Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 22:08, курсовая работа
Целью курсовой работы является закрепление и углубление знаний, полученных при изучении курса «Менеджмент в строительстве», технологических дисциплин, а также получение навыков в самостоятельном технико-экономическом решении вопросов, стоящих перед менеджером строительного предприятия.
Необходимым условием успешной эффективной работы строительного предприятия, как и любого другого, является создание оптимальной организационной структуры, которая обеспечит достижение стоящих перед организацией целей и задач и, в конечном счете, сделает возможным выполнение стратегических планов предприятия
Раздел I. Общие положения и исходные данные
Задание и исходные данные курсовой работы
Организационные структуры управления
3.16. Участвовать в разработке и внедрении мероприятий по улучшению экономических показателей работы предприятия (по объему производства, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, увеличению прибыли), в реализации прогрессивных форм и методов экономической работы.
3.17. Руководить работой по повышению уровня экономических знаний рабочих и служащих.
3.18. Контролировать своевременность представления отчетности о результатах экономической деятельности в вышестоящие органы.
3.19. Руководить структурными подразделениями предприятия, выполняющими экономическую работу, содействовать внедрению экономически наиболее целесообразных решений по управлению производством.
Главный экономист имеет право:
4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с другими организациями по экономическим и иным вопросам.
4.2. Вносить на рассмотрение директора предприятия предложения по совершенствованию экономической деятельности.
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.4. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия
(специалистов) информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
4.5. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников предприятия, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
4.6. Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
Главный экономист несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
Правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством.
Должностная инструкция разработана в
соответствии с ______________________________
(наименование, номер и дата документа)
Руководитель структурного ________________ _______________________
подразделения (подпись) (фамилия, инициалы)
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
________________ ______________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
С инструкцией ознакомлен: ________________ ________________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ЭКОНОМИСТА ПО ПЛАНИРОВАНИЮ
1.1. Экономист по планированию относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия.
1.2. На должность экономиста по планированию назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее специальное образование и стаж работы в должности техника по планированию I категории не менее 3 лет или на других должностях, замещаемых специалистами со средним специальным образованием, не менее 5 лет.
На должность экономиста по планированию II категории назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности экономиста по планированию либо на других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим образованием, не менее 3 лет.
На должность экономиста по планированию I категории назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности экономиста по планированию II категории не менее 3 лет.
1.3. Экономист по планированию подчиняется _____________________
______________________________
1.4. В своей деятельности экономист по планированию руководствуется:
- нормативными документами по вопросам выполняемой работы;
- методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
- уставом предприятия;
- правилами трудового распорядка;
- приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя);
- настоящей должностной инструкцией.
1.5. Экономист по планированию должен знать:
- постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по планированию, учету, анализу деятельности предприятия и арбитражному расчету;
- организацию плановой работы на предприятии;
- порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия;
- планово-учетную документацию;
- порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
- методы экономического анализа количественных и качественных показателей деятельности предприятия и его подразделений;
- методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений;
- порядок и сроки составления отчетности;
- экономику производства;
- основы организации производства, труда и управления;
- основы технологии производства;
- возможности применения вычислительной техники для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности предприятия, правила ее эксплуатации;
- основы трудового законодательства ;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6. Во время отсутствия экономиста по планированию его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
На экономиста по планированию возлагаются следующие функции:
2.1. Осуществление работы по экономическому планированию на предприятии.
2.2. Разработка технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения соответствующих технико-экономических показателей предприятия.
2.3. Составление сметной калькуляции товарной продукции, разработка проектов оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифов на работы (услуги) с учетом конъюнктуры рынка.
2.4. Осуществление комплексного анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2.5. Контроль правильности экономических расчетов.
2.6. Участие в проведении маркетинговых исследований.
2.7. Подготовка соответствующей отчетности.
Для выполнения возложенных на него функций экономист по планированию обязан:
3.1. Подготавливать исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывать отдельные разделы плана предприятия с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним, доводить плановые показатели до подразделений предприятия.
3.2. Принимать участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.
3.3. Разрабатывать технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве.
3.4. Составлять сметную калькуляцию товарной продукции и проекты цен на выпускаемую продукцию.
3.5. Участвовать во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и в подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования.
3.6. Осуществлять комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявлять резервы производства и намечать меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции, повышению темпов роста производительности труда.
3.7. Контролировать правильность расчетов экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, осуществляемых в подразделениях предприятия.
3.8. Вести учет и контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию в целом и его подразделениям, а также результатов их хозрасчетной деятельности.
3.9. Подготавливать периодическую отчетность в установленные сроки.
Экономист по планированию имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.
4.3. Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
4.4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя предприятия).
4.5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
Экономист по планированию несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством.
Руководитель структурного _________ _______________________
подразделения
С Инструкцией ознакомлен: _________ _______________________
Информация о работе Организация деятельности служб управления строительным производством