Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 14:58, курсовая работа
Підвищення ефективності виробництва продукції (послуг) – одна із головних задач розвитку економіки на теперішньому етапі будівництва незалежної України. Операційна система в свою чергу ,забезпечує максимально ефективне використання матеріалів, людських ресурсів, устаткування і виробничих приміщень у процесі виготовлення продукції або надання послуг і управління ними.
Структура операційної системи дозволяє підприємству ефективно взаємодіяти із зовнішнім середовищем, продуктивно і доцільно розподіляти і спрямовувати зусилля своїх співробітників і таким чином задовольняти потреби клієнтів і досягати своїх цілей із високою ефективністю.
ВСТУП…………………………………………………………………….…..…..3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРУКТУРИ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ: ПОНЯТТЯ, ВИДИ, ОСНОВНІ НАПРАВЛЕННЯ РОЗВИТКУ У СУ-ЧАСНИХ УМОВАХ………………….……..…………………….…….…4
1.1. Поняття ОС………………………………………………..………....4
1.2. Підсистема ОС…………………………………………….…...........5
1.3. Структура ОС………………………………………………………..8
1.4. Види ОС…………………………………………………….............16
1.5. Взаемозвязок з іншими функціями організації …………..….......17
1.6. Ієрархія ОС………………………………………………………....18
1.7. Сучасні підходи до побудови ОС …………………………….......21
1.8. Життевий цикл ОС……………………………………………..…..23
1.9. Вимоги, яким мають відповідати сучасні ОС……………........…27
1.10. Висновки до розділу 1……………………………………….…….29
2. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА…………………………………..……….…...30
2.1. Аналіз структури ОС на українських підприємствах ……….....30
2.2. Складання оптимальної програми виробництва та реалізації продукції промислового підприємства…...…………………..…............33
ВИСНОВКИ……………………………………………………………....….......40
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………..….......41
Перевірка виробничої програми на оптимальність була проведена на прикладі діяльності підприємства ТОВ«Біосфера», основна діяльність якого - це виробництво товарів для дому та персональної гігієни. Проектна потужність підприємства складає 13 тонн нетканого полотна в добу. На підприємстві виробничі процеси здійснюються із застосуванням прогресивних технологічних схем і сучасного устаткування, механізації технологічних процесів, що забезпечують підвищення продуктивності праці і якості випущеної продукції.
Значну частку серед покупцiв продукцiї пiдприємства займають супермаркети та приватнi пiдприємцi. Найвагомiшими покупцями продукцiї пiдприємства є: ТОВ «Спар Центр», ТОВ « Рейнфорд», ТОВ «АТБ», ТОВ «ЕВА».
Основним конкурентом пiдприємства є ТОВ «Єрголайн» . Сьогодні лідируючу позицію тримає ТОВ « Біосфера» , яка випускає 4745 тонн вологих серветок, та 3600 тонн пакетів для сміття у рік. Другим по потужності є ТОВ « Єрголайн», який у рік випускає 3000 тонн серветок та 2795 тонн пакетів.
Порівнюючи оптимальну і фактичну програму можна зробити висновок, що підприємство в цілому досить ефективно використовує ресурси. Недоотриманий прибуток склав 3 025,02 грн , що є резервом підвищення ефективності також спостерігається збільшення рентабельності на 1,89%. При цьому слід зазначити, що обсяг реалізації таких товарів , як вологі серветки зменшився, оскільки рентабельність даного виду продукції найнижча і становить 5,57%. За рахунок цього, обсяг релаізації інших видів продукції збільшився при тому же обсязі витрат. Можна зробити висновок, що менеджмент підприємтва у звітньому році недостатьо ефективно використав всі наявні ресурси підприємтва для досягнення кінцевої мети підприємтва – отримання максимального прибутку. Рекомендується переглянути товарну стратегію виробу вологих серветок.
Показники обсягу продукції |
Україна |
Росія |
Болгарія |
Всього по підприємству |
Всього | ||||||||
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива | ||
Номер проекту |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||||
Собівартість на одиницю продукції, грн./уп. |
2,98 |
3,23 |
2,05 |
3,01 |
3,32 |
2,19 |
3,05 |
3,39 |
2,21 | ||||
Ціна реалізації одиниці продукції, грн./уп. |
3,45 |
3,98 |
2,16 |
4,30 |
4,14 |
2,60 |
4,40 |
4,18 |
3,02 | ||||
Фактичний обсяг реалізації продукції, уп. |
11 770 |
11 265 |
685 |
8 790 |
3 150 |
1 125 |
13 230 |
1 840 |
475 |
33 790 |
16 255 |
2 285 | |
Дохід, грн. |
40 606,50 |
44 834,70 |
1 479,60 |
37 797,00 |
13 041,00 |
2 925,00 |
58 212,00 |
7 691,20 |
1 434,50 |
136 615,50 |
65 566,90 |
5 839,10 |
208 021,50 |
Витрати, грн. |
35 074,60 |
36 408,48 |
1 401,51 |
26 457,90 |
10 442,25 |
2 460,38 |
40 364,73 |
6 230,24 |
1 051,18 |
101 897,23 |
53 080,97 |
4 913,06 |
159 891,26 |
Прибуток, тис. грн. |
5 531,90 |
8 426,22 |
78,09 |
11 339,10 |
2 598,75 |
464,63 |
17 847,27 |
1 460,96 |
383,33 |
34 718,27 |
12 485,93 |
926,04 |
48 130,24 |
Рентабельність, % |
15,77 |
23,14 |
5,57 |
42,86 |
24,89 |
18,88 |
44,22 |
23,45 |
36,47 |
34,07 |
23,52 |
18,85 |
30,10 |
Контракти, уп. |
10 000 |
9 820 |
615 |
8 700 |
2 980 |
950 |
10 020 |
1 460 |
425 |
28 720 |
14 260 |
1 990 |
|
Попит, уп. |
13 200 |
13 150 |
980 |
8 800 |
4 290 |
1 360 |
18 700 |
3 200 |
970 |
40 700 |
20 640 |
3 310 |
|
Дефіцит попиту, уп. |
1 430 |
1 885 |
295 |
10 |
1 140 |
235 |
5 470 |
1 360 |
495 |
6 910 |
4 385 |
1 025 |
|
Виробничі потужності, уп. |
44 540 |
20 880 |
2 950 |
||||||||||
Коефіцієнт викорст. виробн. потужн. |
0,76 |
0,78 |
0,77 |
Показники обсягу продукції |
Україна |
Росія |
Болгарія |
Всього по підприємству |
Всього | ||||||||
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива | ||
Номер проекту |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||||
Собівартість на одиницю продукції, грн./уп. |
2,98 |
3,23 |
2,05 |
3,01 |
3,32 |
2,19 |
3,05 |
3,39 |
2,21 | ||||
Ціна реалізації одиниці продукції, грн./уп. |
3,45 |
3,98 |
2,16 |
4,30 |
4,14 |
2,60 |
4,40 |
4,18 |
3,02 | ||||
Оптимальний обсяг реалізації продукції, уп. |
10 000 |
9 820 |
615 |
8 700 |
2 980 |
950 |
17 393 |
1 460 |
425 |
36 093 |
14 260 |
1 990 | |
Дохід, . грн. |
34 500,00 |
39 083,60 |
1 328,40 |
37 410,00 |
12 337,20 |
2 470,00 |
76 531,01 |
6 102,80 |
1 283,50 |
148 441,01 |
57 523,60 |
5 081,90 |
211 046,51 |
Витрати, грн. |
29 800,00 |
31 738,24 |
1 258,29 |
26 187,00 |
9 878,70 |
2 077,65 |
53 067,29 |
4 943,56 |
940,53 |
109 054,29 |
46 560,50 |
4 276,47 |
159 891,26 |
Прибуток, грн. |
4 700,00 |
7 345,36 |
70,11 |
11 223,00 |
2 458,50 |
392,35 |
23 463,71 |
1 159,24 |
342,98 |
39 386,71 |
10 963,10 |
805,44 |
51 155,25 |
Рентабельність, % |
15,77 |
23,14 |
5,57 |
42,86 |
24,89 |
18,88 |
44,22 |
23,45 |
36,47 |
36,12 |
23,55 |
18,83 |
31,99 |
Контракти, уп. |
10 000 |
9 820 |
615 |
8 700 |
2 980 |
950 |
10 020 |
1 460 |
425 |
28 720 |
14 260 |
1 990 |
|
Попит, уп. |
13 200 |
13 150 |
980 |
8 800 |
4 290 |
1 360 |
18 700 |
3 200 |
970 |
40 700 |
20 640 |
3 310 |
|
Дефіцит попиту, уп. |
3 200 |
3 330 |
365 |
100 |
1 310 |
410 |
1 307 |
1 740 |
545 |
4 607 |
6 380 |
1 320 |
|
Виробничі потужності, уп. |
44 540 |
20 880 |
2 950 |
||||||||||
Коефіцієнт викорст. виробн. потужн. |
0,81 |
0,68 |
0,67 |
Таблиця 2.4 – Оптимальний план виробництва та реалізації продукції без урахування контрактів
Показники обсягу продукції |
Україна |
Росія |
Болгарія |
Всього по підприємству |
Всього | ||||||||
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива | ||
Номер проекту |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||||
Собівартість на одиницю продукції, грн./уп. |
2,98 |
3,23 |
2,05 |
3,01 |
3,32 |
2,19 |
3,05 |
3,39 |
2,21 | ||||
Ціна реалізації одиниці продукції, грн./уп. |
3,45 |
3,98 |
2,16 |
4,30 |
4,14 |
2,60 |
4,40 |
4,18 |
3,02 | ||||
Оптимальний обсяг реалізації продукції, уп. |
1 232 |
13 150 |
- |
8 800 |
4 290 |
1 360 |
18 700 |
3 200 |
970 |
28 732 |
20 640 |
2 330 | |
Дохід, грн. |
4 250,31 |
52 337,00 |
- |
37 840,00 |
17 760,60 |
3 536,00 |
82 280,00 |
13 376,00 |
2 929,40 |
124 370,31 |
83 473,60 |
6 465,40 |
214 309,31 |
Витрати, грн. |
3 671,28 |
42 500,80 |
- |
26 488,00 |
14 221,35 |
2 974,32 |
57 053,70 |
10 835,20 |
2 146,61 |
87 212,98 |
67 557,35 |
5 120,93 |
159 891,26 |
Прибуток, грн. |
579,03 |
9 836,20 |
- |
11 352,00 |
3 539,25 |
561,68 |
25 226,30 |
2 540,80 |
782,79 |
37 157,33 |
15 916,25 |
1 344,47 |
54 418,05 |
Рентабельність, % |
15,77 |
23,14 |
- |
42,86 |
24,89 |
18,88 |
44,22 |
23,45 |
36,47 |
42,61 |
23,56 |
26,25 |
34,03 |
Попит, уп. |
13 200 |
13 150 |
980 |
8 800 |
4 290 |
1 360 |
18 700 |
3 200 |
970 |
40 700 |
20 640 |
3 310 |
|
Дефіцит попиту, уп. |
11 968 |
- |
980 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11 968 |
- |
980 |
|
Виробничі потужності, уп. |
44 540 |
20 880 |
2 950 |
||||||||||
Коефіцієнт викорст. виробн. потужн. |
0,65 |
0,99 |
0,79 |
||||||||||
Інвестиції, грн. |
35 664,72 |
- |
2 005,08 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
35 664,72 |
- |
2 005,08 |
37 669,80 |
Показники обсягу продукції |
Україна |
Росія |
Болгарія |
Всього по підприємству |
Всього | ||||||||
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива |
Пляшки для коли |
Пляшки для фанти |
Пляшки для пива | ||
Номер проекту |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||||
Собівартість на одиницю продукції, грн./уп. |
2,98 |
3,23 |
2,05 |
3,01 |
3,32 |
2,19 |
3,05 |
3,39 |
2,21 | ||||
Ціна реалізації одиниці продукції, грн./уп. |
3,45 |
3,98 |
2,16 |
4,30 |
4,14 |
2,60 |
4,40 |
4,18 |
3,02 | ||||
Оптимальний обсяг реалізації продукції, уп. |
13 200 |
13 150 |
620 |
8 800 |
4 290 |
1 360 |
18 700 |
3 200 |
970 |
40 700 |
20 640 |
2 950 | |
Дохід, грн. |
45 540,00 |
52 337,00 |
1 339,20 |
37 840,00 |
17 760,60 |
3 536,00 |
82 280,00 |
13 376,00 |
2 929,40 |
165 660,00 |
83 473,60 |
7 804,60 |
256 938,20 |
Витрати, грн. |
39 336,00 |
42 500,80 |
1 268,52 |
26 488,00 |
14 221,35 |
2 974,32 |
57 053,70 |
10 835,20 |
2 146,61 |
122 877,70 |
67 557,35 |
6 389,45 |
196 824,50 |
Прибуток, грн. |
6 204,00 |
9 836,20 |
70,68 |
11 352,00 |
3 539,25 |
561,68 |
25 226,30 |
2 540,80 |
782,79 |
42 782,30 |
15 916,25 |
1 415,15 |
60 113,70 |
Рентабельність, % |
15,77 |
23,14 |
5,57 |
42,86 |
24,89 |
18,88 |
44,22 |
23,45 |
36,47 |
34,82 |
23,56 |
22,15 |
30,54 |
Контракти, уп. |
10 000 |
9 820 |
615 |
8 700 |
2 980 |
950 |
10 020 |
1 460 |
425 |
28 720 |
14 260 |
1 990 |
|
Попит, уп. |
13 200 |
13 150 |
980 |
8 800 |
4 290 |
1 360 |
18 700 |
3 200 |
970 |
40 700 |
20 640 |
3 310 |
|
Дефіцит попиту, уп. |
- |
- |
360 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
360 |
|
Виробничі потужності, уп. |
44 540 |
20 880 |
2 950 |
||||||||||
Коефіцієнт викорст. виробн. потужн. |
0,91 |
0,99 |
1,00 |
||||||||||
Обсяг інвестицій, грн. |
35664,72 |
0 |
2005,080 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
35 664,72 |
- |
2 005,08 |
37 669,80 |