Методы административного управления организацией» (на примере Волковысского ОАО «Контакт»

Прежде всего надо уяснить, что административные методы сегодня утратили роль главного рычага управления производством и заняли подчиненное, обеспечивающее положение по отношению к вышедшим на передний план методам экономическим. И дело тут не в количественном перераспределении, а в коренном изменении глубоких основ управления: теперь управление должно базироваться не на силовом давлении, а на естественном и поэтому добровольном стремлении работающих наиболее полно удовлетворить свои жизненные потребности и интересы.
Что же, однако, заставляет сохранять административные методы? Дело в том, что целый ряд управленческих задач при переходе к экономическим методам требует организационно-распорядительных действий управляющего, то есть может быть решен лишь административным путем. Вот краткий перечень этих действий и их примерное содержание:

Введение.
Глава 1. Роль и значение организационно-распорядительных методов управления организацией.
1.1. Сущность административных методов управления организаций и их роль в современных условиях.
1.2. Классификация организационно-распорядительных методов управления и их характеристика.
1.3. Зарубежный опыт применения организационно-распорядительных методов управления.
Глава 2. Анализ административных методов управления в Волковысском ОАО «Контакт».
2.1. Организационно-экономическая характеристика общества.
2.2. Оценка организационно-распорядительных методов, используемых в управлении обществом.
Глава 3. Пути совершенствования административных методов управления организацией.
3.1. Основные направления совершенствования организационно-распорядительных методов управления организацией.
3.2. Расчет эффективности предложений по совершенствованию административных методов управления.
Заключение.
Список используемой литературы.
Приложения.