Отчет по практике в ОАО « Интерсфера»

МОСКОВСКИЙ  ГУМАНИТАРНО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ТВЕРСКОЙ ФИЛИАЛ

 

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ  И УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

 

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ

 

На период с «_5_»  марта по «_16_» апреля___2013 г.

Студенту 5 курса факультета экономики и управления МГЭИ

Обучающейся по специальности 080507.65 Менеджмент организации

Цветкова Ивана  Александровича_____________________________________

По преддипломной  практике во ОАО « Интерсфера »  г. Тверь____________

 

№ п.п	Наименование  работ	Недели прохождения практики
		1	2	3	4	5	6
1.	Изучение структуры, функций  и задач организации	*
2.	Изучение системы документооборота организации		*
3.	Разработка методики обследования предприятия			*
4.	Изучение системы планирования ОАО «Интерсфера»				*
5.	Изучение производственно  – хозяйственной деятельности в  ОАО «Интерсфера					*
6.	Анализ методик производственно  – хозяйственной деятельности						*
7.	Разработка предложений  по улучшению экономического сотояния ОАО «Интерсфера»						*
8.	Подготовка  отчета по практике						*

Руководитель практики от МГЭИ Беличко М.П._________________________

Руководитель практики от организации_________________________________

 

«_16_» апреля____________2013 Г.

 

Директору Тверского  филиала МГЭИ

А.А. Бутузову

Г.  ТВЕРЬ  ул. Дм. Донского, д. 37

ОТЗЫВ

О прохождении  преддипломной практики

Студентом 5 курса факультета экономики и управления

Цветкова Ивана  Александровича_________________________________

Учебная группа _М562_зачетная книжка №___ЭС – 262/08___________

Во ОАО «Интерсфера»__________________________________________

В должности менеджера_________________________________________

В период с «_5_» марта  по «_16_» апреля__2013 г.

Содержание  отзыва (характеристика)

Студент проходил преддипломную  практику в отделе главного бухгалтера, который подчиняется директору. Во время прохождения практики студент проявил хорошие теоретические знания, полученные в Московском Гуманитарно–Экономическом институте.

За отчетный период он приобрел необходимые профессиональные навыки, собрал и обработал материал, необходимый для написания дипломного проекта и отчета по практике. Студент принимал участие в анализе производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Выполнял текущие задания  руководства. Участвовал в разработке предложений по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности. За время прохождения практики студент проявил себя как исполнительный , ответственный работник.

Коммуникабелен в общении  с коллегами , корректен, способен самостоятельно решать  поставленные задачи.

Рекомендуется оценка по преддипломной практике – отлично.

«_16_» апреля_____2013г.

_______________________ м.п

 

МОСКОВСКИЙ  ГУМАНИТАРНО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ

ТВЕРСКОЙ ФИЛИАЛ

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ  И УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

 

ДНЕВНИК

о прохождении  преддипломной практики

Студентом 5 курса факультета экономики и управления

Цветкова Ивана  Александровича _____________________________

Учебная группа  _М_562_____зачетная книжка №__ЭС-262/08____

В ОАО   «Интесфера»_______________________________________

В должности менеджера_____________________________________

В период с «_5_» марта  по « _16_» апреля _______________2013 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тверь 2013

 

СОДЕРЖАНИЕ  РАБОТЫ

 

Дата	Выполнение работы	Подпись руководителя практики от организации
5.03 – 8.03     11.03 – 13.03   14.03 – 16.03   18.03 – 20.03   21.03 – 23.03   25.03 –26.03     27.03 - 28.03     29.03 – 30.03   1.04 – 03.04   04.04 – 06.04	Анализ структуры, функции  и задачи в ОАО «Интерсфера»   Анализ документооборота ОАО «Интерсфера»   Методика обследования ОАО «Интерсфера»   Система планирования ОАО  «Интерсфера»   Хозяйственная деятельность ОАО «Интерсфера»   Анализ производственно  – хозяйственной  деятельности ОАО «Интерсфера»   Разработка предложений по улучшению Экономического состояния ОАО «Интерсфера»   Управление персоналом в ОАО «Интерсфера»   Упраление организацией ОАО «Интерсфера»   Работа руководителя в ОАО «Интерсфера»

 

 

08.04   08.04     09.04   11.04     11.04   12.04 – 13.04   15.04 – 16.04     05.03 – 16.04

Управление внешней средой   Поддержание компетенции  в ОАО «Интерсфера»   Кадровая политика в  ОАО «Интерсфера»   Эффективный стиль управления в ОАО «Интерсфера»   Управление стрессом   Контроль и учет деятельности в ОАО «Интерсфера» Координация и мотивация деятельности в ОАО «Интерсфера»   Индивидуальная деятельность на практике в ОАО «Интерсфера»

 

 

«_16_» апреля____2013г.

 

 

____________(подпись студента)

 

 

Введение

 

Задача менеджмента  – обеспечить совместную и эффективную работу людей, давая им возможность реализовать в максимальной степени свои сильные стороны и нейтрализуя их недостатки. Именно к этому менеджмент становится жизненно важным, определяющем фактором в решении этой задачи.

Производственная практика является неотъемлемой частью подготовки специалиста – менеджера и служит проверкой умения будущих специалистов применять полученные теоретические знания в условиях реальной хозяйственной деятельности.

Данная работа представляет собой отчет о преддипломной  практике по менеджменту на ОАО «Интерсфера». При написании отчета по преддипломной практике были поставлены следущие цели и задачи.

Цели:

1.Закрепление полученных теоретических знаний, полученных в период обучения.

2.Сбор, обобщение и  анализ практических материалов  по теме: «Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме»

3.Получение практического  опыта работы в коллективе

4.ОАО «Интерсфера». Изучение  системы управления персоналом  на данном предприятии.

Для достижения поставленных целей в ходе производственной практике предстоит решить следующие задачи:

  1.Собрать информацию о работе в организации и ознакомиться с действующей системой управления персоналом в данной организации.

2.Изучить особенности  хозяйственно – финансовой деятельности  ОАО «Интерсфера».

 

 

актуальной проблемой является повышение эффективности управления объектами недвижимости.

ОАО «Интерсфера» было образованно  в сентябре 1994 года на протяжении 19 лет развивает комплексное строительство, выполняя роль Управляющей компании и Застройщика, разрабатывая и внедряя инновационные технологии и высокое качество работы.

Экспериментальная суть ОАО «Интерсфера» в принципиальных подходах его деятельности на рынке  жилищного стороительства:

1. ОАО «Интерсфера» - управляющая компания,

занимающаяся организацией полного цикла в управлении реализации крупномасштабных городских проектов комплексной застройки (микрорайонов), от исходно – разрешительной документации до сдачи «под ключ», а также создавая условия для проживания Проектов и Программ городского масштаба.

2. ОАО «Интерсфера» реализует нетиповые экспериментальные проекты комплексного жилищного строительства с созданием инфраструктуры, высококачественного благоустройства, ландшафтной архитектуры. С применением новых технологии , прогрессивных строительных материалов, решая вопросы экологии среды энергосбережения и энергоэффективности .
3. ОАО «Интерсфера» динамично развивается, активно внедряя свой профессиональный опыт комплексной застройки, а также укрепляет престиж столичного комплекса и статус московских строителей в других регионах РФ, ОАО «Интерсфера» имперспективы развития и пространство для применения знаний

 

 

АВТОНОМНАЯ  НЕКОМЕРЧЕСКАЯ  ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ  ГУМАНИТАРНО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ

 

 

ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

 

 

Студента 5 курса М-562 учебной группы, факультета экономики и управления Цветков Иван Александрович

Учебная дисциплина Инновационный  менеджмент

Тема: Инновационные фирмы  и их особенности

 

 

 

 

 

 

 

Преподаватель :

 

 

 

 

 

 

оценка

 

 

«___»___________2013 г                      «__________» 

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

 

продолжительность

 

(в днях)

1. Общее ознакомление со спецификой работы

 

ОАО «Интерсфера», краткая  характеристика ……………………………...2

 

2. Экономико - правовые основы управления……………………………….3

3. Функции и организационные  структуры управления…………………....3

 

4. Макро- и микросреда организации………………………………………...3

5. Стратегия управления………………………………………………………3

6. Процесс принятия и реализации управленческих решении……………...2

 

Внутрифирменное  управление ……………………………………………...4

7. Управление трудовыми  ресурсами органзации…………………………..5

8. Кадры управления…………………………………………………………...3

9. Социально – психологические аспекты менеджмента……………………5

10. Управление конфликтами…………………………………………………2

11. Менеджер как лидер коллектива………………………………………….2

12. Контроль в системе управления…………………………………………..4

13. Управление безопасностью предприятия………………………………...7

 

 

 

 

 

 

МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО  – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

 

ТВЕРСКОЙ ФИЛИАЛ

 

Факультет экономики  и управления

 

Кафедра менеджмента

 

Календарный план работы

 

На период с «_5_» марта по «_16_» апреля 2013 г.

 

Студент 5 курса факультета экономики и управления

 

Цветкова Ивана  Александровича

 

Учебная группа  №_М_562_____зачетная книжка №__ЭС-262/08

 

В ОАО «Интерсфера»

 

В должности помощник специалиста отдела кадров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

котором в качестве биофильтра для очищения воды от загрязняющих примесей используются посадки воздушно – водных растений.

 

Одним из основных направлений  ОАО «Интерсфера» в Москве и регионах РФ является разработка и внедрение новых строительных технологий, направленных на снижение материало - и энергоемкости строительства, теплопотерь фасадов, фундаментов. Крыш зданий и. т. Д

Внедрение в регионах РФ передовых современных технологий , имеющих положительный опыт применения на строительных площадках Москвы, дает возможность  добиться снижения стоимости за счет использования местной строительной базы при максимальном обеспечении комфортных условий проживания.

Одним из четырех национальных проектов, утвержденных Президентом РФ, является «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».Сегодня все усилия глав республик, краев и областей, руководителей строительных компаний направлены на то , чтобы обеспечить в стране  формирование рынка доступного жилья. Но это возможно только в том случае, если цена на жилье  будет доступной. Руководствуясь стратегической  целью государственной жилищной  политики в РФ по реализации проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», с целью поиска новых решений АО снижению стоимости строительства в регионах, ОАО «Интерсфера» занимается внедрением в Россию инновационной технологии возведения монолитных зданий с использованием несъемной опалубки ( VST - ТЕХНОЛОГИЯ).

Внедряемая ОАО «Интерсфера» технология безопалубочного монолитного  домостроения дает возможность снизить себестоимость строительства почти на 15- 20 %. Столь существенное снижение достигается за счет конструктивных особенностей дома и того ,что вся конструкция изготавливается в заводских условиях. На строительную площадку они привозятся в готовом виде, что значительно сокращают объемы работ на

стройплощадке. Увеличивает  быстроту  возведений, повышает качество сооружений т снижает суммарные  трудозатраты.

С 2002 г. ОАО «Интерсфера» занимается вопросами ипотечного кредитования (по немецкой модели строительных сберегательных касс).