Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 13:31, курсовая работа
Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой. Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
Введение..................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса принятия и реализации управленческих решений.......................................................................................
1.1 Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений....................................................................................................................4
1.2 Требования, предъявляемые к технологии менеджмента, и важнейшие области принятия решений................................................................7
1.3 Механизм принятия управленческих решений..............................13
Глава 2. Оптимизация управленческих решений.............................................18
2.1 Методы оптимизации управленческих решений............................18
2.2 Модели оптимизации управленческих решений............................25
Глава 3. Разработка и оптимизация управленческих решений на примере ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш".............................................................29
Заключение............................................................................................................34
Список использованной литературы...................................................................36
3. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: учебник для ВУЗов. – М.: Высшая школа, 2001. – 289 c.
4. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с.
5. Гончаров В.И. Менеджмент предприятия. В 2 ч. Ч. 1 / Вил Иванович Гончаров. – Мн.: Изд-во МИУ, 2004. – 244 с.
6. Зубрицкий А.Ф. Практический менеджмент. Учебное пособие. В 2-х ч. Ч.1. – Мн.: «ВУЗ-ЮНИТИ», 2004. – 56 с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин - 8-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2005. – 336 с.
8. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – 3-е изд., стереотип. – Мн.: Книжный Дом; Экоперспектива, 2005. – 352 с.
9. Организация управленческого труда. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 369 с.
10. Основы менеджмента / В.Р.Веснин. – 2-е изд., доп. и испр. – М.: ООО «Т.Д. «Элит-2000», 2002. – 560 с.
11. Основы менеджмента: современные технологии. Учебно-методическое пособие. Под ред. проф. М.А. Чернышева. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 369 с.
Информация о работе Разработка и оптимизация управленческих решений