Подбор и отбор персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 21:52, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является рассмотрение, осмысление и систематизация наиболее важных механизмов, критериев, способов подбора и отбора персонала для формирования трудового коллектива, как части управления персоналом любой организации.
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) показать необходимость правильного подхода к подбору и отбору персонала;
2) установить преимущества, которые дает продуманная и взвешенная политика по подбору и отбору персонала;

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические подходы к подбору и отбору персонала…………….........5
1.1. Понятие и методы подбора и отбора персонала………………………...5
1.2. Основные этапы процесса отбора персонала……………………………..11
2. Анализ системы отбора персонала на предприятии ЗАО «Медикс»……...15
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия………..15
2.2. Анализ системы управления кадрами предприятия …………………….18
3. Совершенствование системы отбора и набора персонала в
ЗАО «Медикс»…………………………………………………………………..21
3.1. Организация набора и отбора персонала на предприятии…………….21
3.2. Рекомендации по организации системы отбора и набора персонала в
ЗАО «Медикс»………………………………………………………………….24
Заключение………………………………………………………………………27
Список использованной литературы…………………………………………..29

Вложенные файлы: 1 файл

уп.docx

— 63.75 Кб (Скачать файл)

1. Персонал - один из важнейших факторов  выживания организации в условиях  рыночных отношений. Порой минимальные  вложения в обеспечение фирмы  персоналом и максимальное использование  «человеческих ресурсов» позволяют  предприятию выиграть в конкурентной  борьбе.

2. Эффективному  использованию «человеческих ресурсов»  предшествуют подбор и отбор  персонала предприятия. Ошибки  в подборе персонала влечет  за собой цепь непредвиденных  осложнений в работе фирмы  связанных с возможным перемещением, а иногда и увольнением сотрудника.

3. Эффективность  работы организации и ее подразделений в значительной мере зависит от того, насколько качественно был осуществлен поиск и отбор персонала.

4. Процедуры  поиска и отбора персонала  должны рассматриваться в комплексе  с общей системой управления  организацией и ее политики  в области персонала. Разработка  программы по обеспечению организации  новыми работниками должна учитывать  цель организации, сложившуюся  практику управления и наличные  ресурсы.

5. Поиск и  отбор работников требует комплексного  подхода, учитывающего требования  должности, потребности организации,  выбор адекватных методов отбора  и т.д.

В завершении хотелось бы отметить, что если мне  доведется работать с персоналом, в том числе принимать решения  о подборе, отборе и найме персонала, то этому участку работы я уделю  наибольшее внимание, так как это  позволит в дальнейшем сократить  объем и моей личной работы, поскольку чем квалифицированнее будет персонал, тем приятнее будет работать каждому.

 

 

 

Список  использованной литературы и источников

 

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. М.: Омега - Л, 2004 - 392с.
  2. Егоршин, А. П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 311 с.
  3. Кибанов, А. Я. Захаров, Д. К. Организация управления персоналом на предприятии / А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров – М. : ГАУ, 2004. – 340с.
  4. Кибанов, А. Я. Федорова Н. В. Управление персоналом : Учебно-практическое пособие / А. Я. Кибанова, Н. В. Федорова – М. : Финстатинформ,  2005. – 340с.
  5. Козлов, А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1 / А. А. Козлов,  2008 – с.46-54.
  6. Королевский, М. И. Поиск и отбор персонала / М. И. Королевский – М. : Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. – 196с.
  7. Липатов, B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов / В. С. Липатов – М. : Люкс-арт,  2006. – 158с.
  8. Магура, М. И. Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом, №7 / М . И. Магура ,  2009 – с. 14-20
  9. Овчинникова, Т. С. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, №11-12, / Т. С. Овчииникова, 2008. – с.52-54
  10. Одегов, Ю. Г., Журавлев, П. В. Управление персоналом: Учебник для вузов / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев  – М. : Финстатинформ,  2007. – 302с.
  11. Травин, В. В., Дятлов, В. Д. Менеджмент персонала предприятия  / В. В. Травин, В. Д. Дятлов  – М. : Дело, 2006. – 110с.
  12. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп.  / С. В. Шекшня – М. : Бизнес-школа «Интел-Синтез» , 2005. – 354с.
  13. Бойдаченко, П. Г. Служба управлений персоналом / П. Г. Бойдаченко –Новосибирск :  ЭКО,  2007.  – 220с.
  14. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин –  М. : Юристъ, 2008. – 180с.
  15. Богданова, Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал -менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы / Е. Л. Богданов – СПб., 2006. –  250с.
  16. Иванцевич, Дж. Лобанов, А. А. Человеческие ресурсы управления / Дж.Иванчевиц, А. А. Лобанов – М. : Дело ,  2005. – с. 74
  17. http://www.aup.ru/books/m98/
  18. http://www.dis.ru/manag/arhiv/1999/3/3.html
  19. http://www.managment.aaanet.ru/

 


Информация о работе Подбор и отбор персонала