Основные подходы к управлению персоналом

Позитивная  роль гуманистического подхода в  понимании организационной реальности состоит в следующем:

• Культурологический взгляд на организацию снабжает управленцев связной системой понятий, с помощью которых они могут сделать свой повседневный опыт постижимым.
• Представление об организации как культурном феномене позволяет понять, каким образом, через какие символы и смыслы осуществляется совместная деятельность людей в организационной среде.
• Гуманистический подход позволяет также реинтерпретировать характер отношений организации с окружающей средой в том направлении, что организации способны не только адаптироваться, но и изменять свое окружение, основываясь на собственном представлении о себе и своей миссии.
• В рамках данного подхода возникает понимание того, что эффективное организационное развитие - это не только изменение структур, технологий и навыков, но и изменение ценностей, которые лежат в основе совместной деятельности людей.

Заключение

В процессе развития управления как  науки использовались разные подходы  к пониманию того, что есть управление.

Сравнительная оценка подходов:

Экономический подход обусловил взгляд на человека, его место в организации и оптимальные рычаги воздействия. Так, метафора организации как машины сформировала взгляд на человека как на деталь, винтик в механизме, по отношению к которому возможно использование человеческих ресурсов.

  Органический подход к управлению  породил две основные метафоры:

1. Организация как личность, где каждый человек - самостоятельный субъект, обладающий собственными целями, ценностями, представлениями о правилах поведения.
2. Организация как мозг - сложный организм, включающий в себя различные подструктуры, соединенные разноплановыми линиями - коммуникации, управления, контроля, взаимодействия.

В рамках гуманистического подхода была предложена метафора организации как  культуры, а человека - как развивающегося в рамках определенной культурной традиции существа. Реализовывать функцию  управления персоналом по отношению  к такому сотруднику возможно только в рамках подхода - управления человеком, не только самостоятельным, активным существом, но и придерживающимся определенных ценностей, правил, принятых норм поведения.

Список использованной литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.  - М.:Юнити, 2007.
2. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: ЮристЪ, 2001.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
4. Кабанов А.Ф. Основы управления персоналом. - М., ИНФРА-М., 2002.
5. Удальцова М. В. Социология и психология управления: учеб, пособие для вузов / М. В. Удальцова, Л. К. Аверченко. - Ростов н/Д.: Феникс, 2009.