Направления совершенствования оплаты труда на предприятии

Сдельная расценка при косвенно-сдельной системе оплаты труда определяется по формуле:

Скр = Тс/Нв*N

где Тс – тарифная ставка работника;

Нв – норма выработки, установленная основному рабочему или на один обслуживаемый механизм;

N – число единиц обслуживания.

Заработную плату по косвенно-сдельной оплате труда можно определить по формуле:

Зкс = Скр*В

где В – фактическое выполнение производственного задания (норм выработки) объектом обслуживания.

Заработная плата рабочего при косвенно-сдельной оплате труда может определяться и без использования косвенно-сдельной расценки через коэффициент Кср, учитывающий средний процент выполнения производственного задания по объектам обслуживания:

Зкс = Тс*Дф*Кср

где Дф – фактическое время, отработанное рабочим за расчетный период.

При сдельно-премиальной системе рабочему кроме оплаты труда по прямым сдельным расценкам за выполненный объем работ Зс дополнительно начисляется премия за выполнение П1 и перевыполнение П2 заданного объема работ Q. Заработную плату Зсп можно определить по формуле:

3сд = 3с[1+(П1+П2*Q)/100];

Зс = СрВ; Ср = Тс/Нв = Тс* Нвр

где Ср – сдельная расценка;

В – количество выработанной продукции;

Тс – тарифная ставка;

Нв и Нвр – соответственно норма выработки и норма времени.

Сдельно-премиальная система применяется для оплаты труда основных рабочих во многих предприятиях различных отраслей промышленности. Ее широкое распространение объясняется тем, что она создает большую материальную заинтересованность исполнителей в результате своего труда, стимулирует рост производительности и повышает ответственность за выполненную работу.

Сдельно-прогрессивная система отличается от прямой сдельной тем, что вся продукция, произведенная сверх нормы, оплачивается не по обычной сдельной расценке, а по увеличенной (прогрессивной). При сдельно-прогрессивной системе заработок рабочего увеличивается быстрее, чем растет выработка (производительность), что исключает возможность постоянного и массового ее применения. Поэтому ее рекомендуется применять в течение ограниченного срока и на тех участках и работах, где складывается неблагоприятное положение с выполнением производственного задания (плана) и возникает необходимость дополнительного материального стимулирования в перевыполнении норм затрат труда.

Важным моментом при использовании сдельно-прогрессивной системы оплаты труда является определение исходной базы для оплаты по увеличенным (прогрессивным) расценкам. Так, например, при работе по технически обоснованным нормам выработки их можно принять за исходную базу, в других случаях – выполнение норм не ниже среднего уровня, достигнутого на данном предприятии.

Аккордная система оплата труда является разновидностью сдельной оплаты труда, при которой заработная плата начисляется коллективу (бригаде) или отдельному работнику не за отдельную операцию, а за весь заранее заданный объем работ, входящих в аккордное задание. Сумма заработка рассчитывается до начала работ, исходя из действующих норм выработки (времени), расценок на выполнение работ, включенных в задание. При досрочном и качественном выполнении работ может начисляться премия, а ее размеры – увеличиваться по мере сокращения срока выполнения аккордного задания.

Каждая из форм оплаты труда может быть как индивидуальной, так и коллективной. Применение коллективных систем оплаты труда целесообразно, когда объединение работников в трудовой коллектив предопределяется технологически, т.е. для выполнения определенного технологического комплекса работ необходимы совместные усилия исполнителей, а конечные результаты производства являются непосредственным результатом их труда. При этом выделяют три основные группы работ, отвечающие этим требованиям.

Во-первых, это работы по обслуживанию крупного оборудования (аппаратов, агрегатов и т.п.), сборке и монтажу крупных объектов, а также многие тяжелые работы, которые не могут выполняться отдельным исполнителем.

Во-вторых, это работа на поточных линиях и технологических потоках, где изготовление конечной продукции или конечный результат труда требуют от каждого работника четкого, слаженного, синхронизированного по времени исполнения своей операции, а заделы на рабочих местах (сверх нормативно необходимых) не допускаются или вообще нецелесообразны.

В-третьих, это работы по обслуживанию и контролю за ходом технологического процесса. При выполнении таких работ не могут быть определены показатели индивидуальной выработки каждым исполнителем, но они своим трудом оказывают влияние на количество выпускаемой продукции сверх установленных норм.

При совмещении профессий в бригаде коллективная оплата труда может осуществляться с использованием сдельных комплексных расценок, а при строгом разделении труда – по операционным (индивидуальным). Комплексная сдельная расценка – это сумма пооперационных расценок на отдельные виды работ, выполняемых бригадой. Общий заработок в бригаде определяется ее произведением на объем выполненных работ (выпущенной продукции, оказанных услуг).

Известно, что основная проблема, возникающая при распределении коллективного заработка между членами бригады, заключается в том, чтобы наиболее полно учесть индивидуальный вклад каждого рабочего в общие результаты труда. Рассмотренные выше способы могут это учитывать, если рабочий выполнял работу, сложность которой соответствовала его квалификации (разряду), а производительность каждого из них была примерно одинаковой, что на практике не всегда реально. Вклады каждого рабочего в конечный результат бригады часто значительно отличаются, а чтобы их заработная плата при равенстве отработанного времени и разряда не оказалась одинаковой, ее корректируют с помощью, например, коэффициента трудового участия (КТУ), устанавливаемого бригадой.

Общая сумма КТУ должна быть равна численности рабочих в бригаде. Показатели, по которым снижают или повышают КТУ, должны быть разработаны заранее, на каждый положительный и отрицательный фактор установлены абсолютные значения.

В экономической литературе последних лет издания можно встретить также деление систем оплаты труда на поощрительные, принудительные и гарантирующие.

Поощрительной считают систему, обеспечивающую в конкретных производственных условиях работодателю определенные показатели трудовой деятельности, а работнику на основе личной материальной заинтересованности – условия для самореализации. Такая система, воздействуя на материальную заинтересованность работника, побуждает его постоянно повышать эффективность своего труда.

Принудительная система оплаты труда предопределяется требованиями применяемой техники и технологии, темпом и ритмом, порядком и последовательностью выполняемых производственных операций. Она нацеливает работника на достижение результатов труда, установленных работодателем, как правило, на достаточно высоком уровне и не допускает каких-либо отклонений. Ее основное отличие – более высокая напряженность труда, закладываемая в трудовые нормы, и относительно высокая оплата за их выполнение и перевыполнение. Используется она, например, в конвейерных, высокомеханизированных и автоматизированных производствах.

Систему оплаты труда, построенную так, чтобы колебания результатов труда в определенных пределах существенно не отражались на оговоренном работником с работодателем уровне заработной платы, называют гарантирующей. Условия ее применения: неконкретность, количественная неопределенность, а иногда и невозможность достаточно точного учета установленных результатов трудовой деятельности, сравнительно низкая организация труда. Применялась она в условиях административной экономики, используется и в рыночной, что обусловлено экономической нестабильностью, инфляцией, неплатежами и другими негативными явлениями, вынуждающими гарантировать определенные размеры заработной платы.

1.2. Тарифная система: функции  тарифных ставок и окладов.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется комплексная дифференциация и регулирование размеров заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от сложности труда и уровня квалификации, а также особенностей видов работ, производств и отраслей, в которых заняты работники. 
С помощью тарифной системы при различных экономических условиях можно обеспечить: единство меры труда и его оплаты, равную оплату за равный труд; дифференциацию основной части заработной платы в зависимости от признаков, характеризующих качество труда. 
 
В тарифную систему входят и системы надбавок, доплат тарифного характера, устанавливаемых для стимулирования труда на отдельных видах работ, производств, за работу во вредных условиях. 
 
Основными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационный справочник. 
 
Тарифные сетки представляют собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых определяются размеры тарифных ставок и окладов. Предприятия сферы материального производства устанавливают размеры тарифных ставок и окладов работников самостоятельно в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности и предусматривают их в коллективных договорах и соглашениях между нанимателями и наемными работниками. 
 
Тарифные ставки и должностные оклады представляют собой выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников в единицу времени. 
 
Тарифная ставка первого разряда является исходной нормативной величиной, определяющей уровень оплаты труда работников. Для расчета месячной тарифной ставки работника необходимо тарифный коэффициент соответствующего разряда применяемой на предприятии сетки умножить на размер ставки первого разряда в зависимости от роста объемов производства.

Часовые тарифные ставки соответствующего разряда устанавливаются на основании месячной тарифной ставки первого разряда, тарифного коэффициента и средней нормы продолжительности рабочего времени в месяц. Тарифная ставка первого разряда устанавливается постановлением Совета Министров одновременно с установлением величины минимальной заработной платы. 
В целях дифференциации оплаты труда рабочих по технологическим видам работ, производствам и отраслям экономики к тарифным ставкам, рассчитанным по тарифным коэффициентам соответствующих разрядов сетки, предусмотрены коэффициенты повышения. 
 
Тарифно-квалификационные справочники – это систематизированные перечни работ и профессий, имеющихся на предприятиях. Кроме Единого тарифно-квалификационного справочника используется Квалификационный справочник профессий рабочих, по которому устанавливаются месячные оклады. 
 
Тарификация работ – определение разряда работ или отнесение их к той или иной группе оплаты в зависимости от сложности, характера и условий труда, особенностей данного производства и квалификации, требующейся от работника. 
 
Тарификация рабочих – присвоение им квалификационных разрядов. 
 
Квалификация отдельных групп рабочих устанавливается не с помощью тарифных разрядов, предусмотренных тарифной сеткой, а путем присвоения работнику определенного класса или категории. 
 
По каждому тарифному разряду и применяемым на предприятии сеткам устанавливаются тарифные коэффициенты. Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Величина тарифных коэффициентов последующих разрядов зависит от устанавливаемых размеров межразрядных соотношений этих коэффициентов. На основе тарифных коэффициентов и тарифной ставки первого разряда рассчитываются ставки по разрядам работ и посессиям. 
 
Для дифференциации оплаты труда работников предприятия может также поменяться бестарифная система оплаты труда. В её основу положен квалификационный уровень, характеризующий фактическую продуктивность работника.

3. Методика расчета оплаты труда.

В настоящее время различают два широко распространенных метода планирования фонда оплаты труда: нормативный и детальный. 
Нормативный метод позволяет по базовым показателям, и на новых предприятиях или при существенных изменениях ассортимента продукции расчетным путем определить норматив заработной платы на единицу или на 1 тыс. ед. продукции. При расчете по базовым исходным данным фактический расход заработной платы корректируется на плановое отношение индекса роста средней заработной платы к индексу производительности труда. 
Аналогично определяется и расчетный норматив: сначала подсчитывается весь фонд оплаты труда на новую или изменившуюся производственную программу, а затем этот фонд делится на показатель объема производства. Однажды рассчитанный такой норматив с указанной выше корректировкой может служить несколько лет. 
В условиях инфляции, формирующегося рынка и нестабильности цен на продукцию норматив заработной платы целесообразно выражать не в денежном измерении, а в процентах к стоимости товарной продукции. Рассчитать такой норматив можно следующим образом: определить удельный вес заработной платы в стоимости товарной продукции в базовом году, затем исходя из факторов роста производительности труда исчислить индекс производительности (путем перемножения всех частных индексов) и индекс роста заработной платы, связанный с теми факторами, которые вызывают ее профессиональный рост. Кроме того, индекс средней заработной платы рассчитывается только по плановым факторам роста средней заработной платы (без учета коэффициентов инфляции, которые трудно определить заранее с достаточной точностью). 
Применение норматива расхода заработной платы в процентах к стоимости продукции позволяет определить фонд заработной платы как в условиях инфляции, так и дефляции: какие бы ни были цены на продукцию, фонд оплаты труда всегда будет рассчитываться в процентах от стоимости продукции. 
Поэлементный расчет заработной платы проводится по категориям работников. 
Наиболее трудоемким является определение планового фонда оплаты труда рабочих. Его планирование осуществляется по таким направлениям: планирование часового, дневного, месячного (квартального, годового) фондов. 
Часовой фонд – охватывает все виды оплат за фактически отработанное время и складывается из заработной платы работникам по сдельным расценкам, тарифным ставкам премий сдельщикам и повременщикам, доплат за условия и интенсивность труда, за работу в ночное время, не освобожденным от основной работы, бригадирам за руководство бригадой, за обучение учеников и доплаты за профессиональное мастерство. 
Размер фонда часовой заработной платы определяется в такой последовательности. Рассчитывается фонд оплаты труда рабочих – сдельщиков (ФОТсд) по формуле:

ФОТсд = Расц і  *  ОП і  , 

 где, Расц і  - штучная сдельная расценка на единицу объема производственной программы; 
ОП і  - объем продукции і - го  вида .

Плановый фонд оплаты труда рабочих – повременщиков находится из соотношения:

ФОТпов = Тс пов і  *  Ч п і  * Ф пл і  ,                         

 где, Тс пов і   - часовая тарифная ставка рабочего-повременщика і – го разряда; 
Ч п і  - численность рабочих-повременщиков і – го разряда, чел.; 
Ф пл і - плановый фонд рабочего времени i – го разряда, тыс. грн.  
Фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих (ФОТрсс) определяется по должностным окладам путем умножения месячного оклада каждой группы работников на число месяцев в году и на число работников в группе. Например, фонд оплаты труда руководителей (ФОТр):

ФОТр = 12  *  Чi  *  Окі  ,           

 где, 12 – число месяцев в  году; 
Чi  - численность руководителей, имеющих одинаковый должностной оклад, чел.; 
Окі  - месячный оклад данной группы руководителей,  грн.  [     , с. 273]. 
Аналогично исчисляется фонд оплаты труда специалистов и служащих. 
Плановые фонды заработной платы отличаются от отчетных, поскольку последние предусматривают выплаты, связанные с недостаточным уровнем организации труда и отклонениями от нормальных условий труда (оплата внутрисменных простоев и сверхурочных работ, оплата целодневных простоев и др.). 
В дневной фонд, кроме часового фонда оплаты труда, входит доплата подросткам за сокращенный рабочий день и оплата перерывов для матерей, кормящих детей. 
Месячный (квартальный, годовой) фонд оплаты труда складывается из дневного фонда, оплаты очередных и дополнительных отпусков, выполнения государственных обязанностей, доплаты за выслугу лет, заработной платы работников, отправленных на другие предприятия или на обучение. 
Итак, необходимо определить премии, доплаты, которые входят в состав часового, дневного, годового фондов оплаты труда. 
Премии – выплаты стимулирующего характера, их размер сдельщикам и повременщикам определяется на основе действующих на предприятиях премиальных систем. 
Расчет премий осуществляется на основе следующих показателей: численность работников, которые оплачиваются по премиальным системам, заработная плата по сдельным расценкам или тарифным ставкам, а также показателей, за которые премируются работники. Поскольку разные группы работников премируются за разные показатели, Размеры премий определяются по каждой группе работников, которые премируются за одни и те же показатели.

S П = (Зсд * Пр1 + Зповр * Пр2) / 100  ,           

 где, S П – общая сумма премий, тыс. руб.; 
Зсд – основной сдельный фонд заработной платы, руб.; 
Зповр – основной повременный фонд заработной платы, руб.; 
Пр1 – размер премии сдельщиков, руб.; 
Пр2 – размер премии повременщиков, руб.    
Процент премии за выполнение и перевыполнение научно обоснованных норм устанавливается из следующей зависимости: