Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2012 в 02:36, курсовая работа
Актуальність теми дослідження пов’язана з переорієнтацією сучасної економіки на ринкову. Це пов’язано зі вступом України, наприклад, в СОТ, з впровадженням і сертифікацією у себе великою кількістю українських компаній системи управління якістю згідно з вимогами міжнародного стандарту ISO 9001. Мета впровадження вимог цього стандарту — отримання кінцевого продукту, який би задовольняв вимоги споживача, але об'єктом управління, насамперед, стають працівники.
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 МЕТОДОЛОГІЧНИЙ АНАЛІЗ ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ ДІАГНОСТИКИ ІНДИВІДУАЛЬНОГО МОТИВАЦІЙНОГО
ПРОФІЛЮ ПЕРСОНАЛУ 5
1.1. Уточнення поняття «мотиваційний профіль персоналу» 5
1.2. Підходи, принципи і методи дослідження 8
1.3. Категоріальний апарат дослідження 9
РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ ДІАГНОСТИКИ ІНДИВІДУАЛЬНОГО МОТИВАЦІЙНОГО
ПРОФІЛЮ ПЕРСОНАЛУ 11
2.1. Загальна характеристика індивідуального мотиваційного профілю персоналу 11
2.2. Зміст і форми діагностики індивідуального мотиваційного профілю персоналу 16
2.3. Етапи діагностики індивідуального мотиваційного профілю персоналу 20
РОЗДІЛ 3 ПРАКСІОЛОГІЧНИЙ АНАЛІЗ СОЦІАЛЬНОГО
АСПЕКТУ ПРОБЛЕМИ ФОРМУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В
СУЧАСНИХ УМОВАХ 24
3.1. Проблеми діагностики індивідуального мотиваційного профілю персоналу 24
3.2. Рекомендації щодо ефективного використання методів діагностики індивідуального мотиваційного профілю персоналу 26
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 33
ДОДАТКИ 35
Додаток Г
Відповідність мотиваційних типів і форм стимулювання [2]
Форми стимулювання |
Мотиваційний тип | ||||
Інструментальний |
Професійний |
Патріотичний |
Господарський |
Люмпенізований | |
Негативні |
Нейтральна |
Заборонена |
Застосовна |
Заборонена |
Базова |
Грошові |
Базова |
Застосовна |
Нейтральна |
Застосовна |
Нейтральна |
Натуральні |
Застосовна |
Нейтральна |
Застосовна |
Нейтральна |
Базова |
Моральні |
Заборонена |
Застосовна |
Базова |
Нейтральна |
Нейтральна |
Патерналізм |
Заборонена |
Заборонена |
Застосовна |
Заборонена |
Базова |
Організаційні |
Нейтральна |
Базова |
Нейтральна |
Застосовна |
Заборонена |
Участь в управлінні |
Нейтральна |
Застосовна |
Застосовна |
Базова |
Заборонена |
Примітка:
- «базова» - найбільша орієнтованість даної форми стимулювання на людину з даним типом мотивації;
- «застосовна» - дана форма стимулювання може бути використана;
- «нейтральна» - застосування даної форми стимулювання не надасть ніякої дії на людину і він продовжуватиме діяти як раніше;
- «заборонена» - застосування даної форми стимулювання приведе до прямо протилежного ефекту і, можливо, до деструктивної поведінки.
Додаток Д
Мотиваційна структура особистості
Група |
Компонент |
Характеристика |
1 |
2 |
3 |
Група 1 - ядро мотиваційної структури особи |
Компонент 1— внутрішній мотив |
Виражає захопленість завданням, виявляє ті аспекти, які додають виконанню завдання привабливість |
Компонент 2 — пізнавальний мотив |
Характеризує суб'єкта як що виявляє цікавість до результатів своєї діяльності. | |
Компонент 3 — мотив уникнення |
Свідчить про боязнь
показати низький результат зі всіма
витікаючими з цього | |
Компонент 4 — змагальний мотив |
Показує, наскільки суб'єкт надає значення високим результатам в діяльності інших суб'єктів. | |
Компонент 5 — мотив до зміни поточної діяльності |
Розкриває тенденції, що переживаються суб'єктом, до припинення роботи, якою він зайнятий в даний момент. | |
Компонент 6 — мотив самоповаги |
Виражається в прагненні суб'єкта ставити перед собою все більш і більш важкі цілі в однотипній діяльності. | |
Група 2 - пов'язані з досягненням достатньо важких цілей; відносяться до поточних справ |
Компонент 7 — додання особовій значущості результатам діяльності |
|
Компонент 8 — рівень складності завдання |
||
Компонент 9 — прояв вольового зусилля. |
Виражає оцінку ступеня вираженості вольового зусилля в ході роботи над завданням | |
Компонент 10 — оцінка рівня досягнутих результатів |
Співвідноситься з можливостями суб'єкта в певному виді діяльності. | |
Компонент 11 — оцінка свого потенціалу |
||
Продовження додатку Д | ||
1 |
2 |
3 |
Група 3 - складові прогнозних оцінок діяльності суб'єкта |
Компонент 12 — намічений рівень мобілізації зусиль, необхідних для досягнення цілей діяльності. |
|
Компонент 13 — очікуваний рівень результатів діяльності. |
||
Група 4 - причинні чинники відповідної діяльності |
Компонент 14 — закономірність результатів |
Виражає розуміння суб'єктом
власних можливостей в |
Компонент 15 — ініціативність |
Виражає прояв індивідом ініціативи і винахідливості при вирішенні поставлених перед собою завдань. |
Информация о работе Методи діагностики індивідульного мотиваційного профілю персоналу