Определение материальных потребностей производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 19:36, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является прогнозирование независимого спроса, применение совокупного планирования производства для получения оптимального варианта производства и планирование материальных потребностей (MRP) для составления календарного плана, показывающего, когда заказать или изготовить каждый из необходимых материалов, компонентов, деталей.

Содержание

Задание по курсовой работе 2

Аннотация 4

Введение 6

1. Прогнозирование независимого спроса

1.1. Определение параметров линейного тренда 7

1.2. Прогнозирование независимого спроса случайных потребителей 10

1.3. Расчёты общего объёма независимого спроса 15

2. Совокупное планирование производства

2.1. Формулирование вариантов совокупного плана 18

2.2. Расчёты затрат по вариантам совокупного плана 23

2.3. Выбор оптимальной стратегии совокупного плана 34

2.4. Основной план производства (MPS) 36

2.5. Графическое сравнение вариантов совокупных планов 38

3. Планирование материальных потребностей (MRP) 40

3.1. Планирование материальных потребностей (MRP) во времени по методу «Партия за партией» (L4L) 41

3.2. Планирование материальных потребностей (MRP) во времени по методу стандартных недельных партий 45

3.3. Сравнение объёмов производства элементов для разных

MRP-методов 49

Выводы 50

Литература

Вложенные файлы: 1 файл

Курсач менеджмент.docx

— 168.73 Кб (Скачать файл)

    - Излишек изготовленной продукции:  разница между плановым производством  продукции и производственной  программой, если эта разница  положительная. Излишек изготовленной продукции наблюдается в феврале, марте, апреле, мае и июне месяце и равен соответственно 7, 1, 5, 2 и 1 . Он объясняется тем, что в эти месяцы мы произвели больше, чем планировалось в производственной программе.

    - Недостаток изготовленной продукции:  разница производственного задания  и планового производства продукции,  если эта разница положительная  Недостаток изготовленной продукции  наблюдается в январе и равен 8.Он объясняется тем, что в этом месяце мы не выполнили ту производственную программу, которую изначально запланировали.

    -    Недостаток готовой продукции:  разница между производственным  заданием, плановым производством  и излишком продукции, изготовленным  в предыдущем месяце. Эта разница  должна быть положительной. В  данном плане недостатка готовой  продукции не наблюдается, следовательно,  предприятие не несет месячные  затраты, обусловленные недостатком  готовой продукции. План выполняется  в соответствии с поставленной  программой.

    - Количество хранящейся продукции:  разница между суммой остатков  продукции в предыдущие месяцы  и недостатком изготовленной  продукции. Хранение продукции  осуществляется по данному плану  в количестве 7 единиц для марта, 8 единицы для апреля, 13 единиц для мая и 15 единиц для июня.

    - Стоимость хранения излишка продукции:  произведение месячных затрат  на сохранение единицы продукции  (см. таблицу 6) и количества хранящейся продукции в марте, апреле, мае и июне составляет 70, 80,130 и 150 грн. соответственно.

    - Месячный фонд рабочего времени:  произведение месячного фонда  рабочего времени одно рабочего  и плановой численности рабочих = 184*12 = 2208.

    - Прямая оплата труда: произведение  месячный фонда рабочего времени  на почасовую тарифную ставку (см. таблицу 6) = 4992*10 = 49920.

    В итоге мы получаем общие затраты  по первому плану, состоящие из затрат на наем и увольнение рабочих, месячных затрат, обусловленных недостатком продукции и стоимости хранения излишка продукции, равные 248950 грн. 

    Таблица 9

    Расчет  затрат по первому варианту совокупного  планирования производственного плана: Объем производства отслеживает  независимый спрос вариативностью численности рабочих

План 1              
Показатели январь февраль март апрель май июнь всего
Производственная  программа 563 432 355 322 526 523  
Трудоемкость  производственной программы 5067 3888 3195 2898 4734 4707  
Месячное  количество рабочих дней 24 19 20 23 22 19  
Месячный  фонд рабочего времени одного рабочего 192 152 160 184 176 152  
Плановая  чиленность рабочих 26 26 20 16 27 31  
Дополнительный  наем рабочих 0 0 0 0 11 4  
Затраты на наем 0 0 0 0 1100 400 1500
Увольнение  рабочих 0 0 6 4 0 0  
Затраты на увольнение 0 0 900 600 0 0 1500
Плановое  производство продукции 555 439 356 327 528 524  
Излишек изготовленной продукции 0 7 1 5 2 1  
Недостаток  изготовления продукции  8 0 0 0 0 0  
Дефицит готовой продукции 0 0 0 0 0 0  
Месячные  затраты, обусловленные дефицитом  продукции  0 0 0 0 0 0 0
Количество  хранящейся продукции 0 0 7 8 13 15  
Стоимость хранения излишка продукции 0 0 70 80 130 150 430
Месячный  фонд рабочего времени 4992 3952 3200 2944 4752 4712  
Прямая  оплата труда 49920 39520 32000 29440 47520 47120 245520,00
Общие затраты, грн. 248950

 

    Во  втором плане мы берем из таблицы  6 независимый спрос и из таблицы 7 резервный запас  для 6 месяцев. Затем определяем рад показателей для расчета общих затрат (расчеты представленные ниже приводятся для первого месяца. Для остальных 5 месяцев показатели рассчитываются аналогично):

    - Запас на начало месяца: запас  на начало месяца составляет 80 ед. (см. таблицу 7). Для последующих  месяцев он будет равняться  запасу на конец предыдущего  месяца.

    -  Месячный фонд рабочего времени  одного рабочего:  произведение  количества рабочих дней на 8 рабочих  часов в день (см. таблицу 6) = 23*8 = 192.

    - Месячный фонд рабочего времени:  произведение месячного фонда  рабочего времени одно рабочего  и фиксированной численности  рабочих, рассчитанной ранее.  Она составляет 18 человек. 192*28 = 4608.

     - Плановое производство продукции:  отношение месячного фонда рабочего  времени к трудоемкости единицы продукции = 4608/9 = 512. Рассчитанное значение берется в округленной форме.

    - Запас на конец месяца: рассчитывается  как сумма между запасом на  начало месяца и плановым производством  продукции за вычетом независимого спроса = 80+512-559 = 33.

    - Дефицит готовой продукции: произведение  запаса на конец месяца (если  он отрицательны) и месячных затрат, обусловленных дефицитом продукции  (см. таблицу 6). В данном плане  дефицит готовой продукции отсутствует,  следовательно, предприятие не  несет месячные затраты, обусловленные  дефицитом готовой продукции.

    - Излишек изготовленной продукции:  разница между запасом на конец  месяца и резервным запасом.  Эта разница должна быть положительной. 33-84 = 100.

    - Стоимость хранения излишка продукции:  произведение месячных затрат  на сохранение единицы продукции  (см. таблицу 6) и излишка изготовленной продукции = 163*10 = 1630 грн.

    - Прямая оплата труда: произведение  месячный фонда рабочего времени  на почасовую тарифную ставку (см. таблицу 6) = 4608*10 = 46080 грн.

    В итоге мы получаем общие затраты  по второму плану, состоящие из месячных затрат, обусловленных дефицитом продукции, стоимости хранения излишка продукции и прямой оплаты труда, равные 246255 грн. 

    Таблица 10

    Расчет  затрат по второму варианту совокупного  планирования производственного плана: Фиксированная плановая численность рабочих (28)

План 2              
Показатели январь февраль март апрель май июнь всего
Запас на начало месяца 80 33 -11 49 212 181  
Месячный  фонд рабочего времени одного рабочего 192 152 160 184 176 152  
Месячный  фонд рабочего времени 4608 3648 3840 4416 4224 3648  
Плановое  производство продукции  512 405 427 491 469 405  
Независимый спрос 559 449 367 328 500 520  
Запас на конец месяца 33 -11 49 212 181 66  
Дефицит готовой продукции 0 -55 0 0 0 0  
Месячные  затраты, обусловленные дефицитом продукции 0 275 0 0 0 0 275
Резервный запас 84 67 55 49 75 78  
Излишек изготовленной продукции 0 0 0 163 106 0  
Стоимость хранения излишка продукции 0 0 0 1630 1060 0 2690
Прямая  оплата труда 46080 36480 38400 44160 42240 36480 243840
Общие затраты, грн. 246255

 

    

    В третьем плане мы берем из таблицы 7 производственную программу  для 6 месяцев. Затем определяем ряд показателей для расчета общих затрат (расчеты представленные ниже приводятся для первого месяца. Для остальных 5 месяцев показатели рассчитываются аналогично):

    - Месячный фонд рабочего времени  одного рабочего:  произведение  количества рабочих дней на 8 рабочих  часов в день (см. таблицу 6) = 24*8 = 192.

    - Месячный фонд рабочего времени:  произведение месячного фонда  рабочего времени одного рабочего  и фиксированной минимальной  численности рабочих, рассчитанной  ранее. Она составляет 12 человек. 192*24 = 4608.

     - Плановое производство продукции:  отношение месячного фонда рабочего  времени к трудоемкости единицы продукции = 4608/9 = 512. Рассчитанное значение берется в округленной форме.

    - Излишек изготовленной продукции:  разница между плановым производством  продукции и производственным  заданием. Эта разница должна  быть положительной. В данном  плане излишек изготовленной  продукции составляет 34, 41, 140, 250 и 22в январе, феврале, марте,апреле месяце соответственно.

    - Субподрядное производство продукции:  разница между производственным  заданием и плановым производством  (эта разница должна быть положительной)  за вычетом излишка изготовленной  продукции в предыдущем месяце = 563-597-34= 0. 

    - Стоимость продукции, изготовленной  по субподряду: произведение субподрядного  производства продукции на стоимость  единицы продукции, изготовленной  по субподряду (см. таблицу 6) = 28*2240 =  67720грн.

    - Прямая оплата труда: произведение  месячный фонда рабочего времени  на почасовую тарифную ставку (см. таблицу 6) = 5346*10= 53760 грн.

    В итоге мы получаем общие затраты  по третьему плану, состоящие из стоимости продукции, изготовленной по субподряду и прямой оплаты труда, равные 286720грн.

 

    

    Таблица 11

    Расчет  затрат по третьему варианту совокупного  планирования производственного плана: Фиксированная минимально необходимая численность рабочих (16) и субподряд

Информация о работе Определение материальных потребностей производства