Подчиненные. Руководство подчиненными

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 09:11, контрольная работа

Краткое описание

Основными видами подчиненных являются заместители руководителя, исполнители, сотрудники личного аппарата. Существует несколько типов заместителей руководителя. Заместитель вынужден фактически выполнять руководящие функции, если ему надо стажироваться для занятия в ближайшее время руководящей должности и заранее осваивать все тонкости предстоящей самостоятельной работы. К заместительству могут также привлекаться лица, возглавляющие нижестоящие подразделения.

Содержание

1. Подчиненные. Руководство подчиненными.
3
2. Набор кадров
17
3. Психологическая характеристика Вашего коллектива: внутренний психологический климат, психологическое состояние, сплоченность.


24
Теоретический аспект психологической характеристики коллектива

24
3.2 Профессиональная и социальная характеристика работающих на филиале ОАО «Сосновский судостроительный завод»

26
Психологическая характеристика коллектива филиала ОАО «Сосновский судостроительный завод»

31

Вложенные файлы: 1 файл

чел.рес.docx

— 214.82 Кб (Скачать файл)

Социально-психологические  приемы опираются на результаты проведенного исследования и предполагают в основном следующее:

  • определение неформальной структуры группы, выявление лидера и его роли в группе. Необходимо дать ответ на вопрос о том, направлена ли деятельность лидера на благородные цели - защита интересов членов своей группы, создание благоприятного климата, повышение уровня развития группы, или, напротив, лидер преследует эгоистические цели - повышение своего статуса, престижа в ущерб интересам группы;
  • определение уровня развития группы, социально-психологическая коррекция групповых процессов и состояний;
  • определение причин конфликтов в группе и применение социально-психологических способов их конструктивного разрешения;
  • коррекция формальной и неформальной структуры группы (например, посредством перевыборов формального лидера - бригадира, профсоюзного деятеля);
  • социально-психологическая коррекция взаимоотношений в трудовом коллективе (проведение социально-психологических тренингов и психологических консультаций).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А (справочное).

Библиографический список.

 1.  Управление персоналом[Текст] : учебник / В. М. Маслова. - М.: [б. и.], 2011. - 488 с.

2.   Связи с общественностью в управлении персоналом[Текст] : учеб. пособие / В. М. Маслова. - 2-е изд. - М. : Вузовский учебник, 2009. - 207 с. - (Вузовский учебник)

3.   Управление персоналом[Текст] : учебное пособие / В. А. Спивак. - М. : Эксмо, 2009. - 334, [1] с.

4.  Управление персоналом: развитие трудового потенциала[Текст] : учеб. пособие / М. И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 190, [1] с. - (Высшее образование).

5.   Управление персоналом в схемах[Текст] : учеб. пособие / В. Р. Веснин. - М. : Проспект, 2008. - 95 с.

6.   Управление персоналом[Текст] : практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : Проспект, 2008. - 308 с.

7.   Управление персоналом[Текст] : учеб. пособие / Т. Ю. Базаров. - 6-е изд., стер. - М. : Академия, 2008. - 219 с.

8.   Психология управления персоналом в экстремальных условиях[Текст] : учеб. пособие / В. Н. Смирнов. - М. : Академия, 2007. - 251 с.

9.   Управление персоналом [Текст] : учебник / РАГС  ; под peд. А. И. Турчинова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Изд-во РАГС, 2008. - 606 с.

10.   Основы управления персоналом[Текст] : учебник / А. Я. Кибанов ; Гос. ун-т упр. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 446 с. - (Высшее образование).

11.   Основы управления персоналом в современных организациях[Текст] : экспресс-курс: учеб. пособие / С. А. Шапиро, О. В. Шатаева. - М. : Гросс-Медиа, 2008. - 397 с.

12.   Управление персоналом организации[Текст] : учеб. пособие / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : КНОРУС, 2007. - 416 с.

13.   Основы управления персоналом[Текст] : учеб. пособие / В. В. Лукашевич. - М. : КНОРУС, 2007. - 229 с. - Библиогр.: с. 227-229


Информация о работе Подчиненные. Руководство подчиненными