Разработка элементов интегрированной системы качества на примере ОАО «частное» ДЭМЗ

Лабораторії мають свідоцтва  про атестацію на відповідність  Правилам атестації в державній  метрологічній системі і вимірювальних лабораторій організацій Мінпромполітики України, які підтверджують право на проведення вимірів згідно з установленою сферою акредитації.

У ЦКЛ створена система, яка дозволила сформувати банк даних  з усіх якісних показників металопродукції, що контролюються. Контроль проводять за методиками національних, міждержавних та зарубіжних стандартів.

Політика в області  якості, екології та охорони праці  отримує розвиток за рахунок ефективних механізмів управління матеріально-технічним  постачанням, виготовлення продукції з використанням ефективних та безпечних для життя та навколишнього середовища технологічних процесів, атестованих засобів вимірювальної техніки і персоналу, зайнятого контролем якості сировини і готової продукції.

Реалізація цього принципу створює надійну основу для закріплення і розширення позицій заводу на ринку, а, отже, для добробуту працівників, розвитку виробництва і бізнеса.

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

 

Після проходження переддипломної практики на ВАТ «приватне» ДЕМЗ можна  зробити певні висновки.

 Проаналізувавши загальні принципи, закладені в міжнародні стандарти у сфері якості та екологічного менеджменту (ІСО-9001 та ISO-14001), можна переконатися в тому, як важливі ці зводи правил для організацій.

Принципи менеджменту, встановлені в стандартах, є добровільними. Однак, всі вимоги стандартів повинні дотримуватися на сучасному підприємстві, щоб удосконалювати бізнес у довгостроковій перспективі. Кожна організація в обов'язковому порядку може успішно поєднувати ці два стандарти в своїй діяльності, так як їх розділи дуже схожі і взаємодоповнюють один одного.

Діяльність кожного  підприємства спрямована на задоволення  потреб споживача та інших зацікавлених сторін, в тому числі, навколишнього середовища, які дуже мінливі.

Проаналізувавши всі  принципи стандартів у роботі, стало ясно, що кожна організація повинна прагнути до постійної досконалості, інакше вона припинить своє існування.

Організація повинна  відстежувати інформацію стосовно сприйняття споживачем виконання організацією його вимог, як одного із способів вимірювання роботи системи менеджменту якості.

Також організація повинна  проводити внутрішні аудити (перевірки) через заплановані інтервали  часу, як для того, щоб перевірити вимоги якості, так і для того, щоб перевірити виконання вимог  екологічного менеджменту. Гарне підприємство також проводить регулярні аудити для поліпшення своїх цілей. В ході аудиту, керівництво вже чітко має уявлення про що відбулися зміни.

Найвище керівництво  повинне аналізувати системи  менеджменту якості та екологічного менеджменту через заплановані інтервали часу, щоб забезпечити їх постійну придатність, адекватність і результативність. Аналізи повинні містити оцінку можливостей поліпшення і необхідність змін систем менеджменту, включаючи екологічну політику і політику по якості, цілі і завдання.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

 

1. ІСО 14001:2007. Системи  екологічного менеджменту. Вимоги  та настанови щодо застосування.

2.  ІСО 9001: 2008. Системи  менеджменту якості. Вимоги.

3. demz@demz-ua.com