Организация и обслуживание рабочих мест на сельскохозяйственном предприятии » (На примере ООО СХП «Леон»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2014 в 12:16, курсовая работа

Краткое описание

В целях обеспечения этого, организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:
1. разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения, регламентации содержания и порядка выполнения функций по обслуживанию производства, определения пропорций различных видов труда, установление рациональных форм его распределения и кооперации;
2. подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;
3. организация и оснащение рабочих мест, обеспечивающие эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий;

Содержание

Введение
Глава 1
1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации………4-17
2. Обслуживание рабочих мест ……………………………………………..18-27
3. Технико-экономическая характеристика приготовительного цеха.…...26-28
4. Анализ состояния организации труда на рабочем месте…………………..29
4.1Разделение труда и его обоснование……………………………….….…….29
4.2 Условия труда…………………………………………………………………30
4.3 Нормирование труда………………………………………………….………31
4.4 Организация заработной платы……………………………………..……….31
Глава 2
2.1 Краткая характеристика ООО СХП «Леон»……………………..……….…32
2.2Технико-экономические показатели ООО СХП «Леон»……..………..………34
2.3. Проект мероприятий по совершенствованию организации труда на
рабочем месте …………………………………………………...........................37
Заключение
Литература

Вложенные файлы: 1 файл

ОниОТ.doc

— 232.00 Кб (Скачать файл)

Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор, назначаемый единственным участником. К исключительной компетенции участника относятся:

- определение основных направлений  деятельности Общества, а также принятие решение об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

- изменение Устава Общества, в  том числе изменение размера  уставного капитала Общества, утверждение  новой редакции Устава;

- утверждение годовых отчетов  и годовых бухгалтерских балансов;

- утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность  Общества (внутренних документов  Общества);

- предоставление участнику дополнительных  прав или возложение на участника  дополнительных обязанностей.

 Генеральный директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы.

Директор и главный бухгалтер Общества несут личную ответственность за соблюдение порядка ведения, достоверность учета и отчетности.

Работодатель выплачивает Работнику заработную плату ежемесячно, состоящую из 2-х частей: 1-я постоянная часть установленная, 2-я премиальная часть зависит от результатов работы работника, от хозяйственной деятельности предприятия. Размер не ограничивается.

 

Технико-экономические показатели ООО СХП «Леон»

Таблица 1 – Основные экономические показатели

Показатель

2009г.

2010г.

2011г.

2011г. 

в % к 2009г.

Площадь с.-х. угодий, га

6364

6364

6364

100,0

Стоимость валовой продукции, тыс. руб.

48452

63803

72576

149,8

Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

46022

56091

63135

137,2

Денежная выручка, тыс. руб.

42133

55968

64219

152,4

Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

-3889

-123

1084

227,9

Число среднегодовых работников, занятых в сельском хозяйстве,  чел.

47

55

57

121,3

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

81815

88972

93754

114,6

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

20182

20803

18123

89,8

Материальные затраты, тыс. руб.

58952

60666

68729

116,6

Производственные затраты, тыс. руб.

69480

75546

91858

132,2

Поголовье продуктивного скота, усл. гол.

1809

1800

1850

102,3

Затраты на корма, тыс. руб.

33716

35082

36161

107,3

Уровень рентабельности, %

-8,45

-0,22

1,72

-


 

 

 

 

 

Таблица 1.1 - Состав сравнительного аналитического баланса, тыс. руб.

 

 

Наименование статей

2009г.

2010г.

2011г.

Изменение,

тыс. руб.

2009 2010 гг.

2010 2011 гг.

2009 2011 гг.

1

2

3

4

5

(3-2)

6 (4-3)

7

(4-2)

I. Внеоборотные активы

-

-

-

-

-

-

1. Нематериальные активы

-

-

-

     

2. Основные средства

81815

88972

93754

7157

4782

11939

3. Незавершенное строительство

-

-

-

-

-

-

4. Доходные вложения в материальные  ценности

-

-

-

-

-

-

5. Долгосрочные финансовые вложения

-

-

-

-

-

-

6. Отложенные налоговые активы

-

-

-

-

-

-

7. Прочие внеоборотные активы

-

-

-

-

-

-

8. Итого по разделу I

81815

88972

93754

7157

4782

11939

II. Оборотные активы

           

1. Запасы 

19324

19805

17093

481

-2712

-2231

2. НДС

-

-

-

-

-

-

3. Дебиторская задолженность 

449

623

381

174

-242

-68

4. Краткосрочные финансовые вложения

-

-

-

-

-

-

5. Денежные средства

409

375

649

-34

274

240

6. Прочие оборотные активы

-

-

-

-

-

-

7. Итого по разделу II

20182

20803

18123

621

-2680

-2059

БАЛАНС

101997

109775

111877

7778

2102

9880

III. Капитал и резервы

           

1. Уставный капитал

10

10

10

0

0

0

2. Собственные акции, выкупленные  у 

акционеров

-

-

-

-

-

-

3. Добавочный капитал

-

-

-

-

-

-

4. Резервный капитал

-

-

-

-

-

-

5. Нераспределенная прибыль (непокрытый  убыток)

2407

4594

7669

2187

3075

5262

6. Итого по разделу III

2417

4604

7679

2187

3075

5262

IV. Долгосрочные обязательства

           

1. Займы и кредиты

67130

93601

89073

26471

-4528

21943

2. Отложенные налоговые обязательства

-

-

-

-

-

-

3. Прочие долгосрочные обязательства

-

-

-

-

-

-

4. Итого по разделу IV

67130

93601

89073

26471

-4528

21943

V. Краткосрочные обязательства

           

1. Займы и кредиты

26275

6500

9500

-19775

3000

-16775

2. Кредиторская задолженность

5793

4879

5625

-914

746

-168

3. Задолженность по выплате доходов

           

4. Доходы будущих периодов

382

191

-

-191

-191

-382

5. Резервы предстоящих расходов

-

-

-

-

-

-

6. Прочие краткосрочные обязательства

-

-

-

-

-

-

7. Итого по разделу V

32450

11570

15125

-20880

3555

-17325

БАЛАНС

101997

109775

111877

7778

2102

9880


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Проект мероприятий по совершенствованию организации труда на рабочем месте.

 В данном пункте дается обоснование к предполагаемым мероприятиям, необходимым для рационального использования потенциальных возможностей работника.

 Во-первых, соблюдая режим труда и отдыха, мы уменьшаем период

врабатываемости, а это увеличит фазу устойчивой работоспособности, а это даст увеличение производительности труда всего офиса.

 Во-вторых, используя светлые тона красок при окраске стен, пола в офисе, а также снабдив цех новым оборудованием и с помощью уборщиц убирая офис после работы, возможно снизит утомляемость работника. Это мероприятие может положительно сказаться на эмоциональном самочувствии экономиста, а это очень важно, т.к. экономисту в течение рабочего дня приходится очень часто общаться с рабочими.

 В-третьих, необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха на рабочем месте, особенно при работе в зимнее время. А так как работа экономиста связана с постоянным движением по офису, это мероприятие улучшит самочувствие работников и положительно скажется на их работе. В-четвертых, строго соблюдая трудовой процесс, т.е. исключив работу непредусмотренную обязанностями экономиста, мы позволим заниматься ему наставнической работой, т.е. больше времени уделять молодым и неопытным рабочим, обучать их передавать им свой опыт, а это в первую очередь скажется на качестве, и на производительность труда. Все это позволит этому коллективу качественно и своевременно решать самые трудные и ответственные задачи и поручения руководства производства.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате оценки уровня организации труда можно сделать следующие выводы:

 1. Данный тип производства относится к серийному, так как выпускается продукция большими партиями и различного ассортимента.

 2. Увеличение материальной заинтересованности работников путем увеличения заработной платы либо размера премии.

 3. Уровень прогрессивности техники и технологий можно считать низким (в основном старое оборудование).

 4. Изучив конкретное рабочее место экономиста можно выделить ряд факторов, затрудняющих выполнение его своих производственных обязанностей в течение рабочего дня:

 a) Микроклиматические условия на данном участке не соответствуют норме;

 b) Эстетические условия труда также далеки от нормы по некоторым параметрам;

 c) Режим труда и отдыха в офисе также не выполняется и отличается от нормативного.

 Таким образом, на данном рабочем месте возможно улучшить условия труда работника с помощью мероприятий, которые предлагались в 4-ом пункте работы, за счет чего мы сможем повысить производительность труда всего приготовительного цеха.

 

ЛИТЕРАТУРА

1. Организация и нормирование труда. В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. М.2005 2. Организация и нормирование труда. В.В. Адамчук, М. 2000

3. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1980 г.

4. К.В. Кутепова, Г.В. Побединский. «Научная организация труда и

 нормирование труда в промышленности». Учебник для ВУЗов. М.,1981

5. Техническое нормирование труда на предприятиях текстильной

 промышленности. п/р Е.А. Стерлин М. 1969 г

6. Основы экономической  теории. А.С.Баскин, О.И. Боткин, М.С. Ишманова Ижевск 2000

7. Авчиренко Л.К. Управление  персоналом организации – М.: ИНФРА-М;

Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.

8. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 464 с.

9. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник – М.: Высшая школа,

1994. – 322 с.

10.Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.:

СОФИТ, 1998. – 158 с.

11. Экономический анализ. М.И.Баканов, А.Н.Кашаев, А.Д.Шеремет. Москва, «Финансы», 1976. – 386 с.

12. Экономика и социология труда: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА- М, 2003. – 584 с.

13. Справочник экономиста по труду. С.Х. Гурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремизов. Москва, «Экономика», 1974

14. Научная организация труда: Учебное пособие. Москва, «МИК», 1998

15. Левин И.Б., Мельник С.Л. Справочник экономиста - организатора труда. -М.: Выш. шк., 1995. - 447 с.

16. Справочник технолога-машиностроителя. В 2-х томах. Т.2. /Под ред. Косиловой А.Г. и Р.К. Мещерякова. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Машиностроение, 2005. - 496 с.

17. Воронков В.Д. Справочник инженера - организатора. - М.: Московский рабочий, 2007. - 376 с.

18. Научная организация труда в машиностроении./ Под ред И.И. Шапиро. - М.: Машиностроение, 2002. - 342 с.

 

 


Информация о работе Организация и обслуживание рабочих мест на сельскохозяйственном предприятии » (На примере ООО СХП «Леон»)