. Конкурсқа түскен құжаттарды
конкурсты жариялаған
9. Мемлекеттік органда басшының шешімі бойынша тұрақты жұмыс істейтін конкурстық комиссия құрылады. Конкурстық комиссия туралы Ережені басшы бекітеді.
10. Конкурстық
комиссия конкурсқа
11. Конкурсқа қасысушы адамдар
конкурстық комиссияның
12. Конкурстық комиссияның шешімі
тиісті мемлекеттік лауазымға
ұсынылған азаматпен контракт
жасауға немесе осындай
13. Дауыс беруге комиссияның
Егер екі немесе одан да
көп кандидат қатысқан
Конкурс өткізілмей қалған
14. Конкурстық
комиссияның шешімі егер ол
осы ереженің талаптарын
15. Конкурсқа қатысушылардың
2.2
Мемлекеттік қызметшілерді
Мемлекеттік органдарда аттестациялау процедурасы әкімшілік мемлекеттік қызметшілердің кәсіби әзірлік деңгейін, азаматтармен жұмыс істей білу қабілеті мен құқықтық мәдениетін анықтау үшін жүргізіледі. Жүкті әйелден басқа барлық мемлекеттік қызметшілер аттестациялауға жатқызылады. Екі қабат әйелдердің заңды демалысынан шыққан мемлекеттік қызметшілерді аттестациялаудан өткен кезде бала күтіміне берілген демалыс уақытымен қоса мемлекеттік қызметке кіргенүш жылы есептеледі, бірақ лауазымды атқару уақыты алты айдан кем болмауы тиіс.
Аттестациялау кезіндегі
Информация о работе Мемлекеттік қызметке кадрларды іріктеудің қазіргі жүйесі мен әдістері