Организация управления персоналом в механическом цехе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 23:43, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы: анализ методов управления и их совершенствование в действующем производстве.
Задачи исследования:
1. Исследование теоретических основ управления.
2. Анализ методов управления персоналом в механическом цеху.
3. Разработка предложений по внедрению современных подходов к управлению персоналом.
4. Экономическая оценка предложенных мероприятий.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы методов управления персоналом.
1.1 Персонал как объект управления.
1.2 Понятие о методах управления.
1.3 Сущность методов управления персоналом и их классификация.
2. Исходные данные.
1.1 Характеристики
1.2 Показатели
1.3 Практические вопросы
Литература

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа. Организация управления персоналом в механическом цехе123.docx

— 84.03 Кб (Скачать файл)




Примечание: Данные для  расчета приняты по пп.2 – 3 расчета  и п.2 задания.

 

Таблица 13.2 - Определение длительности технологического цикла при последовательном виде движения вала по формуле: где:

n – Размер всей партии(5шт).

 – Время  обработки детали. Чел/час.

c – Количество станков по операциям ед.

m – Количество операций;

300х0,14=42 чел/час.

 

Таблица 13.3 - Определение длительности технологического цикла при параллельно-последовательном виде движения вала по формуле: где:

Р – размер передаточной партии.

 – сумма  коротких операционных циклов  из каждой пары смежных операций;

300х0,14-(300-5)х0,10=12,5 часов.

300х0,14-(300-10)х0,10=13 часов.

     

Таблица 13.4 - Определение длительности технологического цикла при параллельном виде движения вала по формуле: (размер передаточной партии – 5 шт.);

(300-5)х0,02+5х0,14=6,6 часов.

(300-10)х0,02+10х0,14=7,2 час.

 

Таблица 14 - Разработка графиков движения вала в технологическом процессе при различных видах движения:

Таблица 14.1 -  При последовательном виде:                                       

№ п/п

tоп

С

t/С

 

1

2

3

4

5

6

7

0,2

0,48

0,35

0,25

0,1

0,27

0,15

8

19

14

10

4

10

6

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

 

Итого:

1,8

63

0,14

 

Таблица 14.2 - При параллельно-последовательном виде, р=5:

№ п/п

tоп

С

t/С

 

1

2

3

4

5

6

7

0,2

0,48

0,35

0,25

0,1

0,27

0,15

8

19

14

10

4

10

6

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

 

Итого:

1,8

63

0,14

 

 

 

Таблица 14.3 - При параллельном виде:

№ п/п

tоп

С

t/С

 

1

2

3

4

5

6

7

0,2

0,48

0,35

0,25

0,1

0,27

0,15

8

19

14

10

4

10

6

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

 

Итого:

1,8

63

0,14

 

Таблица 15 - Расстановка производственных рабочих по сменам:

Операция 

Число станков, ед.

Число производственных рабочих, чел.

В том числе по сменам:

1

2

1

2

3

4

5

1.Резка заготовки

9

19

10

9

2.Токарная черновая

56

117

59

58

3.Токарная чистовая

45

93

47

46

4.Шлифование 

32

67

34

33

5.Фрезерная 

5

10

5

5

6.Сверление

30

63

32

31

7.Нарезание резьбы

6

13

7

6

ИТОГО

183

382

194

188


Коэффициент сменности производственных рабочих равен:

К

 

Таблица 16 - Расстановка вспомогательных  рабочих:

Категория вспомогательных рабочих

Общая списочная численность, чел

В % от ИТОГО

Из них:

Разряд работ

Часовая тарифная ставка

1 смена

2 смена

1

2

3

4

5

6

7

1.Наладчики

9

4,5

5

5

5

13,73

2.Транспортировщики

50

25,1

39

38

2

9,03

3.Ремонтники 

49

24,6

35

35

4

11,94

4.Инструментальщики

30

15,0

33

33

3

10,38

5.Контроллеры

26

13,0

4

4

3

10,38

6.Электрики, электромеханики

20

10,0

4

4

3

10,38

7.Прочие вспомогательные рабочие 

15

7,5

4

4

3

10,38

ИТОГО

199

100

124

123

   

Таблица 17 - Расстановка ИТР, служащих, МОВ:

Категория должности ИТР и служащих

Всего списочных составов

Из них

1 Смена

2 Смена

1

2

3

4

1.ИТР всего в т.ч.

35

- Начальник цеха

1

1

-

- Заместитель начальника цеха

1

1

-

- Старший мастер

2

1

1

- Мастер производственных участков

10

5

5

- Механик

5

3

2

- Энергетик

3

2

1

- Контрольный мастер

3

2

1

- Диспетчеры

3

2

1

- Технологи

4

2

2

- Нормировщики

2

1

1

- Экономист

1

1

-

2.Служащие - всего

8

- Кладовщики ИКР

2

1

1

- Кладовщики материального склада

2

1

1

- Табельщики

2

1

1

- Распределители работ

2

1

1

3.Младщий обслуживающий персонал

5

ИТОГО

43

25

18





Коэффициент сменности равен:

Общий коэффициент сменности равен 

= Всего производственных  рабочих.

= Всего общая  списочная численность.

= Всего рабочих  по первой категории.

= Всего рабочих  по второй категории.

= Всего рабочих  по третьей категории.

= Всего первая  смена производственных рабочих.

= Всего первая  смена вспомогательных рабочих.

= Всего первая  смены служащих первой категории.

= Всего первая  смены служащих второй категории.

= Всего первая  смены служащих третьей категории.

Общий коэффициент сменности равен = 1.91.

- Всего первая смены служащих  второй категории.

- Всего первая смены служащих  третьей категории.

18) Основные показатели работы  поточной линии:

      1. Программа запуска  Nзап=Nх1,03: 270х1,03=279;

      2. Такт при r=Рэф/Nзап: 8х60/279=1,72 мин/шт.;

      3. Ритм при р=5 шт., Р=рхr: 5х1,72=8,6 мин.;

      4. При шаге конвейера  l0, скорость конвейера будет равной V=l0/r м/мин.:  2/8,6=0,23м/мин.;

     5. Длина конвейера  будет равна Lд=l0x(t/r): 2х(108/8,6)=25,1 м.

 

19) Далее освещается теоретический  вопрос п.4 задания.

 

20) В конце работы проводится  библиографический список использованной  литературы.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Балакшин Б.С. Основы технологии машиностроения. М.,- «Машиностроение»,   2006.

2. Беспалов Б.Л. Технология машиностроения. М.,- «Машиностроение»,  2008.

3. Дементьев В.И. Средства автоматизации  механической обработки. М.,- Машгиз, 2006.

4. Демьянюк Ф.С. Технологические основы поточного и автоматизированного  производства.  М., - «Высшая школа»,   2007.

5. Егоров М.Е. Дементьев В.И.  Технология   машиностроения М.,- «Высшая школа», 2009.

6. Егоров М.Е. Основы проектирования  машиностроительных заводов. М.,- «Высшая школа»,   2009.

7. Корсаков В.С. Основы технологии машиностроения. М.,- «Высшая школа»,   2006.

8. Корсаков В.С. Основы конструирования  приспособлений в машиностроении.  М., - «Машиностроение»,   2007.

9. Маталин А.А. Точность механической обработки и проектирования технологических процессов.  Санкт-Петербург.,- «Машиностроение»,   2008.

10. Митрофанов Санкт-Петербург.- Прогрессивные методы технологической под готовки   серийного производства. Л., «Машиностроение».  2009.

11. Сасов В.В. Дементьев В.И. Новиков М.П. Технология автотракторостроения. М.,- «Машиностроение».  2008.

12. Справочник технолога-машиностроителя,  т. 1 и 2. М.,- «Машиностроение»,2007.

13. Фираго В.П. Основы проектирования  технологических   процессов и приспособлений. М.,- «Машиностроение», 2009.

 


Информация о работе Организация управления персоналом в механическом цехе