Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 05:37, отчет по практике
Целью отчета является оценка конкурентоспособности организации и разработка мероприятий по ее повышению в современных условиях.
Объект исследования – ООО «Медиа Базар».
Предмет – тенденции и процессы происходящие на рынке рекламных услуг.
Исходя из намеченной цели исследования были поставлены следующие задачи:
1) Провести теоретический обзор рекламной деятельности, дать понятие конкурентоспособности, изучив имеющиеся литературные источники по данным тематикам;
2) Проанализировать рекламный рынок Воронежа (особенности, тенденции развития);
3) рассмотреть методические подходы к оценке конкурентоспособности организаций, выявить критерии оценки конкурентоспособности для рекламных агентств;
4) Дать оценку конкурентоспособности ООО «Медиа Базар» и разработать рекомендации по ее повышению.
Введение…………………………………………………………...… 3
1. Анализ конкурентоспособности ООО "Медиа Базар
1.1 Общая характеристика ООО "Медиа базар""………..………5
1.2 Анализ конкурентной среды предприятия…………………..6
1.3 Анализ ООО "Медиа Базар" на основе методов оценки конкурентоспособности……………………………………………....8
2. Пути повышения конкурентоспособности ООО "Медиа Базар"
2.1 Предложения, связанные со снижением цен и предоставлением скидок………………………………………….....21
2.2 Рекомендации по проведению мероприятий, направленных на размещение новых видов наружной рекламы…………………..23
2.3 Разработка рекламной кампании ООО "Медиа Базар"….….24
Заключение…………………………………………………………...28
Список использованной литературы……………………………......31
Таблица 20. – Экономический эффект от проведения мероприятий по повышению конкурентоспособности РА "Медиа Базар"
Мероприятие |
Экономический эффект от проведения мероприятия, руб. |
Снижение цен на услуги |
9750 |
Запуск новых видов интернет рекламы |
204380 |
Проведение рекламной кампании |
6900 |
Итого: |
221030 |
Как видно из таблицы 20, наибольший экономический эффект РА "Медиа Базар" может получить от выпуска и установки новых видов наружной рекламы.
ООО " Медиа Базар ", как показал анализ конкурентоспособности, уступает конкурентам по таким показателям, как рыночная доля, уровень цен на услуги, количество рекламных мест и репутация. А предложенные мероприятия способствуют их улучшению.
Выводы по главе
На рынке между предприятиями
всегда происходит борьба и чтобы
выжить в ней, необходимо повышать свою
конкурентоспособность. Как показал
анализ конкурентоспособности, ООО "
Медиа Базар " не исключение. Поэтому
было предложено разработать ряд
мероприятий, направленных на повышение
конкурентоспособности
Так же такое мероприятие, как введение новых видов интернет рекламы на ООО " Медиа Базар " способствует более глубокому проникновению на рынок. Планируемый экономический эффект от проведенного мероприятия составил 204 380 рублей. Повышение прибыли предприятия составит 80%.
Для формирования благоприятного имиджа рекламного агентства ООО " Медиа Базар " было предложено мероприятие по проведению рекламной кампании, которая рассчитана на шесть месяцев. Это очень дорогостоящее мероприятие, поэтому экономический эффект от его проведения равен всего 6 900 рублей, повышение прибыли на 2,5 %. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что мероприятие по внедрению интернет рекламы принесет наибольшую прибыль ООО " Медиа Базар ". Но для повышения конкурентоспособности необходимо провести все предложенные мероприятия, планируемый экономический эффект от которых будет равен 221 030 рублей – увеличение прибыли на 86,5%.
Заключение
Залогом выживания любого предприятия
является стабильность на рынке, а значит
и конкурентоспособность. Это создает
условия активного
Поэтому целью данной работы стала
оценка конкурентоспособности
В первой главе рассматривались
теоретические аспекты
В результате было выявлено, что настоящее время не существует единого определения понятия конкурентоспособность. Факторами, которые обуславливают возможность множественности трактовок этого понятия, являются различные исходные позиции экономистов, а так же и то, что в качестве производителя рассматривается лишь отдельное предприятие, отрасль или вся экономика в целом. Анализ методов измерения конкурентоспособности организации показал, что в наше время, как за рубежом, так и в России не разработаны: общепринятые понятия конкурентоспособности организации, единая номенклатура показателей конкурентоспособности; общие методы их объединения в один интегральный показатель. Исходя из этого для оценки конкурентоспособности рекламного агентства можно применить модель сегментации рыночных сил конкуренции М. Портера, SWOT – анализ, формирование интегральной оценки конкурентоспособности. С помощью этих методик можно наиболее точно дать оценку конкурентоспособности рекламного агентства: выявить преимущества и недостатки предприятия, разработать стратегические действия, направленные на повышение конкурентоспособности.
Во второй главе проведен подробный анализ конкурентоспособности организации. Дан анализ рынка рекламной деятельности и анализ благоприятных возможностей и угроз, с которыми фирма может встретиться в отрасли. Выявлен характер конкурентных преимуществ. А так же разработана маркетинговая стратегия по повышению конкурентоспособности ООО " Медиа Базар ".
В результате анализа было установлено, что основными конкурентами ООО " Медиа Базар " по таким показателям как доля рынка и аналогичность предоставляемых услуг являются: РА "Северная корона", РА "Паритет", РА "Фабрика рекламы". Так же анализ конкурентоспособности показал, что предприятие испытывает сильное давление со стороны рыночных сил, а так же уступает конкурентам в таких преимуществах, как рыночная доля, уровень цен на услуги, количество рекламных мест и репутация. Исходя из этого, была разработана стратегия фирмы – нацеленность на завоевание конкурентных преимуществ.
Третья глава содержит разработку
мероприятий по повышению
Одно из мероприятий – снижение цен на услуги ООО "Медиа базар". Рассчитанный экономический эффект от проведения такого мероприятия равен 9 750 рублей а значит прибыль предприятия увеличиться на 4%. Данное мероприятие способствует увеличению доли рынка предприятия.
Далее было предложено мероприятие – размещение интернет рекламы, которое способствует более глубокому проникновению на рынок. Планируемый экономический эффект от проведенного мероприятия составил 204 380 рублей Повышение прибыли предприятия от данного мероприятия составит 80%.
Для формирования благоприятного имиджа рекламного агентства ООО "Медиа базар" было предложено мероприятие по проведению рекламной кампании. Экономический эффект от его проведения этого мероприятия равен всего 6 900 рублей. прибыль предприятия повыситься всего на 2,5%.
Планируемый экономический эффект от проведения всех предложенных мероприятий составит 221 030 рублей – увеличение прибыли на 86,5%.
Таким образом, достигнутое повышение уровня конкурентоспособности позволит организации упрочить свою позицию на рынке, повысить результативность собственной деятельности и сформулировать благоприятный имидж.
Список использованных источников и литературы:
Информация о работе Обеспечение конкурентоспособности рекламного агентства