Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 19:36, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является прогнозирование независимого спроса, применение совокупного планирования производства для получения оптимального варианта производства и планирование материальных потребностей (MRP) для составления календарного плана, показывающего, когда заказать или изготовить каждый из необходимых материалов, компонентов, деталей.
Задание по курсовой работе 2
Аннотация 4
Введение 6
1. Прогнозирование независимого спроса
1.1. Определение параметров линейного тренда 7
1.2. Прогнозирование независимого спроса случайных потребителей 10
1.3. Расчёты общего объёма независимого спроса 15
2. Совокупное планирование производства
2.1. Формулирование вариантов совокупного плана 18
2.2. Расчёты затрат по вариантам совокупного плана 23
2.3. Выбор оптимальной стратегии совокупного плана 34
2.4. Основной план производства (MPS) 36
2.5. Графическое сравнение вариантов совокупных планов 38
3. Планирование материальных потребностей (MRP) 40
3.1. Планирование материальных потребностей (MRP) во времени по методу «Партия за партией» (L4L) 41
3.2. Планирование материальных потребностей (MRP) во времени по методу стандартных недельных партий 45
3.3. Сравнение объёмов производства элементов для разных
MRP-методов 49
Выводы 50
Литература
-
Излишек изготовленной
-
Недостаток изготовленной
-
Недостаток готовой продукции:
разница между
-
Количество хранящейся
-
Стоимость хранения излишка
-
Месячный фонд рабочего
-
Прямая оплата труда:
В
итоге мы получаем общие затраты
по первому плану, состоящие из затрат
на наем и увольнение рабочих, месячных
затрат, обусловленных недостатком продукции
и стоимости хранения излишка продукции,
равные 248950 грн.
Таблица 9
Расчет
затрат по первому варианту совокупного
планирования производственного плана:
Объем производства отслеживает
независимый спрос
План 1 | |||||||
Показатели | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | всего |
Производственная программа | 563 | 432 | 355 | 322 | 526 | 523 | |
Трудоемкость производственной программы | 5067 | 3888 | 3195 | 2898 | 4734 | 4707 | |
Месячное количество рабочих дней | 24 | 19 | 20 | 23 | 22 | 19 | |
Месячный фонд рабочего времени одного рабочего | 192 | 152 | 160 | 184 | 176 | 152 | |
Плановая чиленность рабочих | 26 | 26 | 20 | 16 | 27 | 31 | |
Дополнительный наем рабочих | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 4 | |
Затраты на наем | 0 | 0 | 0 | 0 | 1100 | 400 | 1500 |
Увольнение рабочих | 0 | 0 | 6 | 4 | 0 | 0 | |
Затраты на увольнение | 0 | 0 | 900 | 600 | 0 | 0 | 1500 |
Плановое производство продукции | 555 | 439 | 356 | 327 | 528 | 524 | |
Излишек изготовленной продукции | 0 | 7 | 1 | 5 | 2 | 1 | |
Недостаток изготовления продукции | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Дефицит готовой продукции | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Месячные затраты, обусловленные дефицитом продукции | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Количество хранящейся продукции | 0 | 0 | 7 | 8 | 13 | 15 | |
Стоимость хранения излишка продукции | 0 | 0 | 70 | 80 | 130 | 150 | 430 |
Месячный фонд рабочего времени | 4992 | 3952 | 3200 | 2944 | 4752 | 4712 | |
Прямая оплата труда | 49920 | 39520 | 32000 | 29440 | 47520 | 47120 | 245520,00 |
Общие затраты, грн. | 248950 |
Во втором плане мы берем из таблицы 6 независимый спрос и из таблицы 7 резервный запас для 6 месяцев. Затем определяем рад показателей для расчета общих затрат (расчеты представленные ниже приводятся для первого месяца. Для остальных 5 месяцев показатели рассчитываются аналогично):
- Запас на начало месяца: запас на начало месяца составляет 80 ед. (см. таблицу 7). Для последующих месяцев он будет равняться запасу на конец предыдущего месяца.
-
Месячный фонд рабочего
-
Месячный фонд рабочего
- Плановое производство
-
Запас на конец месяца: рассчитывается
как сумма между запасом на
начало месяца и плановым
-
Дефицит готовой продукции:
-
Излишек изготовленной
-
Стоимость хранения излишка
-
Прямая оплата труда:
В
итоге мы получаем общие затраты
по второму плану, состоящие из месячных
затрат, обусловленных дефицитом продукции,
стоимости хранения излишка продукции
и прямой оплаты труда, равные 246255 грн.
Таблица 10
Расчет затрат по второму варианту совокупного планирования производственного плана: Фиксированная плановая численность рабочих (28)
План 2 | |||||||
Показатели | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | всего |
Запас на начало месяца | 80 | 33 | -11 | 49 | 212 | 181 | |
Месячный фонд рабочего времени одного рабочего | 192 | 152 | 160 | 184 | 176 | 152 | |
Месячный фонд рабочего времени | 4608 | 3648 | 3840 | 4416 | 4224 | 3648 | |
Плановое производство продукции | 512 | 405 | 427 | 491 | 469 | 405 | |
Независимый спрос | 559 | 449 | 367 | 328 | 500 | 520 | |
Запас на конец месяца | 33 | -11 | 49 | 212 | 181 | 66 | |
Дефицит готовой продукции | 0 | -55 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Месячные затраты, обусловленные дефицитом продукции | 0 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 275 |
Резервный запас | 84 | 67 | 55 | 49 | 75 | 78 | |
Излишек изготовленной продукции | 0 | 0 | 0 | 163 | 106 | 0 | |
Стоимость хранения излишка продукции | 0 | 0 | 0 | 1630 | 1060 | 0 | 2690 |
Прямая оплата труда | 46080 | 36480 | 38400 | 44160 | 42240 | 36480 | 243840 |
Общие затраты, грн. | 246255 |
В третьем плане мы берем из таблицы 7 производственную программу для 6 месяцев. Затем определяем ряд показателей для расчета общих затрат (расчеты представленные ниже приводятся для первого месяца. Для остальных 5 месяцев показатели рассчитываются аналогично):
-
Месячный фонд рабочего
-
Месячный фонд рабочего
- Плановое производство
-
Излишек изготовленной
-
Субподрядное производство
-
Стоимость продукции,
-
Прямая оплата труда:
В итоге мы получаем общие затраты по третьему плану, состоящие из стоимости продукции, изготовленной по субподряду и прямой оплаты труда, равные 286720грн.
Таблица 11
Расчет затрат по третьему варианту совокупного планирования производственного плана: Фиксированная минимально необходимая численность рабочих (16) и субподряд
Информация о работе Определение материальных потребностей производства