Содержательные теории мотивации

Процесс мотивации раскрывается в теориях, пытающихся объяснить, почему люди готовы осуществлять определенные действия, затрачивая большие или  меньшие усилия. Теория ожидания, теория постановки целей, теория равенства, объясняя то, как следует воздействовать на людей, чтобы побуждать их к результативной работе, дают менеджерам ключ к построению действенной системы мотивирования  людей.

Сказанное позволяет уточнить понятие мотивации как совокупности сил, побуждающих человека осуществлять деятельность с затратой определенных усилий, на определенном уровне старания и добросовестности, с определенной степенью настойчивости, в направлении достижения определенных целей.

В современном мире мотивация  труда играет немаловажную роль, так  как правильное проведение политики мотивации труда среди персонала, обеспечивает как минимум улучшение  качества труда работников и возможное  повышение производительности труда, в общем случае мотивация - это  процесс побуждения к труду. Поэтому  руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих  подчиненных, не должны забывать о наличии  стимулов для работников.

Список использованной литературы

1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003 56-59с.

2. Видяпин В.И. Бакалавр  экономики. Хрестоматия Т.2- М.: Инфра-М, 2002 34с.

3. Виханский О.С., Наумов  А.И. Менеджмент.- М.:Экономистъ, 2003. 102с.

4. Двухфакторная теория  Ф. Герцберга (Мотивационно-гигиеническая) 87с.

5. Дмитренко Г.А., Шарапатова  Е.А., Максименко Т.М. Мотивация  и оценка персонала: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2002. 9-12с.

6. Магура М., Курбатова  М. Содержательные теории мотивации. Управление персоналом. - N 13-14. - 2007. 75с.

7. Магура М., Курбатова  М.: Секреты мотивации или мотивация  без секретов. - СПб:Питер, 2007. 19-21с.