Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 10:36, курсовая работа
Карьера руководителя может стать загадкой для непосвященных. Теоретически всем известно, что такое управление, но знаем ли мы, как нужно управлять, кто добивается в этом успеха и почему люди выбирают такую карьеру?
Руководители планируют, разрабатывают стратегии и претворяют планы в жизнь руками своих подчиненных. Некоторые скажут, что не они выбирают карьеру руководителя, а карьера выбирает их. У них есть ответственность, способность общаться и управлять коллективом. Все это приводит таких людей на вершины карьерной лестницы.
Но это не значит, что руководителями рождаются. Они должны постоянно учиться и совершенствоваться. Руководителя отличает стремление развивать свои профессиональные навыки.
В истории найдется мало примеров, когда таким крупным корпорациям как НЕСТЛЕ удавалось сохранять на протяжении многих десятилетий лидирующие позиции вне зависимости от условий и перемен на мировом рынке. Залогом успеха НЕСТЛЕ стали основополагающие Принципы деятельности, которым компания следует с момента ее создания и по сегодняшний день. Компания и дальше планирует расширять ассортимент своей продукции, разрабатывая новые и совершенствуя уже существующие продукты и торговые марки. НЕСТЛЕ всегда будет придерживаться сбалансированной политики в освоении новых территорий и расширении производства. Долгосрочные обязательства и потенциальные возможности никогда не будут принесены в жертву гонке за краткосрочной прибылью. Приоритетами деятельности компании всегда будут производство самых лучших и высококачественных продуктов для людей, вне зависимости от того, где они находятся, а также соответствие производимых продуктов потребностям человека с момента рождения и в течение всей его жизни16.
16Как компании стали великими [Электронный
ресурс] – Режим доступа: how-company.blogspot.com›2010/ |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Социально-психологические качества успешных предпринимателей давно служат объектом исследования для биографов, психологов и социологов. С целью разгадать секрет успеха рассматриваются их характеры, способности, социальные характеристики. Так, исследования показали, что зависимость между IQ предпринимателя и эффективностью его деятельности криволинейная.
Особые интеллектуальные
способности предпринимателя
Можно выделить ряд общих черт, встретившихся у самых преуспевающих предпринимателей:
- здравый смысл.
- знание своего дела.
- уверенность в собственных силах.
- высокий общий уровень развития.
- способность доводить дело до конца.
В курсовой работе был рассмотрен опыт успешного предпринимательства на примере Компании «Нестле» история развития которой начинается еще в 1866 году с небольшого производства заменителя грудного молока НЕСТЛЕ, а сегодня это одна из самых крупных глобальных компаний в мире по производству продуктов питания и напитков, лидирующая в сфере производства продуктов питания для поддержания здоровья и здорового образа жизни.
Залогом успеха НЕСТЛЕ стали основополагающие Принципы деятельности, которым компания следует с момента ее создания и по сегодняшний день. Компания и дальше планирует расширять ассортимент своей продукции, разрабатывая новые и совершенствуя уже существующие продукты и торговые марки. НЕСТЛЕ всегда будет придерживаться сбалансированной политики в освоении новых территорий и расширении производства. Долгосрочные обязательства и потенциальные возможности никогда не будут принесены в жертву гонке за краткосрочной прибылью. Приоритетами деятельности компании всегда будут производство самых лучших и высококачественных продуктов для людей, вне зависимости от того, где они находятся, а также соответствие производимых продуктов потребностям человека с момента рождения и в течение всей его жизни.
Компания НЕСТЛЕ настаивает на честности, порядочности и справедливости во всех аспектах своей деятельности и ожидает того же от своих деловых партнеров и поставщиков материалов, товаров и услуг.
Стратегия компании «Нестле» во всем мире заключается в осуществлении долгосрочных инвестиций. В рамках этой стратегии компания активно вкладывает средства в местное производство, разработку продуктов, отвечающих местным вкусам и традициям, а также использует местное сырье и компоненты. В регионе Россия-Евразия «Нестле» имеет 14 производств, в которые компания осуществляет постоянные инвестиции, 13 из них расположены на территории России. Таким образом, «Нестле» соединяет международный опыт и лидерство в пищевой индустрии с потребностями и вкусами потребителей.
Деятельность «Нестле» направлена не только на укрепление и модернизацию производственных инфраструктур фабрик, но и внедрение новых технологий в производство. Компания также стремится быть высокоэффективным производителем с низкими производственными затратами. Кроме того, «Нестле» вкладывает большие средства в обучение и повышение квалификации сотрудников, передавая им международный опыт компании и научно-технические знания.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Книги с одним, двумя и тремя авторами
1. Архангельский, Г. А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы / Г. А. Архангельский. - 2-е изд. - Санкт-Петербург : Питер, 2007. - 442 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2010 г. -512 с.
3. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник. – М.: Издательство: Юрайт, 2010 г -640 с
4. Кравченко А.И. История менеджмента.5-е изд. - М.: Академ. Проект: Трикста, 2005. — 560 с.
5. Кови Стивен. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности – М.: Альпина Паблишерз, 2010 – 377 с.
6 Мазур И.И., Шапиро В.Д. Эффективный менеджмент: Учебное пособие – М.: Высшая школа, 2008 г., - 556 с.
7. Можаев А.В., Мингалев В.С. Административный менеджмент: Учебное пособие – М.: Гардарика, 2008 г., - 207 стр.
8. Рогожин С. В., Рогожина Т. В. Теория организации: Учебное пособие / С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. – 2-е изд. стереотип. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 320с.
9. Семенова И.И. История менеджмента учебное пособие для вузов /И.И. Семенова – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 227 с.
10. Сироткин В.Б. Концепции современного менеджмента: Учебное пособие. - СПб.: ГУАП, 2002. - 200 с.
11. Солдатова И. Ю., Чернышев М. А. Основы менеджмента. - М.: "Издательский дом Дашков и К", 2007. - 255 с.
12. Шевчук Д.А. История менеджмента: учебное пособие – М: ЭКСМО,2009 -430 с
Колесников А.Н. Психология делового преуспевания. Учебное пособие: - М.: ВЛАДОС-ПРЕСС,2001 -305 с
Электродные ресурсы Интернета
13. История компании NESTLE [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.nestle.ru
14. Истории великих логотипов[Электронный
ресурс] – Режим доступа: rzr.ru›articles_design/
15. Nestle запускает новые проекты в области
питания, использования водных ресурсов
и развития сельского хозяйства [Электронный
ресурс] – Режим доступа: csrjournal.com›news/2013-
16. Социальный отчет «Нестле Россия» 2011
г. [Электронный ресурс] – Режим доступа:
nestle.com›Common/
17. Как компании стали великими [Электронный ресурс] – Режим доступа:
how-company.blogspot.com›2010/
18.Компания Nestle отмечает свой 140-летний
юбилей в России успешными результатами
2010 года [Электронный ресурс] – Режим доступа:
abconline.ru›pr/trade/7383.
19. Нестле Россия развивает социальную
активность [Электронный ресурс] – Режим
доступа: bigness.ru›news/2011-12-02/
20. Внедрение культуры высоких достижений
в компании «Нестле Россия» [Электронный
ресурс] – Режим доступа: logolex.com.ua›articles/10/