Особенности функционирования транснациональных компаний

 

 

 

2. Особенности функционирования компании Nestle

Данный подраздел  посвящен вопросу: Особенности функционирования компании Nestle, краткая история ее развития, с целью наиболее точно понять стратегию компании.

История компании «Нестле» начинается еще с 1866 года, когда впервые Генри Нестле изобрел  молочную смесь для грудных детей  Farine Lactee и преступил к ее производству. С тех пор производство набирало свои обороты, и на сегодняшний день Nestle считается одной из крупнейших компаний мира.

Успех этой компании заключается в том, что  она не стоит на месте и находится  в постоянном развитии. Важными моментами истории Nestle стали: присоединение к швейцарской шоколадной компании; открытие растворимого порошка Nescafe, пользовавшегося огромной популярностью во времена Второй Мировой войны; объединение с компанией Alimentana S.A. -  производителем приправ и супов Maggi; приобретение компаний Crosse&Blackwell (британский производитель консервированных продуктов), Findus (замороженные продукты), Libby (фруктовые соки)  и т.д.

Nestle изо дня в день пополняет свои рынки все новой продукцией, создавая огромный ассортимент для потребителей. Спрос растет, следовательно, она является главным конкурентом для многих компаний. «Нестле» занимает лидирующие позиции на рынках кофе, кондитерских изделий, кулинарии, мороженого, детского питания минеральной воды и кормов для домашних животных .

Опор делается на качество продукции и ее безопасность. В конце 2005 года компания начала процесс  сертификации всех своих фабрик в  соответствии с требованиями стандарта  ISO 9001:2000, который предполагает создание единой системы управления качеством выпускаемой продукции [9] [10].

Кроме этого  «Нестле» всегда нацелена на завоевание новых рынков и успешно приспосабливается  к особенностям разных стран. Международная  компания не противоречит местному законодательству, применяемому на рынках, а также  учитывает  культуры и традиции страны, в этом также заключается ее преимущество над другими компаниями.

Результатом успешной деятельности исследуемой  компании стало решение руководства  не зацикливаться на пищевой индустрии, и в 1974 Nestle стала крупнейшим акционером фирмы L’Oreal одного из мировых лидеров в производстве косметики. Далее компания покупает Alcon Laboratories (американский производитель фармацевтических и офтальмологических товаров). Не каждая компания могла бы принять такое рискованное решение в условиях растущей конкуренции и уменьшающейся доли прибыли на тот момент [8].

В 80-е годы компания «Нестле» для наиболее эффективного развития поставила перед собой две основные стратегические задачи: укрепление финансового положения путем внутренней реорганизации и продолжение политики, направленной на приобретение стратегически выгодных предприятий. В связи с этим международная компания избавилась от нескольких входящих ранее в корпорацию предприятий, которые или не приносили прибыли, или не вписывались в общую стратегию.

Первая половина 90-х годов сказалась наилучшим  образом на функционировании «Нестле». Потому, что, прежде всего, продолжалась интеграция на мировом рынке, а во-вторых были ликвидированы многие торговые барьеры. Открытие новых рынков Центральной  и Восточной Европы, а также  Китая, вместе с общей тенденцией к либерализации прямых иностранных инвестиций стало хорошим предзнаменованием для компании с таким широким спектром деятельности.

В 1995 году «Нестле» приобрела контрольный пакет  акций кондитерской фабрики «Россия» в Самаре, производящей шоколад и  другую кондитерскую продукцию. С тех  пор компания сделала большие  вложения в производство, закупила больше нового оборудование, улучшила техническое оснащение. Инвестиции компании позволили наладить производство батончиков Nuts и шоколада Нестле Classic, ранее импортируемых в Россию, а также знаменитого во всем мире шоколадного напитка Nesquik.

Еще одним  важных капиталовложением является приобретение в 1996 году контрольного пакета акций ООО «Нестле-Жуковский». Это  позволило производить традиционное российское мороженое под новыми торговыми марками «48 копеек», «Кимо» и «MEGA» , которые в дальнейшем стали известными мировыми брендами [10].

«Мы признаем, что ели мы хотим строить бизнес, который будет успешным не только сегодня, но и затру, то должны инвестировать  как в настоящее так и в  будущее, создавая таким образом  ценность для наших партнеров», - говорит главный исполнительный директор Nestle Пауль Бульке (Paul Bulcke).

«Нестле»  стремится производить высококачественную и полноценную продукцию с  наименьшими производственными  затратами, тем не менее большое  внимание она уделяет обучению своих  сотрудников, передавая им международный  опыт и научно-технические знания.

Стоит отметить, что «Нестле» является компанией  с открытой культурой, любой потребитель может зайти на сайт компании и посмотреть всю интересующую его информацию, в том числе и годовые отчеты.

Фабрики «Нестле» являются мощнейшим двигателем развития сельских районов и создания новых  стандартов качества охраны окружающей среды, особенно в развивающихся  странах. «Нестле» сделала заметные шаги по уменьшению негативного воздействия  на окружающую среду, что способствует снижению затрат и повышению прибыльности, а также экологической устойчивости в долгосрочной перспективе [12].

Nestle – активный участник общественной жизни России. Кроме того, что она является спонсором многих долгосрочных проектов, компания также осуществляет благотворительную деятельность, а также способствует восстановлению важнейших исторических памятников архитектуры и искусства. Компания пропагандирует здоровое питание в обществе, в связи с этим она разработала свою программу для школьников под названием «Разговор о правильном питании». «Нестле» вносит вклад в культуру: на протяжение многих лет спонсирует Московский Симфонический оркестр, фестиваль «Золотая маска» и др.

Итак, компания «Нестле» является одной из крупнейших компаний XXI века. На сегодняшний день ей принадлежат огромное количество фабрик и промышленных предприятий мира. Деятельность корпорации основывается в основном на производстве продуктов питания, но также она является акционером крупных предприятий фармацевтической и парфюмерно-косметической промышленности. К особенностям функционирования можно отнести: множество рынков во всем мире, лидирующие позиции в производстве, большое количество инвестиций в развитие компании и разработку научно-технических исследований, функционирование дочерних компаний и филиалов происходит с учетом государственной политики разных стран, гибкая организационно-управленческая структура, осуществление операций по снижению рисков. Функционирование осуществляется под четким контролем, политика компании мгновенно реагирует на изменение  внешней и внутренней среды, в результате чего осуществляется эффективная деятельность корпорации.

 

Вывод

В настоящей  главе выявлены особенности функционирования транснациональных корпораций в  настоящее время на основе анализа  деятельности ведущих ТНК.

Изучены методы слияния и поглощения, как часть  стратегии крупной корпорации. Рассмотрены  мотивы, побуждающие компании к такому пути развития на примере всем  известной  компании General Electric при приобретении Honeywell.

Исследован  ряд особенностей функционирования ТНК, на основе чего разработана таблица  с краткой их характеристикой. Также  определены условия, которые обеспечивают эффективное функционирование ТНК.

Подробно  описаны особенности функционирования транснациональных корпораций на примере  одной из ведущих в настоящее время компаний международной компании Nestle. Изучена стратегия этой  компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Роль ТНК  в мировой экономике

В настоящем  разделе изложены ответы на вопрос: Какова роль транснациональных корпораций в мировой экономике? Преимущества и недостатки ТНК?

1. Роль ТНК. Преимущества и недостатки

В подразделе рассматриваются преимущества и  недостатки деятельности ТНК, их влияние  на мировую экономику, роль ТНК в мировой экономике.

Транснациональные компании, представленные во многих странах  мира, способны влиять на все сферы  общественной жизни.

ТНК способствуют развитию научно-технического прогресса, поскольку в их рамках проводятся научно-технические работы, появляются новые технологии с целью совершенствования  производства.

Многие транснациональные  корпорации обладают монопольной властью. У некоторых из них объем оборота настолько высок, что они превосходят многие страны.

Международные корпорации стимулируют тенденцию  глобализации мировой экономики, вовлекая страны в международные экономические отношения.

Стимулируют развитие мирового производства. Т.к. ТНК  создают все больше новых товаров, расширяют масштабы деятельности, благодаря  этому появляется все больше рабочих  мест, что способствует снижению безработицы в стране.

ТНК способствует оптимальному распределению ресурсов и размещению производства.

Содействуют расширению границ международного сотрудничества [12]. 

Транснациональные компании влияют не только на формирование экономики в целом, но и на экономику  отдельных стран. Международные  компании для каждого отдельного государства являются субъектами мирового хозяйства и должны действовать  в соответствии с законодательством  каждой страны.

Деятельность ТНК в условиях конкуренции показывает конкурентоспособность той страны, которую она представляет. То есть процветание страны во многом зависит от успехов компаний, функционирующих на ее территории и являющихся международными. Компании, выпускающие конкурентоспособную на мировом рынке продукцию и ориентированные преимущественно на экспорт, в значительной степени способствуют укреплению внешнеторговых позиций страны.

 Для стран  функционирование филиалов и  компаний ТНК хорошо тем, что  те товары, которые раньше приходилось  ввозить, теперь  доступны благодаря  деятельности международных корпораций. Следовательно, отпала нужда в  импорте. 

Работники ТНК  могут переезжать из страны в страну, и при этом оставаться работать в  той же компании.

В деятельности международных корпораций, к сожалению, существуют не только преимущества, но и недостатки. Их мы сейчас и рассмотрим.

Во-первых, ТНК  обладают высокой конкурентоспособностью, в результате чего отечественному производству просто невозможно пробиться на рынок.

Во-вторых, захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного  производства и научно-исследовательских  структур принимающей страны.

В-третьих, случается, что дочерние компании ТНК нарушают национальное законодательство, укрывая  часть своих доходов от налогообложения.

В-четвертых, установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы принимающих  стран.

В-пятых, транснациональные  компании могут довольно легко перемещать свои капиталы между странами. Например, при неблагоприятной обстановке в стране ТНК может перекинуть свои капиталы в страну с наиболее благополучно обстановкой, в результате чего у первой возникнут еще большие  трудности [12].

В свою очередь  ТНК выбирают наиболее предпочтительные для них страны, чаще всего это  развитые страны. Причиной тому: экспорт  капитала и организация производства за рубежом еще более повышают конкурентоспособность и мощь корпораций, чья деятельность базируется на использовании научно-технического и организационного процесса, а вывоз капитала, как известно, преследует цель освоения новых емких рынков.

ТНК постоянно  развивает сеть своих заграничных  отделений, стремясь охватить если не весь мир, то хотя бы значительные его  области. Быстро растет число соглашений между несколькими компаниями о  научно-техническом сотрудничестве, что должно еще больше укрепить их конкурентные позиции.

Также основой  конкурентоспособности является то, что ТНК контролирует весь процесс  производства: от сырья до продажи  готовой продукции. Это позволяет  наиболее эффективно развивать международное  разделение труда и создавать  высокоэффективные комбинации производства .

Постоянное усовершенствование технологий и разработка научных открытий требует огромных затрат, но это является необходимостью в функционировании ТНК. Однако для многих ТНК это является одной из проблем на пути к эффективной работе производства.

Некоторые считают, что транснациональные компании негативно влияют на мировую экономику, некоторые наоборот, что они оказывают  положительное влияние на нее. Что касается лично моего мнения, ТНК являются необходимыми элементами в процессе формирования мировой экономики. И хотя есть ряд отрицательных черт ТНК, все эти минусы перекрывают достаточно большие плюсы.  Транснациональные корпорации оказывают благоприятное влияние на международные отношения, прежде всего, на состояние международной безопасности, так как они способствуют развитию взаимозависимости различных государств, делая любую агрессию стран, связанных системой транснациональных корпораций, невыгодной.