Методологические основы разработки управленческих решений
Контрольная работа, 15 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Среди множества проблем современного менеджмента одной из важнейших является разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Причем проблема эта не является чисто академической. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
Содержание
Введение………………………………………………………………..3
1.Методы моделирования и оптимизации решений ……………….4
2.Экспертные методы в процессе принятия решений……………...8
Заключение……………………………………………………………18
Список используемой литературы………………………………….19
Вложенные файлы: 1 файл
К.р.Управленческие решения.docx
— 41.87 Кб (Скачать файл)Построить
аппарат управления как механизм
принятия решений — значит определить
в нем местонахождение и
Выделение
в организационной структуре
центров принятия решений связано
с проблемой распределения
Для разработки
и оптимизации управленческих решений
менеджеры могут применять
Список используемой литературы:
- Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений: з-е изд., испр. – М.: Дело, 2002.
- Пирогов Е.В. Управленческие решения: учебное пособие. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 176 с.
- Ременников В.Б. Управленческие решения. – М.: МИЭМП, 2010.
- Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник 6-е издание, переработано и дополнено. - М.: ИНФРА–М., 2008.
- Юткаева В.С. Управленческие решения: Уч. пособие. – М.:ОПС, 2008.