Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2015 в 20:20, курсовая работа
В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования средств текущей деятельности. Сейчас же исключительно важным ϲтановится осуществление такого управления, которое перспективно обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….……………….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………..5
1.1 Сущность стратегии предприятия………………………….………………..5
1.2 Построение стратегической пирамиды………………………..…………….6
1.3 Основные виды функциональных стратегий…………………..……………9
1.4 Производственная стратегия………………………………….…………….12
2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РУП «КЛИМОВИЧСКИЙ ЛИКЕРО-ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД»…………………..…..15
2.1 Общие сведения о предприятии……………………………...………..……15
2.2 Результаты производственно-сбытовой деятельности предприятия….....16
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РУП «КЛИМОВИЧСКИЙ ЛИКЕРО-ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД»..22
3.1 Способы увеличение объема производства и реализации продукции...…22
3.2 Способы уменьшения расходов…………………………….………………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….……………28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……...
Наименование показателя |
Производство | |||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Темп роста 2013 года к 2012 году, % | |
Товарная продукция в сопоставимых ценах всего, млн.руб. |
68722 |
242316 |
264124 |
109,0% |
Товарная продукция в фактических ценах всего, млн.руб. |
66976 |
137370 |
324030 |
236,9% |
Выпуск основных видов продукции в натуральном выражении тыс.дал, всего |
1576,2 |
1697,3 |
1995,2 |
117,6% |
в млн.руб. |
56337 |
117425 |
281624 |
239,8% |
в том числе |
||||
Водка и ликеро-водочные изделия тыс.дал, всего |
1131,8 |
1318,2 |
1600,9 |
121,4% |
в млн.руб. |
44308 |
97131 |
236484 |
243,5% |
- водка белая, тыс.дал |
1047,7 |
1232,7 |
1520 |
123,3% |
в млн.руб. |
38753 |
86648 |
217344 |
250,8% |
в т.ч. низкого ценового сегмента, тыс.дал |
865,7 |
1030,5 |
1307 |
126,8% |
в млн.руб. |
28099 |
66092 |
184334 |
278,9% |
сувенирная, тыс.дал |
182,0 |
188,1 |
213 |
113,2% |
в млн.руб. |
10654 |
19825 |
33010 |
166,5 % |
бальзамы, тыс.дал |
61,5 |
62,4 |
64,2 |
102,9% |
в млн.руб. |
4818 |
8504 |
17149 |
201,7% |
настойки горькие крепкие, тыс.дал |
19,2 |
10,7 |
6,0 |
56,1% |
в млн.руб. |
513 |
1243,3 |
797 |
64,1% |
настойки слабоградусные, тыс.дал |
0,8 |
10,3 |
8 |
102,6% |
в млн.руб. |
46 |
555,4 |
692 |
102,5% |
ликеры, тыс.дал |
2,4 |
2,1 |
1,7 |
100% |
в млн.руб. |
158 |
180,3 |
335 |
100% |
Вина плодовые, тыс.дал |
441,7 |
367,9 |
384,9 |
129,4% |
в млн.руб. |
11406 |
15141,2 |
35093 |
129,4 % |
Коньяк, тыс.дал |
2,7 |
11,2 |
9,4 |
136,2% |
в млн.руб. |
624 |
5153 |
10047 |
136,2% |
Спирт-сырец этиловый из пищевого сырья (условный), тыс.дал |
853,9 |
908,5 |
1100 |
121,1% |
Спирт этиловый ректификованный из пищевого сырья, тыс.дал |
724,2 |
914,0 |
1003,6 |
109,8% |
Наименование показателя |
Реализация | |||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Темп роста 2013 года к 2012 году, % | |
Объем отгруженной продукции в стоимостном выражении всего, млн.руб. |
218890 |
344667 |
656267 |
190,4 % |
в том числе |
||||
на внутренний рынок, млн.руб. |
217718 |
337683 |
645749 |
191,2% |
на внешний рынок, млн.руб. |
1172 |
6984 |
10518 |
150,6% |
Объем отгруженной продукции в натуральном выражении всего, тыс.дал |
1545,8 |
1728,9 |
2161 |
124,9% |
в том числе |
||||
на внутренний рынок, тыс.дал |
1516,0 |
1604,7 |
2060,9 |
128,4% |
на внешний рынок, тыс.дал |
29,8 |
124,2 |
100,1 |
80,6% |
Статьи затрат |
2011 год |
2012 год |
2013 года | |||
сумма затрат, млн.руб. |
уд. вес в общей себ-ти, % |
сумма затрат, млн.руб. |
уд. вес общей себ-ти, % |
сумма затрат, млн.руб. |
уд. вес общей себ-ти, % | |
Сырье |
17368,1 |
37,2% |
30366,0 |
35,3% |
47793,0 |
32,2% |
Вспомогательные материалы |
10294,9 |
22,1% |
25641,1 |
29,8% |
53434,0 |
36,0% |
Топливо |
303,2 |
0,7% |
673,1 |
0,8% |
891,0 |
0,6% |
Электроэнергия |
113,1 |
0,2% |
248,8 |
0,3% |
297,0 |
0,2% |
Заработная плата основных и производственных рабочих |
1205,4 |
2,6% |
1785,2 |
2,1% |
3117,0 |
2,1% |
Отчисления от заработной платы |
416,1 |
0,8% |
591,4 |
0,7% |
1039,0 |
0,7% |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
874,6 |
1,9% |
1887,0 |
2,2% |
3710,0 |
2,5% |
Цеховые расходы |
2081,3 |
4,5% |
3180,0 |
3,7% |
9351,0 |
6,3% |
Общехозяйственные расходы |
7084,6 |
15,2% |
12418,6 |
14,4% |
12468,0 |
8,4% |
Коммерческие расходы |
6895,5 |
14,8% |
9699,9 |
11,3% |
16327 |
11,0% |
Полная себестоимость за год |
46636,8 |
100% |
86031,4 |
100% |
148427 |
100% |
Наименование показателя |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Темп роста 2013 года к 2012 году, % |
Прибыль от реализации продукции, млн.руб. |
6085 |
20985 |
49225 |
234,5% |
Чистая прибыль, млн.руб. |
1152 |
6944 |
18975 |
274,6% |
Рентабельность производства (Рп) — это отношение прибыли за отчетный период (за год) к среднегодовой стоимости основных средств и нормируемых оборотных средств:
Рентабельность продукции (реализованной) рассчитывается как отношение прибыли от реализации продукции к затратам на годовой объем производства продукции: