Отчет по преддипломной практике в ООО «Провокация-продакшн»

     Данная система подчинения регулируется должностными инструкциями,  уставом фирмы, приказами по предприятию, а также трудовым законодательством Российской Федерации.

     Организационная структура управления персоналом оценивается, как рациональная, так как каждое должностное лицо занимается непосредственно своей работой. 

      Вопросами управления персоналом занимается отдел кадров, а именно менеджер по кадрам.

      При организации работы предприятия ООО «Провокация-продакшн» большое внимание уделяется вопросам кадрового планирования и обеспечения, т.к. только при квалифицированном обслуживании потенциальных покупателей прибыль может значительно возрасти, что позволит более быстрому выполнению целей предприятия.  Главная цель торгового предприятия – обеспечение оптимального функционирования торговой системы, а значит, обеспечить выживание организации в сложных условиях и ее развитие – ежегодный прирост всех показателей хозяйственной деятельности. Главная цель достигается посредством достижения подцелей: коммерческих, экономических, социальных, хозяйственных. Подцели являются целями подразделений, т.е. функциональных областей торговой организации: коммерческой фирмы, экономического отдела и бухгалтерии, отдела кадров и отдела по общим вопросам. Каждое подразделение обеспечивает достижение системы частных целей. Целевой подход в управлении позволяет достигать генеральную цель организации через подцели, достигаемые посредством достижения частных целей.

 

 

 

 

 

 

 

 

III. Характеристика продаваемого товара

Краткий перечень продаваемого товара ООО «Провокация-продакшн» представлен в таблице 1.

Таблица 1

Номенклатура	Ед.
Брюки детские с карманами - василек р-р 30 (4 года)	шт.
Брюки детские с карманами - василек р-р 32 (6 лет)	шт.
Брюки детские с карманами - василек р-р 34 (8 лет)	шт.
Брюки детские с карманами - красный р-р 30 (4 года)	шт.
Детская толстовка "Ангел" - экрю р-р 30 (4 года)	шт.
Детская толстовка "Ангел" - экрю р-р 32 (6 лет)	шт.
Детская толстовка "Ангел" - экрю р-р 34 (8 лет)	шт.
Детская толстовка "Ангри  Бердс" на молнии - синий+красный   р-р 30 (4 года)	шт.
Детская толстовка "Ангри  Бердс" на молнии - синий+красный   р-р 32 (6 лет)	шт.
Детская толстовка "Ангри  Бердс" на молнии - синий+красный   р-р 34 (8 лет)	шт.
Детская толстовка "Супермен" - василек р-р 32 (6 лет)	шт.
Детская толстовка "Супермен" - василек р-р 34 (8 лет)	шт.
Обложка Для Паспорта Прости Меня	шт.
Обложка Для Паспорта Ты кто  такой	шт.
Постельное белье На обложке  Наволочка - бел.	шт.
Толстовка "Superman" унисекс - синий 2XL	шт.
Толстовка "Бетмен" унисекс  - черный S	шт.
Толстовка "Бетмен" унисекс  - черный XL	шт.
Толстовка "Бетмен" унисекс  - черный XS	шт.
Толстовка "Британский Флаг" унисекс - серый 2XL	шт.
Футболка "Next" кор. рук. женск. - белый 48	шт.
Футболка "Next" кор. рук. женск. - белый 50	шт.
Футболка "Джек Дениелс" кор. рук. женск. - черный 44	шт.
Футболка "Джек Дениелс" кор. рук. женск. - черный 46	шт.
Футболка детская 100% хлопок "Сын царя" кор.рук. - бирюза(салат) 30 (4 года)	шт.
Футболка детская 100% хлопок "Сын царя" кор.рук. - бирюза(салат) 32 (6 лет)	шт.
Футболка детская 100% хлопок "Сын царя" кор.рук. - бирюза(салат) 34 (8 лет)	шт.
Худи "Ангри Бердс" женск - розовый L	шт.
Худи "Ангри Бердс" женск - розовый M	шт.
Худи "Ангри Бердс" женск - розовый S	шт.
Худи "Ангри Бердс" женск - розовый XS	шт.
Худи "Мишка" с ушками женская - коралл L	шт.
Худи "Мишка" с ушками женская - коралл M	шт.
Часы наручные Проблем  тонкий браслет - черн.	шт.
Часы Наручные Супермен тонкий браслет- черн.	шт.
Штаны унисекс - бежевый S	шт.

 

 

IV. Финансовые показатели

      Анализ и оценка финансового состояния предприятия осуществляется на основании данных бухгалтерской отчетности, а именно на основании данных Бухгалтерского баланса (форма №1) и Отчета о прибылях и убытках (форма №2). На данной стадии анализа формируется первоначальное представление о деятельности предприятия, выявляются изменения в составе имущества предприятия и их источниках, устанавливаются взаимосвязи между показателями.

      Анализ финансового состояния ООО «Провокация-Продакшн» на основе показателей бухгалтерского баланса целесообразно начать с изучения структуры и динамики активов и источников их образования в условиях данного предприятия.

      Проведем вертикальный анализ активов ООО «Провокация-Продакшн». Данные структуры активов за 2008-2010 г.г. представлены в таблице 2.

 Таблица 2

Структура активов ООО  «Провокация-продакшн» за 2008-2010 гг.

Актив	2008	2009	2010	2008	2009	2010
I.  ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства	3 258 000	3 842 000	4 026 800	45,65%	44,75%	39,33%
Итого по разделу I	3 258 000	3 842 000	4 026 800	45,65%	44,75%	39,33%
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы,  в том числе:	2 296 600	2 777 990	3 005 180	32,18%	32,36%	29,35%
Краткосрочная Дебиторская задолженность	168 000	83 689	1 671 510	2,35%	0,97%	16,33%
Краткосрочные финансовые вложения	820 000	1 064 530	583 210	11,49%	12,40%	5,70%
Денежные средства	594 500	817 500	951 400	8,33%	9,52%	9,29%
Итого по разделу II	3 879 100	4 743 709	6 211 300	54,35%	55,25%	60,67%
БАЛАНС	7 137 100	8 585 709	10 238 100	100,00%	100,00%	100,00%

 

      На основании представленных выше данных можно сделать  следующие выводы:

      Доли внеоборотных и оборотных активов в общей структуре активов в 2008 году примерно одинаковые. В 2008 году доля внеоборотных активов составила 46%,  а доля оборотных активов 54%. Далее структура оборотных активов смещается в сторону увеличения оборотных активов и в 2010 году составляет – оборотные активы – 60%, внеоборотные – 40%.

      Наибольшая доля в структуре активов ООО «Провокация-продакшн» принадлежит основным средствам. В 2008 г.  Она составила 47%, в 2009 г.- 45%, и в 2010 г. – 40%.

      Вторая по величине доля в активах принадлежит запасам. В 2008 г и 2009 г –  их доля составляет 32%, а в 2010 г. – 29%.

      Третий по величине показатель структуры активов – краткосрочные финансовые вложения. Их доля за исследуемый период колеблется  по годам 11% - в 2008, 12%- в 2009, и 6% -в 2010.

      За исследуемый период наблюдается резкий рост дебиторской задолженности в 2010 году. Ее доля выросла с 1-2% до 16%

      Доля денежных средств  в 2008 году составляла 8%, в 2009 г – 10%, а в 2010 - 9%.

      Проведем горизонтальный анализ активов ООО «Провокация-продакшн»  за 2008-2010 гг. Данные представим в таблице 3.

Таблица 3

Актив	2008	2009	2010	Изменение в тыс. руб		Изменение в %
				2009 к 2008	2010 к 2008	2009 к 2008	2010 к 2008
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства	3 258 000	3 842 000	4026 800	584 000	768 800	118%	124%
Итого по разделу I	3 258 000	3 842 000	4026 800	584 000	768 800	118%	124%
II.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы,  в том числе:	2 296 600	2 777 990	3005 180	481 390	708 580	121%	131%
Краткосрочная Дебиторская  задолженность	168 000	83 689	1671 510	-84 311	1503 510	50%	995%
Краткосрочные финансовые вложения	820 000	1 064 530	583 210	244 530	-236 790	130%	71%
Денежные средства	594 500	817 500	951 400	223 000	356 900	138%	160%
Итого по разделу II	3 879 100	4 743 709	6211 300	864 609	2332 200	122%	160%
БАЛАНС	7 137 100	8 585 709	10238100	1448 609	3101 000	120%	143%

 

      На основе представленных данных можно сказать следующее:

      За исследуемый период наблюдается  рост  почти по  всем показателям активов, кроме Краткосрочных финансовых вложений.

      Существенно увеличились показатели Краткосрочной дебиторской задолженности. Рост Дебиторской задолженности (платежи по которой ожидаются менее чем через 12 мес.) составил за исследуемый период 995%. Это является неблагоприятным фактором, т.к.  Дебиторская задолженность – это фактическое отвлечение денежных средств из оборота.

      Увеличение абсолютно ликвидных активов – денежных средств является несомненно положительным моментом. А вот рост дебиторской задолженности является отрицательным моментом и свидетельствует о необдуманной сбытовой политике.

      Общий рост внеоборотных активов за исследуемый период составил 124%, а оборотных активов 160%.

     Далее проведем вертикальный анализ пассивов. Полученные данные обобщим в таблице 4.

Таблица 4

Пассив	2008	2009	2010	2008	2009	2010
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	3 556 000	3 556 000	3 556 000	49,82%	41,42%	34,73%
Добавочный капитал	1 328 000	1 580 000	3 045 000	18,61%	18,40%	29,74%
Резервный капитал в том  числе:	32 800	47 879	92 273	0,46%	0,56%	0,90%
Фонд социальной сферы	1 125 000	1 064 530	583 210	15,76%	12,40%	5,70%
Итого по разделу III	6 041 800	6 248 409	7 276 483	84,65%	72,78%	71,07%
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	450 000	200 000	700 000	6,31%	2,33%	6,84%
Итого по разделу IV	450 000	200 000	700 000	6,31%	2,33%	6,84%
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	115 300	292 300	261 600	1,62%	3,40%	2,56%
Кредиторская задолженность, в том числе:	530 000	1 845 000	2 000 017	7,43%	21,49%	19,54%
Итого по разделу V	645 300	2 137 300	2 261 617	9,04%	24,89%	22,09%
БАЛАНС	7 137 100	8 585 709	10 238 100	100,00%	100,00%	100,00%

 

На основе данных таблицы 4 можно сделать следующие выводы:

• На исследуемом предприятии велик удельный вес собственного капитала.       
• Его уровень составляет 85-71% в исследуемом периоде.

Сумма уставного капитала на протяжении всего анализируемого периода не изменяется, однако в  связи с увеличением общей  суммы источников средств предприятия  доля уставного капитала снижается  с 50 % в 2008 году до 34% в 2010 году.

      Удельный вес долгосрочных заемных средств составляет 6%, 2%, 7% за период с 2008- по 2010 гг.

Удельный вес краткосрочных  обязательств составляет 2-311%.

Т.е. можно сказать, что  предприятие в своей деятельности использует в основном собственный  капитал.

      Далее рассмотрим динамику пассивов. Для этого проведем горизонтальный анализ пассивов (таблица 5)

Таблица 5

Пассив	2008	2009	2010	Изменение в тыс. руб		Изменение в %
				2009 к 2008	2010 к 2008	2009 к 2008	2010 к 2008
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	3556000	3556000	3556 000	0	0	100%	100%
Добавочный капитал	1328000	1580 00	3045 000	252 000	1717 000	119%	229%
Резервный капитал в том  числе:	32 800	47 879	92 273	15 079	59 473	146%	281%
Фонд социальной сферы	1125000	1064530	583 210	-60 470	-541 790	95%	52%
Итого по разделу III	6041800	6248409	7276 483	206 609	1234 683	103%	120%
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты долгосрочные	450 000	200 000	700 000	-250 000	250 000	44%	156%
Итого по разделу IV	450 000	200 000	700 000	-250 000	250 000	44%	156%
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	115 300	292 300	261 600	177 000	146 300	254%	227%
Кредиторская задолженность, в том числе:	530 000	1845000	2000 017	1315 000	1470 017	348%	377%
Итого по разделу V	645 300	2137300	2261 617	1492 000	1616 317	331%	350%
БАЛАНС	7137100	8585709	10238100	1448 609	3101 000	120%	143%