Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта модернизации инфраструктуры базовых станций

 

3.3 Описание  технического решения проекта

 

3.3.1 Этапы реализации проекта

 

Техническое решение  реализуется в несколько этапов:

1. строительство и монтаж двух базовых станций, демонтированных с указанных в таблице объектов на вновь создаваемых альтернативных площадках в г. Нижний Тагил и г. Екатеринбург. Выбор данного технического решения и поставщиков обусловлен:

–относительно низкой ценой по сравнению с аналогами;

–международной  репутацией поставщиков и опытом установки и эксплуатации оборудования отечественными и зарубежными компаниями;

–возможностью возврата оборудования за полную стоимость  при условии коммерчески неудачной  эксплуатации в первый год реализации проекта;

2. создание дополнительных четырех секторов DCS на существующих объектах;
3. замена модема Alcatel FDSL на 1 Е1 на модем FOM-4 на 4 Е1;
4. замена дуплексора, двух TRX и антенны одного из секторов DCS на базовой станции, расположенной по адресу г. Ревда, ул. Совхозная,13 на оборудование GSM;
5. замена трех антенн APXV 186513 на базовой станции, расположенной по адресу г. Екатеринбург, ул. Готвальда, 9 на антенны APXV 186516;
6. пересекторизация объектов с заменой поврежденных фидеров.

Мероприятия по модернизации базовых станций представлены в таблице 3.5

 

Таблица 3.5 –  Мероприятия по модернизации базовых станций

Перечень  объектов	Примечание
Строительство объекта на новой площадке, перенос  оборудования
г. Нижний Тагил, ул. Красногвардейская, 57	Перенос оборудования по требованию собственника
г. Екатеринбург, ул. Зенитчиков, 16
Монтаж  фидерных трасс, антенны, МШУ, инжектора, трубостойки на АМС (здании)
г. Екатеринбург, ул. Студенческая, 1а	Создание 4-го сектора  для увеличения зоны покрытия и обеспечения  пропуска трафика. Четвертым сектором исключается падение мощности сигнала  в секторе при расширении емкости сектора 2 в 3
г. Екатеринбург, ул. Испанских рабочих, 27
г. Екатеринбург, ул. Крестинского, 46
г. Екатеринбург, ул. Машинистов, 4
г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 13
г. Екатеринбург, ул. Чистопольская, 6
г. Екатеринбург, ул. Серафимы Дерябиной, 34
г. Екатеринбург, ул. Фрезеровщиков,37
г. Екатеринбург, ул. Красных борцов, 21
г. Екатеринбург, ул. Чапаева, 12
г. Екатеринбург, Московский тракт, 8 км
Замена Alcatel FDSL (1 Е1) на FOM 4 (4 Е1)
г. Екатеринбург, ул. Вокзальная, 13/а	Высокий процент  отказа по Abis интерфейсу в связи с недостатком транспортных каналов. Для расширения емкости БС необходимо добавить Е1

 

Замена  антенн DCS диапазона на GSM, замена МШУ, дуплексора, TRХ
г. Ревда, ул. Совхозная, 13	Расширение зоны покрытия БС за счет перехода на GSM диапазон
Продолжение таблицы 3.5
Перечень  объектов	Примечание
Замена  антенн с большим коэффициентом  усиления
Екатеринбург, ул. Готвальда, 9	Расширение зоны покрытия БС за счет перехода на антенны  с большим коэффициентом усиления
Замена  поврежденных фидеров  на новый комплект
г. Каменск-Уральский, ул. Синарская, 8	Повышение коэффициента доступности на объектах за счет устранения КСВ на АФУ объектов
г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 37
г. Нижний Тагил, ул. Байдукова, 10
г. Заречный, ул. Мира, 35

 

 

3.3.2 Оценка инвестиций  по проекту

 

Перечень оборудования, необходимого для реализации проекта  представлен в таблице 3.6.

 

Таблица 3.6 – Перечень оборудования

Наименование  оборудования	Тип	Производитель оборудования	Единицы измерения	Кол-во
Основное оборудование
Демонтированные базовые станции BS-240XL			шт.	Х
Антенны секторные APXV 186516	Базовая станция	RFS	шт.	Х
Вспомогательное оборудование
Модем оптический FOM4	Гибкие  мультиплексоры доступа	Natex	шт.	Х

 

Для реализации проекта необходимо выполнить следующие  виды работ:

1. монтаж АФУ;
2. монтаж оборудования базовых станций;
3. организация линии FDSL;
4. оформление санитарных паспортов;
5. получение согласований с заинтересованными организациями и лицами.

Требуемый объем капиталовложений для реализации инвестиционного проекта представлен в таблице 3.7.

 

 

 

 

Таблица 3.7 – Общий объем инвестиций

Наименование  показателя	Ед. изм.	Значение
Строительно-монтажные  работы	тыс. руб.	6727
Оборудование	тыс. руб.	2374
Прочие затраты на проект	тыс. руб.	792
Итого	тыс. руб.	9893

 

3.3.3 Оценка текущих  расходов по проекту

 

Размер эксплуатационных затрат по проекту представлен в  таблице 3.8.

 

Таблица 3.8 –Эксплуатационные  затраты по проекту

Наименование  показателя	Ед. изм.	1 год	Последующие годы
1 Амортизационные  отчисления	тыс. руб	471	1413,2
2 Затраты на  электроэнергию	тыс. руб	196,8	1245,7
3 Резерв универсального  обслуживания (РУО)	тыс. руб	62,65	169,3
4 Агентское вознаграждение	тыс. руб	483,6	1185,7
5 Радиочастотные  службы и федеральный бюджет	тыс. руб	452,3	2862,5
6 Услуги операторов  связи	тыс. руб	862,1	10301,1
7 Аренду помещений  и прочие коммунальные расходы	тыс. руб	1084,4	3253,2
8 Постгарантийное  и сервисное обслуживание (ПГСО)	тыс. руб	109,4	1072,1
Всего расходов	тыс. руб	6212,7	21502,8

 

 

4 Анализ экономической  эффективности проекта

4.1 Денежный  поток

 

Чистый денежный поток по проекту представлен  в таблице 4.1.

 

Таблица 4.1 – Чистый денежный поток

Год	1	2	3	4	5	6	7	8
ЧДД	--6369,6	906,4	898,1	891,8	885,7	807,5	878,4	867

 

4.2 Показатели экономической эффективности проекта

 

Показатели экономической  эффективности проекта представлены в таблице 4.2.

 

Таблица 4.2 – Показатели экономической эффективности проекта

Показатель	Единицы измерения	Значение
Чистая текущая  стоимость	тыс. руб.	34568,8
Внутренняя норма  прибыли	%
Срок окупаемости	лет	2
Рентабельность  инвестиций	%	533,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

В данном курсовом проекте  подробно рассматривается оценка экономической эффективности инвестиционного проекта модернизации инфраструктуры базовых станций.

 В результате расчёта  было определенно, что минимальный  срок окупаемости для станции  такого типа по данным  курсового  проекта составил полгода. Также были рассчитаны основные показатели экономической эффективности инвестиционного проекта.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

1. Коммерческая оценка инвестиций / Под ред. В. Е. Есипова. – СПб.: Питер, 2004. – 432 с.
2. Менеджмент в телекоммуникациях: Методические указания по выполнению курсовой работы / Е. В. Букрина. – Екатеринбург: УрТИСИ ФГОБУ ВПО «СибГУТИ», 2012. – 43 с.
3. Менеджмент в телекоммуникациях  / Под ред. Н. П. Резниковой, Е. В. Деминой. – М.: Эко-Трендз, 2005. – 392 с.