Сеть фитнес-клубов « OLYMP »

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2014 в 11:49, практическая работа

Краткое описание

В данной исследовательской работе речь пойдёт о сети спортивных клубов в Санкт-Петербурге «OLYMP».
Фитнес центры OLYMP - это высокое качество сервиса, профессиональное оборудование, квалифицированные тренеры, постоянное совершенствование программ в области спорта OLYMP – это активный отдых и удовольствие от занятий фитнесом, аэробикой, большой выбор оздоровительных программ для поддержки отличной формы, укрепления организма и создания идеальной фигуры.
В OLYMP практикуется индивидуальный подход к каждому клиенту, а демократичные цены делают фитнес-клубы OLYMP доступными широкому кругу любителей спорта и здорового образа жизни. Широко развивается фитнес для детей - в клубах установлены специальные детские тренажеры.

Содержание

Введение 3
1. История и информация о компании 4
2. Описание технологических процессов 7
3. Производительность 18
4. Конкурентоспособность 27
5. Оценка местоположения 40
Заключение 46
Список литературы 47

Скачать в ZIP архиве (78.36 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Kornienko_Issledovatelskaya_Ispravlennaya.docx

— 81.73 Кб (Скачать файл)

 

Х=(3*70+13*150+18*115=210+1950+2070)/(70+150+115)=4230/335=12,63

Y=(8*70+5*150+10*115=560+750+1150) )/(70+150+115)=2460/335=7,34

Рис.1: Определение местонахождения склада спортинвентаря

Исходя из расчётов, оптимальным местом для склада является "Фитнес-Хаус на Васильевском.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Не секрет, что любой компании для успешного функционирования необходимо регулярно производить анализ своей деятельности по различным направлениям. Мы исследовали работу фитнес-клубов Fitness House, ознакомились с историей компании и оценили степень её привлекательности для клиентов. Исследовали протекающие внутри компании процессы, а также их взаимосвязь между собой и влияние друг на друга. Оценили производительность труда работников и производительность компании в целом. Провели анализ факторов, которые влияют на производительность и рассмотрели возможность повысить производительность путём устранения некоторых ошибок.  Рассмотрели факторы конкурентоспособности Fitness House, выявили возможные проблемы и привели примеры возможностей для их устранения. Провели анализ конкурентов их преимущества и недостатки, а также возможности улучшения для Fitness House. Оценили местоположение клубов сети и степень важности местоположения для успешного функционирования фитнес-клуба.

Fitness House - крупнейшая сеть фитнес-клубов в Санкт-Петербурге, развитие которой продолжает набирать обороты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. . Андреас П. Мюллер, Кизер Альфред Организационная коммуникация. Структуры и практики; Гуманитарный центр - Москва, 2005. - 440 c.
  2. Бакан Джоэл Корпорация. Патологическая гонка за прибылью и властью; Вильямс - Москва, 2007. - 288 c.
  3. Майстер Дэвид Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения; Юнайтед Пресс - Москва, 2006. - 248 c.
  4. . Шульц Говард , Дори Джонс Йенг, Шульц Говард Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks; Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге - Москва, 2005. - 288 c.
  5. Гутман Г. В., Дигилина О. Б., Чукин Н. И., Ситько В. П., Калмыков В. В. Формы кооперативного движения в условиях рыночных реформ; Дашков и Ко - Москва, 2003. - 384 c.
  6. Григорьев М. Н., Уваров С. А. Логистика. Базовый курс; Юрайт - Москва, 2011. - 784 c.
  7. Дроздов П. А. Основы логистики; Издательство Гревцова - Москва, 2008. - 208 c.

 

 


Информация о работе Сеть фитнес-клубов « OLYMP »