Отчет по практике в Саратовском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк»

В мае Саратовский  региональный филиал возглавляет Олег Николаевич Коргунов. К этому моменту кредитный портфель достигает объема 5 млрд. руб. В августе закладывается первый камень в фундамент нового здания, в который саратовский филиал банка планирует переехать осенью 2010 года.

На начало 2010 года кредитный портфель регионального филиала составляет 4 366 483 477,65 млн. руб.

Всего в филиале открыто 14 865 расчетных счетов, из них физическими лицами - 3 162, юридическими лицами – 11 703. Сумма депозитов юридических лиц составила 490,5 млн. рублей, сумма вкладов физических лиц 505,9 млн. рублей.

В 2010 году филиал открывает  «Горячую линию», в рамках работы которой каждый клиент, позвонивший по указанному номеру, может задать вопрос лично директору Филиала.

В то же время Филиал развивает не только кредитование, но и пластиковый бизнес – в августе 2010 года банк выпускает 4-тысячную пластиковую карточку. Вместе с ростом объема карт, продолжается установка банкоматов в районах области, а также растет число дополнительных офисов, работающих с иностранной валютой.

 В 2011 году Саратовский филиал Россельхозбанка насчитывает 26 дополнительных офисов, большинство из которых начинают работать с иностранной валютой. Это привлекает новых клиентов в районах области.

 В этом году филиал подписывает соглашение о сотрудничестве с областным союзом потребительских обществ, которое определяет основные направления взаимодействия двух организаций.

Филиал совместно с  социально-экономическим и аграрным университетами организует учебную практику для студентов. В 2011 году в системе банка практику проходят 33 студента.

6 февраля 2012 филиал отмечает 10-летие своей деятельности.

За 10 лет работы филиал предоставил кредитов на общую сумму 20,4 миллиардов рублей, из которых по состоянию на 1.01.12 более 80% приходится на АПК. Объем привлеченных средств в филиале только за 2011 год вырос в 1,24 раза - с 2,6 до 3,3 миллиардов рублей. Число счетов, открытых клиентами, увеличилось с 21267 до 29538.

Сегодня ОАО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России.

1.2. Характеристика ОАО «Россельхозбанк»

 

ОАО «Россельхозбанк» - государственный  специализированный сельскохозяйственный агробанк. Полное наименование - Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк». Главный офис - в Москве. 100% акций ОАО «Россельхозбанк» принадлежат Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом, действующего на основании постановления Правительства Российской Федерации от 05.06.2008 №432 «О Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом». Россельхозбанк занимает четвертое место в банковской системе России по объему активов, входит в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков и лидирует среди кредиторов агропромышленного комплекса России, располагая второй по величине в стране филиальной сетью. Филиалы банка работают в 78 субъектах Российской Федерации, свыше 1500 дополнительных офисов открыты во всех сельскохозяйственных регионах страны. Банк также располагает зарубежными представительствами в Азербайджане, Белоруссии, Казахстане и Таджикистане.  В арсенале банка десятки кредитных программ: он активно кредитует животноводство, растениеводство, приобретение сельхозтехники под ее залог, а также оказывает серьезную помощь развитию малого агробизнеса — владельцам личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств. Динамично развиваются банковские продукты и услуги, предназначенные для физических лиц.

Уже более двух столетий ОАО «Россельхозбанк» поддерживает сельское хозяйство и сам уклад сельской жизни. В истории банка – вековые традиции агрокредитования, огромный багаж опыта и накопленных знаний, в перспективе – решение дальнейших задач по возрождению российского села и подъему агропромышленного комплекса страны.

Специфика сельскохозяйственного  производства, его общенациональная значимость для экономики России, роль ОАО «Россельхозбанк» как финансового агента государства, многообразие и социально-экономическая значимость задач, которые призван решать банк, существенно отличаются от задач и функций других банков, в той или иной степени специализирующихся на обслуживании других отраслей народнохозяйственного комплекса Российской Федерации.

Руководствуясь целями создания банка, современным представлением о его месте в банковской системе  и целями государственной аграрной политики, миссия ОАО «Россельхозбанк» на перспективу состоит в следующем: Обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской Федерации.

 

2. Организация процесса  управления на предприятии.

2.1. Основные органы управления ОАО «Россельхозбанк»

 

Государственное управление коммерческой кредитной организацией ОАО «Россельхозбанк» в рамках действующего законодательства Российской Федерации осуществляется посредством решений Общего собрания акционеров, Наблюдательного совета, Правления и  Председателя Правления.   Общее собрание акционеров является высшим органом управления ОАО «Россельхозбанк». Общее руководство осуществляется Наблюдательным советом. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью банка осуществляется ревизионной комиссией в составе руководящих работников Минфина России и Минсельхоза России.

Рассмотрим более подробно основные органы управления Россельхозбанком.

Высшим органом управления банком является общее собрание акционеров, которое проводится не реже одного раза в год. На собрании решаются такие вопросы об избрании Наблюдательного совета, Ревизионной комиссии, утверждении аудитора банка, утверждении годового отчета, бухгалтерской отчетности, отчетов о прибылях и об убытках, о распределении прибыли и убытков банка по результатам финансового года и др.

Наблюдательный совет  является коллегиальным органом  управления ОАО «Россельхозбанк» и осуществляет решение вопросов общего руководства деятельностью банка. В своей деятельности Наблюдательный совет руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом банка, иными внутренними документами банка, а также решениями общих собраний акционеров.

К компетенции Наблюдательного  совета относятся следующие вопросы:

• определение приоритетных направлений деятельности банка,
• созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров,
• утверждение повестки дня общего собрания акционеров,
• размещение облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг,
• определение цены имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг,
• рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты,
• использование резервного и иных фондов банка,
• одобрение крупных сделок и др.

Решением Наблюдательного  совета по отдельным вопросам деятельности банка могут создаваться комитеты Наблюдательного совета. Наблюдательный совет определяет их персональный состав, утверждает положения о комитетах, устанавливая в них порядок формирования, функции, полномочия и порядок работы. В настоящий момент при Наблюдательном совете существуют: комитет по аудиту, комитет по стратегическому планированию и развитию, комитет по кадрам и вознаграждениям.

Членом Наблюдательного  совета может быть только физическое лицо. Кандидаты в состав Наблюдательного совета должны соответствовать квалификационным требованиям, установленным федеральными законами и принимаемыми в соответствии с ними нормативными актами.

В настоящее время  в состав Наблюдательного совета входят:

Ломакин-Румянцев Илья Вадимович - руководитель Экспертного совета ОАО «Росгосстрах», Председатель Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк».

Балло Анатолий Борисович - член Правления, Заместитель Председателя государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

Белова Анна Григорьевна - независимый директор.

Кулькина Татьяна Борисовна - руководитель Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации В.А. Зубкова.

Патрушев Дмитрий Николаевич - Председатель Правления ОАО «Россельхозбанк».

Соболь Александр Иванович - заместитель Председателя Правления ОАО «Газпромбанк» (независимый директор).

Эскиндаров Михаил Абдурахманович - ректор ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (независимый директор).

Правление ОАО «Россельхозбанк» является коллегиальным исполнительным органом управления банка и входит в систему органов внутреннего контроля. В своей деятельности Правление руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом банка, иными внутренними документами банка, а также решениями общего собрания акционеров, Наблюдательного совета и Председателя Правления.

Количественный состав Правления определяется Наблюдательным советом. Члены Правления являются работниками банка. Возглавляет Правление и руководит его деятельностью Председатель Правления, являющийся одновременно единоличным исполнительным органом управления банка.

Председатель Правления  назначается общим собранием  акционеров по представлению Председателя Наблюдательного совета.

Кандидат в члены  Правления считается назначенным, если за него проголосовало большинство членов Наблюдательного совета, присутствующих на заседании (при равенстве голосов он считается назначенным) если за его назначение проголосовал Председатель Наблюдательного совета, голос которого в соответствии с Уставом банка является решающим.

 

 

Правление ОАО «Россельхозбанк»:

• предварительно обсуждает вопросы, подлежащие рассмотрению общим собранием акционеров банка и Наблюдательным советом;
• рассматривает и принимает решения по вопросам управления активами и пассивами банка, организации и ведения расчетов, других банковских операций и сделок, осуществления внешнеэкономической деятельности, обеспечения внутрибанковского учета и контроля, сохранности имущества, повышения безопасности банка и его клиентов и др.;
• решает вопросы, связанные с осуществлением общего руководства работой филиалов и представительств банка;
• утверждает перспективные планы развития, годовые бизнес-планы филиалов и отчеты о результатах их деятельности;
• утверждает смету расходов банка на предстоящий год и т.д.

Председатель Правления  ОАО «Россельхозбанк» как единоличный  исполнительный орган руководит  текущей деятельностью банка  и действует без доверенности от имени банка:

• издает приказы и распоряжения, дает указания по вопросам текущей банковской деятельности;
• осуществляет прием на работу и увольнение работников, устанавливает должностные оклады и определяет условия труда персонала;
• распределяет обязанности между членами Правления банка;
• утверждает отчет об итогах выпуска ценных бумаг;
• создает комитеты, комиссии, рабочие группы банка для выработки решений, подготовке материалов по различным вопросам деятельности банка, утверждает положения о них и др.

Сегодня Правление ОАО «Россельхозбанк» состоит из:

Патрушева Дмитрия Николаевича -  Председатель Правления, член Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк»

Листова Бориса Павловича - Член Правления, Первый заместитель Председателя Правления

Алякина Андрея Александровича - Член Правления, Заместитель Председателя Правления

Кириной Виктории Владимировны - Член Правления, Заместитель Председателя Правления

Левина Кирилла Юрьевича - Член Правления, Заместитель Председателя Правления

Сергеева Дмитрия Геннадьевича - Член Правления, Заместитель Председателя Правления

Жданова Алексея Юрьевича - Член Правления, Заместитель Председателя Правления

Крюкова Евгения Владимировича - Член Правления, Заместитель Председателя Правления

 

2.2. Организационная характеристика менеджмента в  
ОАО «Россельхозбанк»

 

Как ранее было сказано  ОАО «Россельхозбанк» располагает  филиалами в 78 субъектах страны, из чего можно сделать вывод, что банку присуща дивизиональная структура управления. Однако чтобы более подробно изучить организационные отношения в системе менеджмента следует рассмотреть организационную структуру одного из филиалов. Так как моя практика проходила в Саратовском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк», рассмотрим его структуру¹.

Как мы видим из рисунка, для ОАО  «Россельхозбанк» характерны линейные связи управления. Данная организационная структура строится на основе пооперационного разделения подразделений, в которые в свою очередь входят соответствующие отделы и службы: корпоративный блок (служба по работе с корпоративными клиентами, отдел оценки и анализа кредитных проектов и др.), блок малого и розничного бизнеса (отдел розничных продаж, отдел малого бизнеса и др.), операционный блок (отдел кассовых операций, отдел расчетов и сопровождения банковских операций и др.), блок учета и отчетности (отдел бухгалтерского учета и отчетности и др.) и т.д.  Отличительными чертами такой структуры являются жесткое разделение обязанностей и характерный для государственных учреждений бюрократический дух.

При подобном структурном  делении весьма прозрачны цели каждого  из подразделений. Целью службы по работе с корпоративными клиентами является качественное обслуживание, целью подразделения обеспечения деятельности - осуществление операций с минимальными затратами на требуемом уровне качества и характеристик, служба по работе с персоналом отвечает за подбор квалифицированного персонала, обучение, повышение квалификации или переквалификацию персонала, создание оптимальных условий для эффективной деятельности работников  и т.п.